Nuestro principal caso de éxito, Laboratorios Almond & Imperia
Laboratorios Almond aumenta su nivel de servicio al 99% con Imperia
Imperia ha proporcionado una plataforma unificada para optimizar la planificación de la demanda, producción y compras. Gracias a esto, han logrado mejorar su nivel de servicio del 90% hasta el 99%.
Líderes en S&OP
Expertos en estandarización de todos tus procesos de planificación con las mejoras prácticas del mercado.
Desde 350€/mes
Una solución al alcance de todas las empresas que se adapta y crece según tus necesidades específicas.
100% Customer fit
Construye tu propia herramienta y amplía su funcionalidad a través de nuestro marketplace de plugins.
Las principales claves del éxito de Laboratorios Almond
Descarga el caso de éxito y conoce en detalle cómo fue la implantación de nuestro software y los beneficios que le ha generado a Laboratorios Almond.
Digitalización de la gestión de la cadena de suministro
La digitalización de la gestión de la cadena de suministro ha generado un impacto positivo en Laboratorios Almond, llevándolos a reducir costes, mejorar sus procesos y aumentar su nivel de servicio. ¿Quieres saber cómo superamos estos desafíos? ¡Descarga el caso de éxito!
Implementación del software de Imperia
La implementación del software de Imperia ha permitido a Laboratorios Almond reducir costes, mejorar sus procesos y aumentar su nivel de servicio. ¿Quieres saber cómo han logrado superar estos desafíos? ¡Descarga el caso de éxito!
La opinión de Almond sobre Imperia
Estas son algunas de las frases que destacamos tras haber charlado con Jesús Robles, Joaquín y José Alberto, de la empresa de alimentación ecológica y vegana Almond. Compañía que a día de hoy representa un caso de éxito más para Imperia SCM.
La digitalización dentro de las compañías de alimentación, nos va a permitir poder tener ese ahorro de costes que necesitamos para ser competitivos, así como la mejora en el nivel de servicio a nuestros clientes.
Jesús Robles
Director de Operaciones
La herramienta de Imperia nos ha dado una visión global de todas nuestras referencias ordenadas en líneas de producción y en días de cobertura de venta media, lo que nos ha permitido mejorar la tasa de servicio en unos diez puntos de media.
Joaquín López
Responsable de Planificación
La solución de Imperia nos ha permitido alcanzar un punto de equilibrio óptimo evitando el sobrestock de los diferentes productos y así mismo a no incurrir en roturas de stock a los clientes en el fallo de servicio que es fundamental para nuestra compañía.
J. Alberto Iniesta
Responsable de Logística
 Imperia_thumbnail.jpg)
