Laboratorios Almond mejora su nivel de servicio en un 90% con Imperia: Caso de éxito.

¿Quieres saber que opinan nuestros clientes de Imperia? En este caso de éxito de Laboratorios Almond e Imperia te lo mostramos.

Almond and Imperia success story

Laboratorios Almond mejora su nivel de servicio del 90% hasta el 99% gracias a Imperia: Caso de éxito.

En este artículo, presentamos nuestro caso de éxito con Laboratorios Almond, una empresa especializada en productos alimenticios ecológicos y veganos. Os contamos cómo ha experimentado una significativa mejora en su nivel de servicio y ha transformado la cadena de suministro de su compañía gracias al uso de nuestra herramienta.

En una entrevista, Jesús Robles, Director de Operaciones, Joaquín López, Encargado de Planificación, y J. Alberto Iniesta, Responsable de Logística, nos brindan su testimonio acerca de la experiencia que han vivido al trabajar junto a Imperia.

Desafíos en Laboratorios Almond

Las empresas pertenecientes a la industria alimentaria han experimentado un significativo aumento de costes en materias primas, envases y embalajes, afectando directamente a la disminución de su margen bruto. Además, para Laboratorios Almond, otro de los desafíos se encontraba en la planificación del servicio a los clientes. Antes de la implementación de la herramienta Imperia, esta planificación se llevaba a cabo manualmente y de manera más rudimentaria.

Laboratorios Almond mejora su nivel de servicio con Imperia

Imperia ha proporcionado a Laboratorios Almond una plataforma unificada para mejorar la planificación de la demanda, producción y compras. Gracias a esto, han logrado mejorar su nivel de servicio del 90% hasta el 99%.

«La herramienta Imperia nos ha dado una visión global de todas nuestras referencias ordenadas en líneas de producción y en días de cobertura de venta media, para así poder planificar mejor y prever nuestras operaciones.»

Jesús Robles

Resultados y beneficios alcanzados

La implementación de Imperia ha permitido a Laboratorios Almond optimizar su cadena de suministro al evitar tanto el exceso de stock como las roturas de stock en el servicio al cliente. Según J. Alberto Iniesta, la solución de Imperia ha sido esencial para el éxito de la compañía.

Asimismo, la herramienta ha mejorado la eficiencia de toda la empresa al facilitar la colaboración entre las diferentes áreas de la cadena de suministro.

Futuro con Imperia

Laboratorios Almond tiene previsto continuar utilizando Imperia y explorar sus módulos adicionales para mejorar otros ámbitos de la compañía. Además, la herramienta continuará promoviendo el trabajo en equipo entre las diferentes áreas de la empresa, aprovechando de esta manera la información que proporciona el software de Imperia.

La opinión de Almond sobre Imperia

Estas son algunas de las frases que destacamos tras haber charlado con Jesús Robles, Joaquín López y José Alberto, de la empresa de alimentación ecológica y vegana Almond.

«La digitalización dentro de las compañías de alimentación nos va a permitir poder tener ese ahorro de costes que necesitamos para ser competitivos, así como la mejora en el nivel de servicio a nuestros clientes.»

Jesús Robles – Director de Operaciones

«La herramienta de Imperia nos ha dado una visión global de todas nuestras referencias ordenadas en líneas de producción y en días de cobertura de venta media, lo que nos ha permitido mejorar la tasa de servicio en unos diez puntos de media.»

Joaquín López – Responsable de Planificación

«La solución de Imperia nos ha permitido alcanzar un punto de equilibrio óptimo evitando el sobrestock de los diferentes productos y así mismo a no incurrir en roturas de stock a los clientes en el fallo de servicio que es fundamental para nuestra compañía.»

J. Alberto Iniesta – Responsable de Logística

Grandes líderes de mercado ya confían en nosotros

Elesa+Ganter Ibérica S.L.

Solución ágil y flexible, con alto valor para la planificación de cualquier compañía. Te da visibilidad a corto, medio y largo plazo para eficienciar tus procesos, muy recomendable y equipo comprometido con el servicio al cliente.

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Inazio Elorza

Elesa+Ganter Ibérica S.L.

Joma Sport

Cuento con más de 20 años de experiencia internacional en distintas áreas de la supply chain y recomendaría por completo el software de Imperia SCM. Su enfoque hacia la planificación operativa, permite a la empresa obtener numerosos beneficios desde el primer momento una vez se comienza a utilizar la solución. Las cuotas se aplican de forma mensual, por lo que el precio es asequible para todo tipo de compañías. Muy recomendable!

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Antonio Martinez

Joma Sport

3INA Cosmetics

La solución que ofrece Imperia es una de las más completas que he encontrado, tanto por su funcionalidad como por la dedicación y acompañamiento 100% de su equipo de operaciones para garantizar el éxito del proyecto. El trato es totalmente personalizado y la atención al cliente es impecable.

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Sandra Sajardo

3INA Cosmetics

Choví Alimentación

Con mi experiencia como director de operaciones en el sector de la alimentación en el tejido industrial PyMe, considero que el software que ofrece Imperia es perfecto para mejorar la eficiencia de la cadena de suministro de cualquier compañía en el sector con una visión end-to-end y partiendo del origen, la planificación de demanda. Trabajo impecable por todo su equipo de operaciones.

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Jesus Castillo

Choví Alimentación

Noel Alimentaria

Trabajamos desde hace años con ellos y estamos muy satisfechos con los resultados. La herramienta nos ha ayudado a ordenar y poner procesos en nuestras operaciones de previsión de demanda y aprovisionamiento. Una herramienta amigable, práctica y de alto valor añadido.

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Pau Font

Noel Alimentaria

Laboratorios Almond

Equipo comprometido con la excelencia y servicio, la solución que ofrece Imperia es única en el mercado, capaz de cubrir el proceso de planificación completo, desde la demanda hasta la planificación de producción y aprovisionamiento. Además de permitir soportarlo desde un enfoque 100% orientado al usuario, gracias a su integración con Excel y agilidad en la operativa de sus procesos.

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Jesus Robles

Laboratorios Almond

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En la gestión de la cadena de suministro, identificar los elementos clave que requieren una atención especial puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso.