Horizon de planification court
Les prévisions trimestrielles génèrent des achats ponctuels et des cassures.
Mettre en œuvre une prévision plus flexible et continue pour ajuster les achats en fonction de la demande réelle.
Fabricants
Notre solution pour l'industrie des boissons froides
Découvrez comment nous pouvons vous aider
Plus de 150 entreprises nous font confiance
L'industrie des boissons froides exige agilité et précision
La saisonnalité marquée et les campagnes promotionnelles génèrent des pics de consommation difficilement prévisibles. Connecter prévision, inventaire et production permet d’éviter les casses, d’optimiser les stocks et de maintenir la rentabilité dans un marché hautement concurrentiel.
Les principaux défis auxquels est confrontée l'industrie des boissons froides
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Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
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Augmentation de la demande en cas de canicule
Les ventes de boissons gazeuses et d’eau augmentent considérablement en période de canicule.
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Prévision linéaire qui ne s'ajuste pas aux variations
La prévision linéaire ne prend pas en compte les variations hebdomadaires, ce qui entraîne des ruptures de stock ou des excédents de stock.
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Impact négatif sur les marges et le service
Marge affectée et perception d’échec du service en raison d’une mauvaise gestion de la demande.
Comment Imperia SCP le résout
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Identification des modèles de demande hebdomadaires
Identifiez les modèles de demande hebdomadaires pour améliorer la prévision des pics.
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Quantification de l'impact des campagnes sur les prévisions
Quantifiez l’impact de chaque campagne promotionnelle pour ajuster précisément les prévisions.
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Planification agile pour maintenir la disponibilité
Planification agile pour maintenir la disponibilité sans gonfler les stocks, garantissant l'efficacité.
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Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
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Longs délais d’importation
Importation de contenants, de bouchons ou d'ingrédients avec des délais de livraison longs, ce qui génère des retards et des déséquilibres dans la production.
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Dépendance à l'égard d'un seul fournisseur
Un fournisseur unique ou des commandes insuffisantes entraînent des arrêts de ligne ou des coûts logistiques élevés.
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Manque de visibilité dans la gestion des stocks
Générant une incertitude dans la planification de l’approvisionnement et affectant la capacité de réponse.
Comment Imperia SCP le résout
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Changement dynamique de fournisseur en fonction de la disponibilité
Changer dynamiquement de fournisseurs en fonction des disponibilités pour garantir la continuité de la production et minimiser les risques.
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Consolidation des volumes pour optimiser le transport
Consolidez les volumes pour remplir les conteneurs et réduire les coûts logistiques.
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Vérification automatique des MOQ
Vérifiez automatiquement les MOQ pour éviter les commandes incorrectes et ajuster la planification des achats.
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Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
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Changement d'heure en raison des variations du produit
Les changements de saveur, de bouteille ou de taille nécessitent un nettoyage CIP et des ajustements thermiques, ce qui entraîne une inefficacité.
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Manque de visibilité dans le séquençage
Le séquençage aveugle entraîne une perte de temps et de coûts par litre, affectant l'efficacité globale de la production.
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Inadéquation entre les changements de capacité et de ligne
Le manque de planification des changements de lignes en fonction de la capacité réelle de production génère une perte de temps et de ressources.
Comment Imperia SCP le résout
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Modélisation des périodes de changement réelles
Modélisez des temps de changement réels pour optimiser le processus et réduire les inefficacités.
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Planification à capacité finie par regroupement de SKU
Planifiez à capacité finie en regroupant les SKU compatibles, améliorant ainsi l'efficacité et réduisant les arrêts inutiles.
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Minimisation des micro-arrêts en production
Réduisez les micro-arrêts et libérez des heures productives, augmentant ainsi la capacité de production sans augmenter les coûts.
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Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
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Différence entre les achats des distributeurs et les ventes au détail
Les distributeurs achètent des palettes complètes mais vendent au détail, ce qui génère des distorsions dans les prévisions.
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Prévisions basées sur les commandes passées
Les prévisions reflètent les commandes précédentes, provoquant des ruptures ou une surproduction tardive en raison du manque de mise à jour en temps réel.
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Manque d’alignement entre la production et la demande réelle
La production ne s'adapte pas suffisamment à la demande réelle des points de vente, générant des vides dans les rayons ou des excédents de stock.
Comment Imperia SCP le résout
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Conversion des ventes en demande nette
Convertissez les ventes en demande nette en fonction de la fréquence d'achat, améliorant ainsi la visibilité des besoins réels des consommateurs.
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Visualisation des écarts entre les commandes et les prévisions
Visualisez les écarts entre les commandes et les prévisions pour prendre des décisions rapides et éviter les déséquilibres de stocks.
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Ajustement avancé de la production
Ajuster la production avant de vider les étagères ou les excédents, en maintenant l'équilibre entre la demande et la capacité de fabrication.
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Mauvaise visibilité multi-entrepôts
Confusion des stocks et transferts urgents.
Centralisez la gestion des stocks avec une visibilité en temps réel grâce à un système de contrôle multi-entrepôt intégré.
Obsolescence et expiration invisibles
Les lots expirés affectent les prévisions et les achats.
Implémentez un système de gestion de la durée de vie utile des produits qui alerte sur les lots sur le point d'expirer et ajuste automatiquement les prévisions.
Opportunité de marché
Des indicateurs clés qui offrent une vision claire du poids stratégique de cette industrie dans l’économie mondiale actuelle et future.
Contexte global
Données obtenues de Statista*
- 10,234 milliards de litres off-trade Taille du marché 2025
- 1,49% CAGR 2025-2029
Notre solution : Imperia Supply Chain Planning
Connectez la demande, les achats et la production au sein d’une plateforme cloud modulaire, conçue pour s’adapter aux besoins de chaque secteur.
Intégration avec tous les ERP
100% Cloud, Certification ISO 27001
Avis de clients
Résultats Mesurables
Écosystème adapté à vos besoins
2x Plus rapide
Mise en œuvre rapide
Construisez votre outil étape par étape
01. Commencez avec le Pack Core
Commencez avec notre module de demande, l'outil qui vous permet de calculer combien vous allez vendre.
02. Personnalisez avec les plugins dont vous avez besoin
Ajoutez les fonctionnalités qui s'adaptent à votre entreprise. Évoluez à votre rythme et étendez-vous quand vous en avez besoin, avec nos plugins.
03. Calculez votre prix et commencez maintenant
Une fois que vous avez ajouté les fonctionnalités dont vous avez besoin, obtenez votre prix avec notre calculatrice. Et si vous avez des questions, nous y répondons.
« L’outil Imperia nous a donné une vision globale de toutes nos références classées en lignes de production et en jours de couverture moyenne des ventes, afin de mieux planifier et prévoir nos opérations. » J. Alberto Iniesta, responsable de la logistique chez Laboratorios Almond
Comment se déroule le processus de mise en œuvre ?
La mise en place du logiciel avec Imperia est un processus rapide et simple, qui commence par l'intégration du module de demande, et peut être complété par 2 nouvelles phases. En incorporant le module d'achats et le module de production.
Un processus avec un accompagnement total de notre équipe, avec des formations et des conseils personnalisés.
- Intégration des systèmes et des données, formation de l'équipe, sessions de travail pour ajustements et mise en service.
- Intégration des données et configuration du plan d'achats et MEIO.
- Paramétrage des données et configuration du séquenceur pour optimiser la production.
Bénéfices mesurables en quelques semaines
+5%
Réduction des déchets
Minimise les pertes de stocks dues aux dommages ou à l’expiration.
+36%
Réduction des stocks
Réduit la quantité de produits stockés, réduisant ainsi les coûts et augmentant la rentabilité.
+10%
Niveau de service (OTIF)
Améliore le nombre de commandes livrées intégralement et à temps.
Ajoutez des plugins au package initial :
Analyse de la participation à la vente et des écarts
Rapport d'écart pondéré en fonction du volume de vente de chaque produit par rapport au total du portefeuille.
Approvisionnement multi-fournisseurs
Attribue plusieurs fournisseurs à un produit et SCP sélectionnera le plus approprié en fonction de ses critères d'approvisionnement.
Budget commercial
Permet de visualiser le budget commercial dans l'outil pour analyser le degré de conformité à divers niveaux de granularité.
Budget financier
Visualisez votre budget annuel et analysez son exécution à différents niveaux de planification.
Calcul de prévisions agrégées
Utilise l'agrégation des historiques de vente, bénéficiant d'un ensemble de données plus large, pour améliorer les prévisions à des niveaux plus agrégés.
Calendrier de vente
Indique les jours non ouvrés ou sans expédition de vente pour les exclure de la projection de la demande.
Calendrier des achats
Gère les jours non ouvrables et les dates sans expédition de chaque fournisseur pour optimiser la planification des achats.
Commande minimale par fournisseur
Facilite la gestion des commandes en garantissant le respect des minima requis par chaque fournisseur, que ce soit en quantité ou en montant.
Concepts de prévision
Assignez des modifications de prévision à des concepts prédéfinis pour un suivi efficace des événements influençant la demande.
Configuration des nouveaux lancements
Configure la distribution de la demande pour les nouveaux produits, en répliquant le lancement d'un autre produit ou l'entrée dans un autre marché.
Connecteur d'intégration
Adaptateur permettant la connexion entre le système client et SCP via une interface conviviale.
Conversion des unités
Permet la conversion des unités de mesure de chaque produit pour une analyse transversale de la quantité affichée.
Cycle S&OP personnalisé
Créer et modifier vos propres tâches et réunions pour adapter le cycle S&OP à vos processus internes.
Distribution quotidienne avancée
Ajustez la répartition quotidienne de la demande avec plus de précision grâce à des heuristiques adaptées au comportement réel du mois.
Extension des attributs produits
Étend jusqu'à un maximum de 20 le nombre d'attributs produits disponibles.
Gestion de la demande Sell-In/Sell-Out
Calcule les prévisions de demande en tenant compte des ventes aux distributeurs ou détaillants ainsi que de leurs ventes au client final.
Gestion des commandes en attente
Charge les commandes en attente pour les inclure avec la prévision de la demande et les utiliser pour planifier correctement l'approvisionnement et la production.
Gestion des contrats de vente
Gestion des contrats avec suivi, mensualisation des volumes, ajustements de prévision et système d'alertes.
Gestion des contrats fournisseurs
Permet de suivre les contrats avec les fournisseurs, en offrant des alertes et des indicateurs d'intérêt.
Gestion des prix de vente
Définit des prix de vente précis pour la prévision de la demande, avec la possibilité de les configurer à différents niveaux de détail pour des périodes spécifiques.
Gestion des promotions commerciales
Détecte automatiquement les valeurs aberrantes dans les ventes historiques d'un produit, potentiellement causées par des promotions, et suggère l'impact des événements futurs indiqués par l'utilisateur.
Gestion multi-entrepôt
Gère les niveaux de stock à plusieurs étapes de la chaîne d'approvisionnement et surveille les transferts et commandes pour assurer une disponibilité optimale et une réduction des coûts à travers le réseau.
Hiérarchie de regroupement étendue
Étendez votre hiérarchie de planification jusqu’à sept niveaux de regroupement pour obtenir une analyse plus fine et structurée.
Horizon de prévision étendu
Prolonge l'horizon de planification pour analyser votre demande sur plus de 12 mois.
Indicateur BIAS
Active l'indicateur BIAS pour détecter les biais dans les prévisions, indiquant si elles ont tendance à surestimer ou sous-estimer les valeurs réelles de la demande.
Indicateur DFA
Active l'indicateur DFA pour détecter les écarts dans les prévisions, en indiquant le degré de précision pour estimer les valeurs réelles de la demande.
Indicateurs YTD, YTG et YoY
Améliore l'analyse des résultats de la prévision de la demande et facilite la prise de décisions grâce aux indicateurs stratégiques YTD (année en cours), YTG (reste de l'année) et YoY (évolution interannuelle).
Matrice étendue des temps de changement
Augmente l'efficacité en minimisant le temps d'arrêt et en optimisant les transitions entre les étapes de production.
Module de gestion des inventaires
Permet le suivi quotidien des niveaux de stock et facilite l'analyse via des alertes et des rapports détaillés.
Objectifs de prévision
Permet à l'utilisateur de définir une quantité totale de ventes pour une période donnée et de la distribuer automatiquement.
Optimisation des conteneurs
Optimise vos commandes d'achat en les organisant dans des conteneurs selon leurs dimensions et restrictions de poids, maximisant ainsi vos commandes auprès des fournisseurs internationaux.
OTIF fournisseur
No image
Évaluer la fiabilité des fournisseurs et mesurer la conformité des livraisons à l’aide d’un indicateur OTIF unique et paramétrable.
Personnalisation ABC
Optimisez la classification de vos produits en fonction de leur importance pour votre entreprise.
Plan directeur de production (MPS)
Planifie automatiquement la production de l'entreprise, définissant quels produits fabriquer, en quelles quantités et à quel moment, pour assurer les livraisons dans les délais.
Planification des besoins en matériaux (MRP)
Gère les besoins en matériaux pour couvrir la demande prévue, calcule les couvertures nécessaires pour éviter les excédents et les ruptures. Sur cette base, il génère automatiquement un plan des commandes d'achat, en tenant compte des délais de livraison et des restrictions de commande de vos fournisseurs.
Produits discontinués avec rotation
Rapport permettant d'identifier les références du portefeuille qui continuent à se vendre malgré leur discontinuation.
Projections d'inventaire sensibles à l'obsolescence
Optimise la gestion de l'inventaire en tenant compte des dates d'expiration, en ajustant les achats et en simulant le flux de stock en fonction de leur durée de vie.
Segmentation des matières premières
Optimise la planification en suivant comment une matière première se transforme en plusieurs produits ou semi-finis, ajustant les prévisions aux processus de segmentation.
Sensibilité hebdomadaire pour la prévision à court terme
Ajuste la prévision à court terme, accordant plus d'importance aux dernières semaines et limitant son impact supplémentaire dans un horizon fixe.
Séquenceur de production
Séquence les ordres de production en tenant compte de la disponibilité des lignes, des rendements et des temps de préparation et de changement pour respecter les délais de livraison. Détecte les goulots d'étranglement et adapte le plan aux besoins changeants dans un diagramme de Gantt pratique.
Simulation des commandes commerciales
Estime la première date de disponibilité des produits dans chaque commande client.
Substitution de produits
Tenez compte de l’historique des ventes des produits arrêtés pour calculer la prévision de la demande de ceux qui les remplacent ou les cannibalisent.
Versions budgétaires
Comparez différentes versions du budget pour analyser son évolution au fil de l’année.
Résumé de la commande :
Supply Chain Planning (10 utilisateurs inclus)€850,00
Utilisateurs :
- Administrateurs
01€0,00 - Planificateur de la demande
01€0,00 - Planificateur d'approvisionnement
00€0,00 - Planificateur de production
00€0,00 - Coordinateur S&OP
01€0,00 - Commercial
00€0,00
Prix total :
€850,00
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Informations de base sur la protection des données
Responsable du traitement: Imperia SCM Consulting, S.L.
Finalité du traitement: Gérer votre demande de démo et vous partager des informations sur nos services.
Légitimation: Consentement accordé par l’envoi du formulaire de demande.
Destinataires: Aucune communication à des tiers n'est prévue, sauf obligation légale.
Droits: Accéder, rectifier et supprimer les données, ainsi que les autres droits expliqués dans la Politique de Confidentialité.