Cas d'usage
3INA et Imperia : Optimiser la planification pour une croissance sans limites
Publié : 16 Avril 2025
3INA est une entreprise innovante leader dans le secteur de la cosmétique avec une présence internationale, reconnue pour son approche disruptive et ses produits de haute qualité. Récemment, nous avons discuté avec Sandra Sajardo, responsable de la chaîne d'approvisionnement, et José Luis Díaz, planificateur de la demande de 3INA, qui nous ont expliqué comment ils ont transformé leurs processus de planification de la demande grâce au logiciel d'Imperia.
« Maintenant, j'ai une personne dédiée exclusivement à la Planification grâce à l'outil d'Imperia. Notre temps est mieux utilisé pour des tâches plus stratégiques Sandra Sajardo, Responsable de la chaîne d'approvisionnement chez 3INA
3INA : Innovation et croissance internationale
Depuis ses débuts, 3INA a connu une croissance rapide, augmentant significativement le nombre de références, de points de vente et sa complexité logistique. Cette croissance exponentielle a généré le besoin urgent d'adopter des outils avancés pour optimiser son processus de planification, qui jusqu'alors dépendait en grande partie de méthodes manuelles et de feuilles de calcul.
« La planification devenait de plus en plus complexe et nous avions besoin d'un outil spécialisé » José Luis Díaz, Planificateur de la demande chez 3INA
Numérisation et innovation Constant
Avec l'aide d'Imperia, 3INA a digitalisé sa chaîne d'approvisionnement grâce au Supply Chain Planning.
"Imperia a été essentiel pour relever nos défis logistiques avec des solutions digitales avancées et efficaces. Son utilisation est fondamentale pour rester compétitifs dans un environnement dynamique" José Luis Díaz, Planificateur de la demande chez 3INA
Le défi : Des processus manuels à une planification avancée
En 2022, 3INA a décidé de franchir le pas vers une solution technologique avancée pour gérer sa demande. Face au défi que représentait la rapide expansion internationale et la gestion efficace de multiples promotions simultanées, ils ont recherché une solution agile, précise et facile à utiliser.
Pourquoi Imperia
"Avec Imperia, nous avons réussi à paramétrer tout type de promotions, d'ouvertures de nouveaux points de vente et de lancements de nouvelles références. Une amélioration clé a été la réduction des situations de rupture de stock" José Luis Díaz, Planificateur de la demande de 3INA
Lors de sa visite dans nos bureaux, l'équipe de 3INA expliquait avoir décidé de mettre en place Imperia puisque la plateforme répondait de manière précise et rapide à ses besoins les plus critiques :
- Implantation simple : Le logiciel a été opérationnel en peu de temps, fournissant des informations fiables dès le début.
- Flexibilité dans les promotions : Capacité à ajuster rapidement les promotions, les nouvelles ouvertures et références.
- Accompagnement actif : Imperia a fourni des conseils et un soutien continu depuis la mise en place initiale, garantissant une intégration efficace avec ses processus internes.
Résultats Tangibles : Plus d'Efficacité et moins de ruptures de stock
Parmi les bénéfices les plus notables, on peut mentionner l'amélioration significative de la précision des prévisions. Cela a permis une réduction drastique des situations de rupture de stock, augmentant ainsi la satisfaction des clients et soutenant l'expansion continue de l'entreprise.
- Réduction considérable des situations de rupture de stock.
- Meilleure réponse face aux pics de demande et aux promotions.
- Optimisation des coûts opérationnels et logistiques.
- Une plus grande précision dans la planification grâce à l'analyse prédictive.
Un avenir de croissance
"Nous continuerons de recommander Imperia à toute entreprise cherchant à améliorer significativement sa planification de la demande et à optimiser sa chaîne d'approvisionnement".
Demandez une démo gratuiteComment Imperia peut aider votre entreprise ?
Si votre organisation fait face à des défis similaires en matière de planification de la demande, d'expansion internationale ou de gestion de multiples promotions, le cas de 3INA démontre comment un outil avancé de planification de la chaîne d'approvisionnement peut transformer complètement l'efficacité opérationnelle et soutenir votre croissance. De l'amélioration de la disponibilité des produits à l'optimisation des coûts, l'impact sur votre entreprise sera clair et mesurable.
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