Elesa + Ganter Ibérica et Imperia : Cas de succès en innovation et efficacité de la chaîne d’approvisionnement
Dans cet article, nous explorons le cas de succès de la collaboration entre Imperia et Elesa + Ganter Ibérica, mettant en lumière comment notre solution de Supply Chain Planning a transformé leur gestion de la chaîne d’approvisionnement, s’adaptant aux dynamiques changeantes du marché et améliorant considérablement leur efficacité opérationnelle.
Présentation d’Elesa + Ganter Ibérica
Elesa + Ganter Ibérica, fruit d’une joint-venture entre deux entreprises leaders dans le secteur des composants pour machines, a établi sa présence comme un référent en Espagne. Avec un accent sur l’extension de son réseau mondial et la gestion efficace de ses filiales, l’entreprise a rencontré des défis uniques dans la coordination de sa chaîne d’approvisionnement.
Défis dans la chaîne d’approvisionnement
«Inazio Elorza, responsable du produit et responsable de la chaîne d’approvisionnement, souligne la nécessité d’une gestion efficace pour maintenir la compétitivité dans un marché exigeant.» L’entreprise avait besoin d’une solution pour optimiser la planification de la demande, de la production et des achats, tout en améliorant la coordination du cycle S&OP.
La transformation avec Supply Chain Planning d’Imperia
Avec l’implémentation de notre outil Supply Chain Planning, Elesa + Ganter Ibérica a remplacé les processus manuels par un système automatisé et plus efficace. «Mari Jose Gómez, responsable des ventes internes et des achats, explique comment l’outil a facilité une gestion plus dynamique et précise.»
Résultats et améliorations opérationnelles
La collaboration entre Elesa + Ganter Ibérica et Imperia a marqué un tournant dans l’optimisation de leur chaîne d’approvisionnement. Grâce à l’implémentation de l’outil Supply Chain Planning, l’entreprise a réalisé des progrès significatifs en termes d’efficacité opérationnelle et de satisfaction client.
Inazio Elorza, responsable du produit et supply manager chez Elesa + Ganter Ibérica, souligne l’importance de cette transformation : «Avec l’implémentation de Supply Chain Planning, nous avons radicalement changé notre approche de la gestion des stocks. Avant, nous travaillions avec 20% de notre stock et 80% de cross-docking. Maintenant, nous avons inversé cette proportion, en maintenant 80% de matériel en stock. Ce changement a été fondamental pour améliorer notre réactivité et notre efficacité.»
Ce changement a permis à Elesa + Ganter Ibérica de réduire considérablement ses délais de livraison, passant d’une moyenne de douze jours à seulement sept. «Cette réduction du temps de livraison a été cruciale pour améliorer notre service client, nous permettant désormais d’expédier 80% des lignes depuis notre entrepôt», ajoute Mari Jose Gómez, responsable des ventes internes et des achats.
L’impact de ces améliorations va au-delà des chiffres. La collaboration étroite et continue avec Imperia a été un facteur clé dans ce succès. «L’assistance régulière et les conseils fournis par l’équipe d’Imperia nous ont permis non seulement d’apprendre à utiliser l’outil plus efficacement, mais aussi de l’adapter en permanence à nos besoins changeants», commente Elorza.
De plus, l’outil a permis à Elesa + Ganter Ibérica de mieux gérer la volatilité des prix des matières premières, optimisant les mouvements de matériaux pour éviter les coûts supplémentaires et améliorer les marges. Cela a été essentiel dans un marché hautement concurrentiel où maintenir un inventaire adéquat pour pouvoir livrer en 24 heures est un facteur différenciateur clé.
En conclusion, la collaboration avec Imperia a permis à Elesa + Ganter Ibérica non seulement d’améliorer ses opérations et de réduire les délais de livraison, mais aussi de renforcer sa position sur le marché grâce à une meilleure planification et gestion des stocks. L’amélioration de l’efficacité opérationnelle et l’accent mis sur la satisfaction client ont été des aspects marquants de ce partenariat réussi.
Plans futurs et stratégie continue
En regardant vers l’avenir, Elesa + Ganter Ibérica, avec le soutien d’Imperia, prévoit de continuer à optimiser sa chaîne d’approvisionnement. La flexibilité et l’adaptabilité de la solution d’Imperia permettent à l’entreprise de se préparer aux défis futurs, maintenant ainsi sa compétitivité dans un marché en constante évolution.
Conclusion
La collaboration entre Elesa + Ganter Ibérica et Imperia est un exemple clair de la manière dont un outil efficace de Supply Chain Planning peut transformer la gestion de la chaîne d’approvisionnement, entraînant des opérations plus efficaces, durables et prêtes pour l’avenir. Ce cas de succès démontre notre engagement envers l’innovation et le soutien à nos clients dans leur évolution vers l’Industrie 4.0.
