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Nuestro principal caso de éxito, Laboratorios Almond & Imperia

Caso de éxito Laboratorios Almond + Imperia
Publicado: 18/3/2024
Gráfica Almond mejora su nivel de servicio con Imperia

Laboratorios Almond aumenta su nivel de servicio al 99% con Imperia

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Las principales claves del éxito de Laboratorios Almond

Descarga el caso de éxito y conoce en detalle cómo fue la implantación de nuestro software y los beneficios que le ha generado a Laboratorios Almond.

Laboratorios Almond
Icono de 95% de PyMes no digitalizan su cadena
Digitalización de la gestión de la cadena de suministro

La digitalización de la gestión de la cadena de suministro ha generado un impacto positivo en Laboratorios Almond, llevándolos a reducir costes, mejorar sus procesos y aumentar su nivel de servicio. ¿Quieres saber cómo superamos estos desafíos? ¡Descarga el caso de éxito!

Icono de Posicionamiento estratégico
Implementación del software de Imperia

La implementación del software de Imperia ha permitido a Laboratorios Almond reducir costes, mejorar sus procesos y aumentar su nivel de servicio. ¿Quieres saber cómo han logrado superar estos desafíos? ¡Descarga el caso de éxito!

La opinión de Almond sobre Imperia

Estas son algunas de las frases que destacamos tras haber charlado con Jesús Robles, Joaquín y José Alberto, de la empresa de alimentación ecológica y vegana Almond. Compañía que a día de hoy representa un caso de éxito más para Imperia SCM.

La digitalización dentro de las compañías de alimentación, nos va a permitir poder tener ese ahorro de costes que necesitamos para ser competitivos, así como la mejora en el nivel de servicio a nuestros clientes.

Jesús Robles

Director de Operaciones

La herramienta de Imperia nos ha dado una visión global de todas nuestras referencias ordenadas en líneas de producción y en días de cobertura de venta media, lo que nos ha permitido mejorar la tasa de servicio en unos diez puntos de media.

Joaquín López

Responsable de Planificación

La solución de Imperia nos ha permitido alcanzar un punto de equilibrio óptimo evitando el sobrestock de los diferentes productos y así mismo a no incurrir en roturas de stock a los clientes en el fallo de servicio que es fundamental para nuestra compañía.

J. Alberto Iniesta

Responsable de Logística

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