Caso de éxito
En este artículo, presentamos nuestro caso de éxito con Laboratorios Almond, una empresa especializada en productos alimenticios ecológicos y veganos, os contamos cómo ha experimentado una significativa mejora en su nivel de servicio y ha transformado la cadena de suministro de su compañía gracias al uso de nuestra herramienta.
En una entrevista, Jesús Robles, Director de Operaciones, Joaquín López, Encargado de Planificación, y J. Alberto Iniesta, Responsable de Logística, nos brindan su testimonio acerca de la experiencia que han vivido al trabajar junto a Imperia.
Las empresas pertenecientes a la industria alimentaria han experimentado un significativo aumento de costes en materias primas, envases y embalajes, afectando directamente a la disminución de su margen bruto. Además, para Laboratorios Almond, otro de los desafíos se encontraba en la planificación del servicio a los clientes. Esto se debe, a que con anterioridad a la implementación de la herramienta Imperia, esta se llevaba a cabo manualmente y de una manera más rudimentaria.
La digitalización de la gestión de suministros ha tenido un impacto positivo en la empresa, permitiéndoles no solo ahorrar costes sino también mejorar el nivel de servicio a sus clientes. Esta mejora en el nivel de servicio ha sido un factor clave en su capacidad para ser más competitivos dentro del mercado de alimentación ecológica y vegana en el que operan.
Imperia ha proporcionado a Laboratorios Almond una plataforma unificada para mejorar la planificación de la demanda, producción y compras. Gracias a esto, han logrado mejorar nivel de servicio del 90% hasta el 99%.
La implementación de Imperia ha permitido a Laboratorios Almond optimizar su cadena de suministro al evitar tanto el exceso de stock como las roturas de stock en el servicio al cliente. Según J. Alberto Iniesta, la solución de Imperia ha sido esencial para el éxito de la compañía. Asimismo, la herramienta ha mejorado la eficiencia de toda la empresa al facilitar la colaboración entre las diferentes áreas de la cadena de suministro.
Laboratorios Almond tiene previsto continuar utilizando Imperia y explorar sus módulos adicionales para mejorar otros ámbitos de la compañía. Además, la herramienta continuará promoviendo el trabajo en equipo entre las diferentes áreas de la empresa, aprovechando de esta manera la información que proporciona el software de Imperia.
A continuación, compartimos una breve guía para facilitar el seguimiento del contenido de la entrevista realizada a la empresa Almond:
Finalmente, concluir, que el caso de éxito de Laboratorios Almond es un ejemplo elocuente de cómo la solución SCP puede transformar la cadena de suministro de una empresa. Incrementando la eficiencia y optimizando los procesos de la misma. La utilización de nuestra herramienta permite a empresas de diversas industrias enfrentarse a los retos del mercado y a mejorar significativamente su competitividad.
Para nosotros, desde Imperia, es un placer poder ayudar a empresas como Almond, comprometida con el medioambiente y la industria responsable, a mejorar su proceso de planificación a través de nuestro software. Por este motivo, seguiremos trabajando día a día para ofrecer soluciones innovadoras a nuestros clientes y brindarles la mejor experiencia posible.
00:57 Cuáles son los principales problemas de las cadenas de suministro del sector
01:18 ¿Cuáles fueron las principales dificultades a las que se enfrentaba la empresa a la hora de planificar la demanda?
01:43 ¿Qué importancia tiene la digitalización en el sector de las bebidas vegetales?
02:03 ¿Cómo ha mejorado la precisión en la planificación de la demanda?
02:21 ¿Se ha reflejado en la reducción de costes o en el nivel de inventario?
02:42 ¿Cómo ha impactado la solución en vuestra cadena de suministro y ciclo S&OP?
03:07 ¿Seguiréis apostando por la solución que ofrece Imperia?
Estas son algunas de las frases que destacamos tras haber charlado con Jesús Robles, Joaquín y José Alberto, de la empresa de alimentación ecológica y vegana Almond. Compañía que a día de hoy representa un caso de éxito más para Imperia SCM.
La digitalización dentro de las compañías de alimentación, nos va a permitir poder tener ese ahorro de costes que necesitamos para ser competitivos, así como la mejora en el nivel de servicio a nuestros clientes.
Jesús Robles
Director de Operaciones
La herramienta de Imperia nos ha dado una visión global de todas nuestras referencias ordenadas en líneas de producción y en días de cobertura de venta media, lo que nos ha permitido mejorar la tasa de servicio en unos diez puntos de media.
Joaquín López
Responsable de Planificación
La solución de Imperia nos ha permitido alcanzar un punto de equilibrio óptimo evitando el sobrestock de los diferentes productos y así mismo a no incurrir en roturas de stock a los clientes en el fallo de servicio que es fundamental para nuestra compañía.
J. Alberto Iniesta
Responsable de Logística