Incertitude dans les lancements de nouveaux produits
Sans historique fiable, il devient suracheté ou il y a des cassures fréquentes.
Modèles analogues, attributs et phase-in avec transfert.
Fabricants
Notre solution pour l'industrie de la nutrition animale
Découvrez comment nous pouvons vous aider
Plus de 150 entreprises nous font confiance
L'industrie de la nutrition animale nécessite une planification rigoureuse
Les formulations en constante évolution, la volatilité des prix des matières premières et les dates de péremption serrées rendent la gestion du secteur critique. La demande nécessite des prévisions liées aux achats et à la production pour anticiper les ruptures et assurer la continuité de l'approvisionnement.
Les principaux défis auxquels est confrontée l'industrie de la nutrition animale
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Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
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Changements drastiques de la demande
Les épidémies, les réglementations ou les préférences des clients provoquent des variations soudaines.
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Prévisions incertaines
Un mois de stock critique s'épuise, un autre surplus coûteux s'accumule.
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Une réaction rapide est nécessaire
Les ajustements continus augmentent la complexité opérationnelle et le risque de décisions sous-optimales.
Comment Imperia SCP le résout
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Détection des biais dans les prévisions
Identifier les écarts et erreurs systématiques.
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Ajustement granulaire à court terme
Sensibilité hebdomadaire pour adapter rapidement la prévision.
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Images de précision
Améliore la précision de la planification pour éviter les excédents ou les pénuries.
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Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
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Durée de conservation limitée
Des vaccins aux aliments enrichis.
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Stocks expirant
Génère des pertes et des violations potentielles de la réglementation.
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Équilibre difficile
Évitez les surstocks sans provoquer de casse critique.
Comment Imperia SCP le résout
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Contrôle de la couverture maximale
La politique de l’offre limite les excédents.
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Optimisation multiniveau
Minimise les stocks excédentaires et les déchets.
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Synchronisation de la rotation des lots
Aligne la production et la consommation sur la durée de vie utile réelle.
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Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
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Séquençage des commandes difficile
Les changements entre les lots de vaccins et de suppléments impliquent des nettoyages et des ajustements.
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Goulots d’étranglement et temps d’arrêt
Une reprogrammation urgente affecte l'efficacité.
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Faibles rendements et retards
Une mauvaise planification génère des heures supplémentaires et des pertes.
Comment Imperia SCP le résout
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Séquençage optimisé
Minimisez les temps d’arrêt.
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Réduction des arrêts dus aux changements de produits
Matrice étendue des temps de changement.
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Équilibrage automatique des charges
Plan directeur de production (MPS).
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Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
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Catalogue complet et diversifié
Des produits pour différentes espèces et besoins avec leurs propres modèles de demande.
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Stocks déséquilibrés
Certains produits critiques sont laissés sans surveillance tandis que d'autres accumulent des stocks.
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Une priorisation difficile des ressources
Besoin d'analyses segmentées par valeur, volume ou autres catégories.
Comment Imperia SCP le résout
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Classement par importance
Calcul ABC par entrepôt.
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Surveillance des écarts clés
Tableau de bord des écarts par ABC.
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Focus sur les produits stratégiques
Alloue correctement les ressources sans négliger le reste.
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Dépendance aux fournisseurs internationaux et délais variables
Les retards et les MOQ complexes interrompent les plans, augmentent les coûts et saturent les stocks.
Simule les MOQ et les délais de livraison ; consolide la demande et alterne les fournisseurs.
Manque d'intégration et de visibilité dans la planification
Des informations éparses entraînent des réactions tardives et des décisions contradictoires.
Unifie les données et le plan ; Alertes E2E avec les managers et les dates.
Opportunité de marché
Des indicateurs clés qui offrent une vision claire du poids stratégique de cette industrie dans l'économie mondiale actuelle et future.
Contexte global
Données obtenues de Statista*
- 5,35B Taille du marché 2025
- 5,30% TCAC 2025-2030
- 209,87B Prévisions Rév. 2030
Notre solution : Imperia Supply Chain Planning
Connectez la demande, les achats et la production au sein d’une plateforme cloud modulaire, conçue pour s’adapter aux besoins de chaque secteur.
Intégration avec tous les ERP
100% Cloud, Certification ISO 27001
Avis de clients
Résultats Mesurables
Écosystème adapté à vos besoins
2x Plus rapide
Mise en œuvre rapide
Construisez votre outil étape par étape
01. Commencez avec le Pack Core
Commencez avec notre module de demande, l'outil qui vous permet de calculer combien vous allez vendre.
02. Personnalisez avec les plugins dont vous avez besoin
Ajoutez les fonctionnalités qui s'adaptent à votre entreprise. Évoluez à votre rythme et étendez-vous quand vous en avez besoin, avec nos plugins.
03. Calculez votre prix et commencez maintenant
Une fois que vous avez ajouté les fonctionnalités dont vous avez besoin, obtenez votre prix avec notre calculatrice. Et si vous avez des questions, nous y répondons.
« Nous avons baissé jusqu'à 20 % sur certaines références tout en conservant le même niveau de service » José Delgado, Supply Chain Manager chez Agolives
Comment se déroule le processus de mise en œuvre ?
La mise en place du logiciel avec Imperia est un processus rapide et simple, qui commence par l'intégration du module de demande, et peut être complété par 2 nouvelles phases. En incorporant le module d'achats et le module de production.
Un processus avec un accompagnement total de notre équipe, avec des formations et des conseils personnalisés.
- Intégration des systèmes et des données, formation de l'équipe, sessions de travail pour ajustements et mise en service.
- Intégration des données et configuration du plan d'achats et MEIO.
- Paramétrage des données et configuration du séquenceur pour optimiser la production.
Bénéfices mesurables en quelques semaines
+17%
Précision des prévisions
Augmentez la précision de vos prévisions, en rapprochant la demande prévue de la réalité.
-25%
Jours d'inventaire
Réduisez le temps que vos produits passent dans l'entrepôt, en augmentant leur rotation.
+12%
Niveau de service (OTIF)
Améliore le nombre de commandes livrées intégralement et à temps.
Ajoutez des plugins au package initial :
Analyse de la participation à la vente et des écarts
Rapport d'écart pondéré en fonction du volume de vente de chaque produit par rapport au total du portefeuille.
Approvisionnement multi-fournisseurs
Attribue plusieurs fournisseurs à un produit et SCP sélectionnera le plus approprié en fonction de ses critères d'approvisionnement.
Budget commercial
Permet de visualiser le budget commercial dans l'outil pour analyser le degré de conformité à divers niveaux de granularité.
Budget financier
Visualisez votre budget annuel et analysez son exécution à différents niveaux de planification.
Calcul de prévisions agrégées
Utilise l'agrégation des historiques de vente, bénéficiant d'un ensemble de données plus large, pour améliorer les prévisions à des niveaux plus agrégés.
Calendrier de vente
Indique les jours non ouvrés ou sans expédition de vente pour les exclure de la projection de la demande.
Calendrier des achats
Gère les jours non ouvrables et les dates sans expédition de chaque fournisseur pour optimiser la planification des achats.
Commande minimale par fournisseur
Facilite la gestion des commandes en garantissant le respect des minima requis par chaque fournisseur, que ce soit en quantité ou en montant.
Concepts de prévision
Assignez des modifications de prévision à des concepts prédéfinis pour un suivi efficace des événements influençant la demande.
Configuration des nouveaux lancements
Configure la distribution de la demande pour les nouveaux produits, en répliquant le lancement d'un autre produit ou l'entrée dans un autre marché.
Connecteur d'intégration
Adaptateur permettant la connexion entre le système client et SCP via une interface conviviale.
Conversion des unités
Permet la conversion des unités de mesure de chaque produit pour une analyse transversale de la quantité affichée.
Cycle S&OP personnalisé
Créer et modifier vos propres tâches et réunions pour adapter le cycle S&OP à vos processus internes.
Distribution quotidienne avancée
Ajustez la répartition quotidienne de la demande avec plus de précision grâce à des heuristiques adaptées au comportement réel du mois.
Extension des attributs produits
Étend jusqu'à un maximum de 20 le nombre d'attributs produits disponibles.
Gestion de la demande Sell-In/Sell-Out
Calcule les prévisions de demande en tenant compte des ventes aux distributeurs ou détaillants ainsi que de leurs ventes au client final.
Gestion des commandes en attente
Charge les commandes en attente pour les inclure avec la prévision de la demande et les utiliser pour planifier correctement l'approvisionnement et la production.
Gestion des contrats de vente
Gestion des contrats avec suivi, mensualisation des volumes, ajustements de prévision et système d'alertes.
Gestion des contrats fournisseurs
Permet de suivre les contrats avec les fournisseurs, en offrant des alertes et des indicateurs d'intérêt.
Gestion des prix de vente
Définit des prix de vente précis pour la prévision de la demande, avec la possibilité de les configurer à différents niveaux de détail pour des périodes spécifiques.
Gestion des promotions commerciales
Détecte automatiquement les valeurs aberrantes dans les ventes historiques d'un produit, potentiellement causées par des promotions, et suggère l'impact des événements futurs indiqués par l'utilisateur.
Gestion multi-entrepôt
Gère les niveaux de stock à plusieurs étapes de la chaîne d'approvisionnement et surveille les transferts et commandes pour assurer une disponibilité optimale et une réduction des coûts à travers le réseau.
Hiérarchie de regroupement étendue
Étendez votre hiérarchie de planification jusqu’à sept niveaux de regroupement pour obtenir une analyse plus fine et structurée.
Horizon de prévision étendu
Prolonge l'horizon de planification pour analyser votre demande sur plus de 12 mois.
Indicateur BIAS
Active l'indicateur BIAS pour détecter les biais dans les prévisions, indiquant si elles ont tendance à surestimer ou sous-estimer les valeurs réelles de la demande.
Indicateur DFA
Active l'indicateur DFA pour détecter les écarts dans les prévisions, en indiquant le degré de précision pour estimer les valeurs réelles de la demande.
Indicateurs YTD, YTG et YoY
Améliore l'analyse des résultats de la prévision de la demande et facilite la prise de décisions grâce aux indicateurs stratégiques YTD (année en cours), YTG (reste de l'année) et YoY (évolution interannuelle).
Matrice étendue des temps de changement
Augmente l'efficacité en minimisant le temps d'arrêt et en optimisant les transitions entre les étapes de production.
Module de gestion des inventaires
Permet le suivi quotidien des niveaux de stock et facilite l'analyse via des alertes et des rapports détaillés.
Objectifs de prévision
Permet à l'utilisateur de définir une quantité totale de ventes pour une période donnée et de la distribuer automatiquement.
Optimisation des conteneurs
Optimise vos commandes d'achat en les organisant dans des conteneurs selon leurs dimensions et restrictions de poids, maximisant ainsi vos commandes auprès des fournisseurs internationaux.
OTIF fournisseur
No image
Évaluer la fiabilité des fournisseurs et mesurer la conformité des livraisons à l’aide d’un indicateur OTIF unique et paramétrable.
Personnalisation ABC
Optimisez la classification de vos produits en fonction de leur importance pour votre entreprise.
Plan directeur de production (MPS)
Planifie automatiquement la production de l'entreprise, définissant quels produits fabriquer, en quelles quantités et à quel moment, pour assurer les livraisons dans les délais.
Planification des besoins en matériaux (MRP)
Gère les besoins en matériaux pour couvrir la demande prévue, calcule les couvertures nécessaires pour éviter les excédents et les ruptures. Sur cette base, il génère automatiquement un plan des commandes d'achat, en tenant compte des délais de livraison et des restrictions de commande de vos fournisseurs.
Produits discontinués avec rotation
Rapport permettant d'identifier les références du portefeuille qui continuent à se vendre malgré leur discontinuation.
Projections d'inventaire sensibles à l'obsolescence
Optimise la gestion de l'inventaire en tenant compte des dates d'expiration, en ajustant les achats et en simulant le flux de stock en fonction de leur durée de vie.
Segmentation des matières premières
Optimise la planification en suivant comment une matière première se transforme en plusieurs produits ou semi-finis, ajustant les prévisions aux processus de segmentation.
Sensibilité hebdomadaire pour la prévision à court terme
Ajuste la prévision à court terme, accordant plus d'importance aux dernières semaines et limitant son impact supplémentaire dans un horizon fixe.
Séquenceur de production
Séquence les ordres de production en tenant compte de la disponibilité des lignes, des rendements et des temps de préparation et de changement pour respecter les délais de livraison. Détecte les goulots d'étranglement et adapte le plan aux besoins changeants dans un diagramme de Gantt pratique.
Simulation des commandes commerciales
Estime la première date de disponibilité des produits dans chaque commande client.
Substitution de produits
Tenez compte de l’historique des ventes des produits arrêtés pour calculer la prévision de la demande de ceux qui les remplacent ou les cannibalisent.
Versions budgétaires
Comparez différentes versions du budget pour analyser son évolution au fil de l’année.
Résumé de la commande :
Supply Chain Planning (10 utilisateurs inclus)€850,00
Utilisateurs :
- Administrateurs
01€0,00 - Planificateur de la demande
01€0,00 - Planificateur d'approvisionnement
00€0,00 - Planificateur de production
00€0,00 - Coordinateur S&OP
01€0,00 - Commercial
00€0,00
Prix total :
€850,00
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Informations de base sur la protection des données
Responsable du traitement: Imperia SCM Consulting, S.L.
Finalité du traitement: Gérer votre demande de démo et vous partager des informations sur nos services.
Légitimation: Consentement accordé par l’envoi du formulaire de demande.
Destinataires: Aucune communication à des tiers n'est prévue, sauf obligation légale.
Droits: Accéder, rectifier et supprimer les données, ainsi que les autres droits expliqués dans la Politique de Confidentialité.