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Les distributeurs de produits de nutrition animale gèrent un environnement très sensible : des matières premières avec des dates de péremption, une saisonnalité marquée, des marges serrées et un réseau de clients qui exige une disponibilité continue. Équilibrer la couverture, la fraîcheur et la rentabilité nécessite une planification avancée.
Les conditions météorologiques ou les cycles de reproduction modifient soudainement la demande d'aliments et de suppléments.
La fragmentation des informations entre les zones de vente ou les entrepôts réduit la fiabilité des prévisions.
Le manque de visibilité empêche de réagir à temps aux variations de la demande.
La planification prédictive analyse les variables externes et les modèles historiques pour ajuster les prévisions hebdomadaires en fonction de la région ou du type de client.
Unifiez les données de ventes, de consommation et de stocks sur une seule plateforme, augmentant ainsi la précision des prévisions et réduisant les écarts.
AI génère des alertes sur les écarts de consommation et propose des ajustements automatiques des politiques de réapprovisionnement ou de couverture.
Les aliments ou suppléments enrichis ont une courte durée de conservation et nécessitent une rotation constante.
Les stocks excédentaires réduisent la rentabilité et augmentent la démarque inconnue.
La localisation ou l'âge de chaque lot n'est pas précisément identifié.
La planification FEFO automatise la rotation par date de péremption et priorise l'envoi des lots proches de la péremption.
La planification prédictive ajuste les niveaux de couverture en fonction de la rotation et de l'expiration de chaque produit, évitant ainsi les surstocks.
La traçabilité numérique centralise les informations sur les lots, les entrepôts et les dates, garantissant la conformité réglementaire et la réduction des déchets.
Chaque zone fonctionne avec des données différentes, ce qui entraîne des commandes mal alignées.
Les urgences ou les commandes partielles augmentent les coûts et réduisent les marges.
Les délais de livraison variables compliquent la continuité de l'approvisionnement.
La planification intégrée relie les prévisions, les achats et la logistique, alignant la demande réelle sur les délais d'approvisionnement.
Consolider les commandes en fonction de la couverture et de la priorité du client.
AI simule des scénarios de réapprovisionnement alternatifs, en ajustant les commandes en fonction du calendrier et de la disponibilité.
Les références à faible rendement mobilisent du capital et de l'espace.
Certaines zones accumulent des excès tandis que d'autres sont confrontées à des cassures.
Les références clés ne sont pas toujours prioritaires lors du réapprovisionnement.
La segmentation ABC-XYZ classe les produits par valeur et chiffre d'affaires, en donnant la priorité à la couverture des éléments stratégiques.
La planification à plusieurs niveaux redistribue les stocks entre les centres en fonction de la demande et de la couverture réelle.
Les tableaux de bord de suivi mettent en évidence les SKU à fort impact, garantissant ainsi leur disponibilité sur l'ensemble du réseau de distribution.
Le manque de données préalables génère des prévisions inexactes et des risques de casse.
La prévision par analogie estime la demande sur la base de produits similaires et ajuste la couverture en fonction des premières ventes.
Des horaires variables ou des restrictions commerciales modifient le flux logistique.
Simulez les délais et consolidez les commandes en garantissant la continuité de l'approvisionnement.
Les données dispersées entre les systèmes rendent difficile la prise de décisions coordonnées.
La planification unifiée centralise les informations, génère des alertes E2E et améliore la traçabilité opérationnelle.
Des indicateurs clés qui offrent une vision claire du poids stratégique de cette industrie dans l'économie mondiale actuelle et future.
Données obtenues de Statista*
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Nous avons baissé jusqu'à 20% sur certaines références tout en conservant le même niveau de service José Delgado, Responsable Supply Chain d'Agolives
La mise en place du logiciel avec Imperia est un processus rapide et simple, qui commence par l'intégration du module de demande, et peut être complété par 2 nouvelles phases. En incorporant le module d'achats et le module de production.
Un processus avec un accompagnement total de notre équipe, avec des formations et des conseils personnalisés.
Augmentez la précision de vos prévisions, en rapprochant la demande attendue de la réalité.
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Responsable du traitement: Imperia SCM Consulting, S.L.
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