¿Cómo prever la demanda?

La previsión de demanda es un punto clave en cualquier organización, ya que sin ella nunca se podrán satisfacer las necesidades de los clientes futuros y por tanto no tendrán su satisfacción y no existirán más ventas futuras recurrentes a los mismos. En el momento actual, en el que el brote de COVID-19 ha impulsado la introducción […]

Buenas prácticas para evitar roturas de stock

Nos encontramos en un momento en el que ir a una tienda (física u online) a comprar un producto y escuchar “Lo siento, el producto está agotado” o “No disponemos de más tallas de esa referencia” es habitual. En muchas ocasiones, esta falta de referencias está causada por un cambio dramático en los hábitos de […]

Importancia estratégica de la cadena de suministro

Vivimos en una sociedad digitalizada, donde ir a los centros comerciales cada vez es menos común, donde la compra on-line está a la orden del día y donde cada vez existen más marcas que compiten contra otras por vender prácticamente el mismo producto. Por ello muchas empresas buscan diferenciarse de sus competidores de tres maneras […]

Impactos clave de realizar una buena previsión de ventas

Desde hace una semana nos encontramos inmersos en el periodo de “Black Friday”, lo cual es una innovación de marketing norteamericana cuya finalidad es dar salida a muchas de las referencias que no han conseguido vender durante el año o simplemente, aumentar sus ventas durante una semana mediante una serie de descuentos en sus productos […]

Los tres interrogantes que mejorarán tu gestión de stocks

Un exceso de inventario se asocia directamente con costes innecesarios que la empresa debe asumir, mientras que una falta de inventario va de la mano con los costes de oportunidad, es decir, la imposibilidad de servir un pedido del cliente debido a una mala planificación de demanda y por tanto, una mala gestión del stock. […]

Cómo definir tu proceso de planificación de demanda y sus pasos clave

¿Cuál es el principal objetivo de tu negocio? ¡Maximizar los beneficios! Desde la perspectiva de la cadena de suministro, ¿cómo logramos esto? Veamos algunos de los aspectos clave de cómo la cadena de suministro contribuye a los objetivos de la empresa, y el papel que juega la planificación de la demanda en todo ello.   […]

¿Qué sistema de planificación me conviene?

Una de las tendencias actuales más recurrentes es la realización de pronósticos de demanda, a través de los cuales se realiza la gestión total de la cadena de suministro; desde la compra a proveedores hasta la venta de producto terminado a los clientes.   A continuación, proponemos una serie de tips para elegir un sistema […]

4 claves para identificar y explotar cuellos de botella en tu cadena de suministro

¿Qué es un cuello de botella? Dentro de los procesos de una empresa es el que tiene la capacidad efectiva de operación más baja de todo el “sistema” y, por lo tanto, limita la producción. La eficiencia operativa de una empresa depende de identificar y poder calcular de antemano estos famosos puntos de estrechamiento, para […]

¡Criterios y estrategias para diseñar tu cadena de suministro!

A lo largo de la última década, todos los procesos industriales han sufrido cambios drásticos a nivel de automatización, producción y por tanto, de toda la logística existente detrás de estos dos procesos, (sin la cual ninguno de estos podría llevarse a cabo). Pero la industria no ha sufrido únicamente cambios a nivel operacional, si […]

¿Cuándo escuchaste por primera vez hablar de cadena de suministro?

Probablemente la respuesta para la gran mayoría de personas no dedicadas al sector logístico se remonte a dos o tres meses atrás, a cuando todo esto comenzó y la locura del papel higiénico estaba a la orden del día.   ¿Y cuándo ha sido la última vez que has oído hablar sobre cadena de suministro […]