Plus de 150 entreprises nous font confiance
La saisonnalité, les campagnes promotionnelles et les lancements fréquents faussent la demande réelle. Relier prévision, stocks et production permet d’éviter les excès, de réduire les casses et d’assurer la compétitivité en rayon.
Durée de conservation courte des snacks enrobés, des noix et des olives marinées.
Des prévisions inexactes entraînent des achats ou une production excessifs.
Les stocks obsolètes génèrent des destructions de matières premières coûteuses et des risques de sanctions.
Criblage qui exclut automatiquement les lots expirés.
Visibilité par lots pour replanifier la production, activer des promotions ou déplacer des stocks.
Prévisions qui excluent automatiquement les lots expirés, optimisant ainsi les stocks.
Des pics pour les biscuits à thème, les assortiments de Noël et les événements sportifs.
Les prévisions mensuelles adoucissent le signal réel et provoquent des surstocks ou des pénuries.
La planification réactive ne permet pas de préparer adéquatement les pics promotionnels, générant des manques de stock ou des excédents.
Différenciez les ventes régulières de celles générées par des promotions, améliorant ainsi la précision des prévisions.
Ajustez et améliorez les prévisions à l'aide de données hebdomadaires mises à jour, optimisant ainsi la planification.
Redistribuez les festivités pour qu'elles commencent avant le pic et évitez les ventes agressives.
Les fournisseurs imposent des quantités minimales et des fenêtres fixes.
Les commandes hors paramètres génèrent des stocks excédentaires et des coûts élevés.
La fréquence d'achat fixe ne s'adapte pas à la demande réelle, générant des coûts supplémentaires et des déséquilibres de stocks.
Ajustez la fréquence, la couverture et les minimums par fournisseur.
Réduire les pics de trésorerie.
Automatiser la validation des exceptions.
Production à Tolède, stockage à Barcelone, hub à Paris, ce qui génère un manque de coordination logistique.
La prévision globale génère des expéditions urgentes et des duplications de stocks.
Le manque d'intégration entre les centres et le MRP génère des achats inappropriés aux mauvais endroits, augmentant les coûts et les stocks.
Segmentation prévisionnelle par centre pour améliorer l’alignement avec les besoins locaux.
Optimiser les transferts internes pour réduire les temps et les coûts de transport.
Laissez MRP lancer les achats au bon endroit en fonction de la demande locale et de la capacité de chaque centre.
Les nouveaux SKU brisent l'historique et génèrent des ruptures de stock ou des stocks excédentaires.
Mettez en œuvre un système de prévision flexible qui ajuste les prévisions en temps réel en fonction de l'introduction de nouveaux SKU.
Les erreurs humaines gonflent les prévisions et ralentissent la rotation.
Intégrez un système de prévisions automatisé et établissez des KPI pour évaluer l’exactitude des prévisions et améliorer la prise de décision.
Les changements de ligne génèrent des retards, des heures supplémentaires et des risques de contamination.
Optimisez le séquençage de la production grâce à un logiciel qui gère automatiquement les changements de ligne en fonction des exigences en matière d'allergènes et de format.
Des indicateurs clés qui offrent une vision claire du poids stratégique de cette industrie dans l’économie mondiale actuelle et future.
Données obtenues de Statista*
Connectez la demande, les achats et la production au sein d’une plateforme cloud modulaire, conçue pour s’adapter aux besoins de chaque secteur.
Avec des données historiques et des modèles de calcul avancés, notre logiciel de planification de la demande estime avec précision vos ventes futures.
Analysez en profondeur vos besoins d'achat et créez un plan d'acquisitions adapté à votre prévision de la demande.
Avec notre logiciel, vous saurez quoi et quand produire ; tirez le meilleur parti de vos lignes, évitez les goulets d'étranglement et respectez les délais.
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Une fois que vous avez ajouté les fonctionnalités dont vous avez besoin, obtenez votre prix avec notre calculatrice. Et si vous avez des questions, nous y répondons.
« L’outil Imperia nous a donné une vision globale de toutes nos références classées en lignes de production et en jours de couverture moyenne des ventes, afin de mieux planifier et prévoir nos opérations. » J. Alberto Iniesta, responsable de la logistique chez Laboratorios Almond
La mise en place du logiciel avec Imperia est un processus rapide et simple, qui commence par l'intégration du module de demande, et peut être complété par 2 nouvelles phases. En incorporant le module d'achats et le module de production.
Un processus avec un accompagnement total de notre équipe, avec des formations et des conseils personnalisés.
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