Mismatch between professional and private demand
Demand differs between professional and home DIY customers.
The segmented forecast analyzes purchasing patterns by type of customer and adjusts the stock of each category.
Plus de 150 entreprises nous font confiance































Retail stores of construction materials operate in a highly complex environment: high variety of products, marked seasonality and customers with unpredictable demands. Maintaining a balanced assortment, avoiding breakage and optimizing store space are constant challenges.
Sales fluctuate depending on the season or the type of project of the end customer.
The most in-demand items (cement, paint, tools) suffer frequent breakages.
There is no unified control that allows stock to be redistributed between points of sale.
Predictive forecasting anticipates demand by category and adjusts the coverage of each store according to seasonality and local trends.
AI models prioritize critical products and generate alerts automatic replenishment before stock runs out.
Multi-warehouse synchronization consolidates information in real time, allowing automatic transfers between stores or from the main warehouse.
Products with lower turnover take up valuable space in the store.
Excess Simultaneous orders cause bottlenecks in preparation and shipping.
Various items (cement, plaster, wood) generate high logistics costs.
ABC-XYZ segmentation classifies inventory by value and sales frequency, optimizing space and freeing up capital.
Predictive analysis recommends the optimal assortment by category, eliminating duplications and adjusting the supply to local demand.
Predictive planning evaluates the margin by product and adjusts coverage according to profitability and replacement frequency.
Promotions on tools or decorative materials generate unplanned peaks.
Promotional actions are not synchronized with the available inventory.
Campaigns leave surpluses that are difficult to liquidate.
The promotional forecast estimates demand by type of campaign and recalculates coverage, avoiding stockouts or overstock.
Collaborative planning connects marketing and purchasing to guarantee coverage before, during and after each campaign.
AI algorithms detect sales deviations and activate automatic redistributions or discounts by store.
In-store staff place orders based on intuition or limited history.
Delivery incidents are not detected on time.
Uncoordinated arrival of orders causes saturation and loss of control.
The predictive system automates orders according to real demand, minimum coverage and target service level.
Integration with ERP allows tracking of orders and deliveries in real time.
Planning synchronizes deliveries with the real needs of the store and the availability of staff for reception.
Demand differs between professional and home DIY customers.
The segmented forecast analyzes purchasing patterns by type of customer and adjusts the stock of each category.
Transportation and handling make the operation more expensive.
Planning algorithms optimize grouped deliveries and recommend minimum volumes per order.
Cost, turnover and margin data are not cross-referenced.
AI dashboards integrate sales, costs and losses, showing real profitability by family.
Key indicators that offer a clear vision of the strategic weight that this industry has in the current and future global economy.
Données obtenues de Statista*
Connectez la demande, les achats et la production au sein d’une plateforme cloud modulaire, conçue pour s’adapter aux besoins de chaque secteur.
Intégration avec tous les ERP
100% Cloud, Certification ISO 27001
Avis de clients
Résultats Mesurables
Écosystème adapté à vos besoins
Mise en œuvre rapide
Commencez avec notre module de demande, l'outil qui vous permet de calculer combien vous allez vendre.
Ajoutez les fonctionnalités qui s'adaptent à votre entreprise. Évoluez à votre rythme et étendez-vous quand vous en avez besoin, avec nos plugins.
Une fois que vous avez ajouté les fonctionnalités dont vous avez besoin, obtenez votre prix avec notre calculatrice. Et si vous avez des questions, nous y répondons.
We have managed to reduce the average DOT from 12 days to 7 and today we remove 80% of the lines from our warehouse. Inazio Elorza, Supply Supply Chain Manager at Elesa + Ganter Ibérica
La mise en place du logiciel avec Imperia est un processus rapide et simple, qui commence par l'intégration du module de demande, et peut être complété par 2 nouvelles phases. En incorporant le module d'achats et le module de production.
Un processus avec un accompagnement total de notre équipe, avec des formations et des conseils personnalisés.
Optimize purchasing management, reduce costs and increase competitiveness.
Reduces the amount of products stored, reducing costs and increasing profitability.
Improves the number of orders delivered in full and within the established time frame.
Rapport d'écart pondéré en fonction du volume de vente de chaque produit par rapport au total du portefeuille.
Attribue plusieurs fournisseurs à un produit et SCP sélectionnera le plus approprié en fonction de ses critères d'approvisionnement.
Permet de visualiser le budget commercial dans l'outil pour analyser le degré de conformité à divers niveaux de granularité.
Visualisez votre budget annuel et analysez son exécution à différents niveaux de planification.
Utilise l'agrégation des historiques de vente, bénéficiant d'un ensemble de données plus large, pour améliorer les prévisions à des niveaux plus agrégés.
Indique les jours non ouvrés ou sans expédition de vente pour les exclure de la projection de la demande.
Gère les jours non ouvrables et les dates sans expédition de chaque fournisseur pour optimiser la planification des achats.
Facilite la gestion des commandes en garantissant le respect des minima requis par chaque fournisseur, que ce soit en quantité ou en montant.
Assignez des modifications de prévision à des concepts prédéfinis pour un suivi efficace des événements influençant la demande.
Configure la distribution de la demande pour les nouveaux produits, en répliquant le lancement d'un autre produit ou l'entrée dans un autre marché.
Adaptateur permettant la connexion entre le système client et SCP via une interface conviviale.
Permet la conversion des unités de mesure de chaque produit pour une analyse transversale de la quantité affichée.
Créer et modifier vos propres tâches et réunions pour adapter le cycle S&OP à vos processus internes.
Ajustez la répartition quotidienne de la demande avec plus de précision grâce à des heuristiques adaptées au comportement réel du mois.
Étend jusqu'à un maximum de 20 le nombre d'attributs produits disponibles.
Calcule les prévisions de demande en tenant compte des ventes aux distributeurs ou détaillants ainsi que de leurs ventes au client final.
Charge les commandes en attente pour les inclure avec la prévision de la demande et les utiliser pour planifier correctement l'approvisionnement et la production.
Gestion des contrats avec suivi, mensualisation des volumes, ajustements de prévision et système d'alertes.
Permet de suivre les contrats avec les fournisseurs, en offrant des alertes et des indicateurs d'intérêt.
Définit des prix de vente précis pour la prévision de la demande, avec la possibilité de les configurer à différents niveaux de détail pour des périodes spécifiques.
Détecte automatiquement les valeurs aberrantes dans les ventes historiques d'un produit, potentiellement causées par des promotions, et suggère l'impact des événements futurs indiqués par l'utilisateur.
Gère les niveaux de stock à plusieurs étapes de la chaîne d'approvisionnement et surveille les transferts et commandes pour assurer une disponibilité optimale et une réduction des coûts à travers le réseau.
Étendez votre hiérarchie de planification jusqu’à sept niveaux de regroupement pour obtenir une analyse plus fine et structurée.
Prolonge l'horizon de planification pour analyser votre demande sur plus de 12 mois.
Active l'indicateur BIAS pour détecter les biais dans les prévisions, indiquant si elles ont tendance à surestimer ou sous-estimer les valeurs réelles de la demande.
Active l'indicateur DFA pour détecter les écarts dans les prévisions, en indiquant le degré de précision pour estimer les valeurs réelles de la demande.
Améliore l'analyse des résultats de la prévision de la demande et facilite la prise de décisions grâce aux indicateurs stratégiques YTD (année en cours), YTG (reste de l'année) et YoY (évolution interannuelle).
Augmente l'efficacité en minimisant le temps d'arrêt et en optimisant les transitions entre les étapes de production.
Permet le suivi quotidien des niveaux de stock et facilite l'analyse via des alertes et des rapports détaillés.
Permet à l'utilisateur de définir une quantité totale de ventes pour une période donnée et de la distribuer automatiquement.
Optimise vos commandes d'achat en les organisant dans des conteneurs selon leurs dimensions et restrictions de poids, maximisant ainsi vos commandes auprès des fournisseurs internationaux.
Évaluer la fiabilité des fournisseurs et mesurer la conformité des livraisons à l’aide d’un indicateur OTIF unique et paramétrable.
Optimisez la classification de vos produits en fonction de leur importance pour votre entreprise.
Planifie automatiquement la production de l'entreprise, définissant quels produits fabriquer, en quelles quantités et à quel moment, pour assurer les livraisons dans les délais.
Gère les besoins en matériaux pour couvrir la demande prévue, calcule les couvertures nécessaires pour éviter les excédents et les ruptures. Sur cette base, il génère automatiquement un plan des commandes d'achat, en tenant compte des délais de livraison et des restrictions de commande de vos fournisseurs.
Rapport permettant d'identifier les références du portefeuille qui continuent à se vendre malgré leur discontinuation.
Optimise la gestion de l'inventaire en tenant compte des dates d'expiration, en ajustant les achats et en simulant le flux de stock en fonction de leur durée de vie.
Optimise la planification en suivant comment une matière première se transforme en plusieurs produits ou semi-finis, ajustant les prévisions aux processus de segmentation.
Ajuste la prévision à court terme, accordant plus d'importance aux dernières semaines et limitant son impact supplémentaire dans un horizon fixe.
Séquence les ordres de production en tenant compte de la disponibilité des lignes, des rendements et des temps de préparation et de changement pour respecter les délais de livraison. Détecte les goulots d'étranglement et adapte le plan aux besoins changeants dans un diagramme de Gantt pratique.
Estime la première date de disponibilité des produits dans chaque commande client.
Tenez compte de l’historique des ventes des produits arrêtés pour calculer la prévision de la demande de ceux qui les remplacent ou les cannibalisent.
Comparez différentes versions du budget pour analyser son évolution au fil de l’année.
Prix total :
€850,00
Planifiez une réunion avec nos experts en Supply Chain et découvrez les fonctionnalités qui feront de votre chaîne d'approvisionnement un véritable succès.
Responsable du traitement: Imperia SCM Consulting, S.L.
Finalité du traitement: Gérer votre demande de démo et vous partager des informations sur nos services.
Légitimation: Consentement accordé par l’envoi du formulaire de demande.
Destinataires: Aucune communication à des tiers n'est prévue, sauf obligation légale.
Droits: Accéder, rectifier et supprimer les données, ainsi que les autres droits expliqués dans la Politique de Confidentialité.






























