Horizon de planification court
Une prévision trimestrielle génère des achats spot et des casses.
Élargissez l'horizon de planification pour anticiper les besoins, optimiser les achats et réduire les urgences opérationnelles.
Plus de 150 entreprises nous font confiance































Avec une forte saisonnalité, des promotions intenses et des délais d'expiration serrés, la gestion des stocks est essentielle. Une prévision liée aux achats et à la production assure la disponibilité, réduit les pertes et permet de répondre rapidement aux évolutions du marché.
Les ventes de cafés, thés et infusions montent en flèche en hiver, générant des fluctuations difficiles à prévoir.
La prévision linéaire échoue et provoque des urgences ou des arrêts de ligne, affectant la continuité de la production et du service.
Marge diluée et perception d'échec du service par le client en raison d'une mauvaise anticipation de la demande.
Reconnaître les tendances hebdomadaires et ajuster les prévisions pour refléter la véritable saisonnalité de la consommation.
Quantifiez l’impact réel des campagnes pour intégrer leur effet dans la planification et éviter la surproduction ou les casses.
Planification agile qui maintient la disponibilité sans gonfler les stocks, garantissant efficacité et niveau de service.
Importation de matières premières et d'emballages avec des délais de livraison longs et des MOQ élevés, ce qui limite la flexibilité et augmente les risques de casse.
Arrêts de ligne ou coûts logistiques exorbitants en cas de défaillance d'un fournisseur, affectant la continuité opérationnelle et le respect des délais.
Le manque de consolidation et de vérification automatique génère des conteneurs à moitié vides ou des commandes excessives qui augmentent les coûts et immobilisent le capital.
Changez dynamiquement de fournisseurs en fonction de la disponibilité pour garantir l’approvisionnement et réduire le risque d’interruptions.
Consolidez les volumes jusqu'à ce que les conteneurs soient pleins, optimisant ainsi les coûts logistiques et les délais de livraison.
Vérifiez automatiquement les MOQ pour respecter les minimums sans surcommander, en maintenant un équilibre entre couverture et efficacité financière.
Chaque changement d'arôme ou de conditionnement nécessite un nettoyage CIP, une purge et des ajustements thermiques, générant des temps d'arrêt et une perte de productivité.
Le séquençage aveugle entraîne une perte d’équipes et un coût supplémentaire par litre mis en bouteille, affectant l’efficacité opérationnelle.
L'absence de planification de capacité finie empêche le regroupement de SKU compatibles, provoquant des micro-arrêts et une surcharge de ligne.
Modélisez les temps de changement réels pour ajuster les séquences productives et réduire les temps d'arrêt.
Planifiez à capacité limitée en regroupant les SKU compatibles afin de minimiser les nettoyages et les changements de format inutiles.
Réduire les micro-arrêts et libérer des heures de production, améliorant ainsi l'efficacité globale de l'usine.
Les distributeurs achètent des palettes complètes mais revendent au détail, générant une perception faussée de la demande.
Les prévisions ne reflètent pas la consommation réelle, ce qui entraîne des ruptures ou une surproduction tardive et une perte d'efficacité dans la planification.
L'absence de données de rupture de stock en temps réel empêche d'ajuster la production et le remplacement, ce qui affecte la disponibilité et le niveau de service.
Convertissez les ventes en demande nette en fonction de la fréquence d'achat pour aligner les prévisions et le remplacement sur la consommation réelle.
Visualisez les écarts entre commandes et prévisions pour détecter les écarts et corriger les prévisions avec agilité.
Ajustez la production à l'avance pour maintenir la disponibilité en rayon et éviter à la fois les casses et les stocks excédentaires.
Une prévision trimestrielle génère des achats spot et des casses.
Élargissez l'horizon de planification pour anticiper les besoins, optimiser les achats et réduire les urgences opérationnelles.
Confusion des stocks et transferts urgents.
Centralisez la gestion des stocks avec une visibilité en temps réel pour mieux coordonner les transferts et réduire les coûts logistiques.
Les lots expirés affectent les prévisions et les achats.
Mettez en œuvre un contrôle par lots et des alertes précoces qui identifient les produits proches de l'expiration et ajustent automatiquement les prévisions.
Des indicateurs clés qui offrent une vision claire du poids stratégique de cette industrie dans l’économie mondiale actuelle et future.
Données obtenues de Statista*
Connectez la demande, les achats et la production au sein d’une plateforme cloud modulaire, conçue pour s’adapter aux besoins de chaque secteur.
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« L’outil Imperia nous a donné une vision globale de toutes nos références classées en lignes de production et en jours de couverture moyenne des ventes, afin de mieux planifier et prévoir nos opérations. » J. Alberto Iniesta, responsable de la logistique chez Laboratorios Almond
La mise en place du logiciel avec Imperia est un processus rapide et simple, qui commence par l'intégration du module de demande, et peut être complété par 2 nouvelles phases. En incorporant le module d'achats et le module de production.
Un processus avec un accompagnement total de notre équipe, avec des formations et des conseils personnalisés.
Augmentez la précision de vos prévisions, rapprochant la demande attendue de la réalité.
Augmente la rotation des produits stockés, réduisant ainsi les coûts et l'obsolescence.
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Responsable du traitement: Imperia SCM Consulting, S.L.
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