Plus de 150 entreprises nous font confiance
Les sociétés de distribution de produits de soins pour animaux gèrent un portefeuille diversifié : médicaments, suppléments, produits d'hygiène et accessoires. La demande est volatile, les marges serrées et les exigences réglementaires strictes. Maintenir la disponibilité sans surdimensionner les stocks nécessite une planification avancée et une visibilité tout au long de la chaîne d'approvisionnement.
La consommation de produits vétérinaires et d'hygiène varie en raison de la saisonnalité, des épidémies ou des actions promotionnelles, générant des pics difficilement prévisibles.
Les distributeurs dépendent d'informations partielles provenant des fournisseurs ou des points de vente, ce qui réduit la fiabilité des prévisions.
Les évolutions de la demande sont détectées trop tard, générant des ruptures de stock ou des surstocks.
Détectez les modèles de comportement et ajustez les prévisions en fonction du canal, de la catégorie ou de la région.
Unifiez les données sur les ventes, les stocks et la demande externe, améliorez la précision et réduisez les écarts.
Générez des alertes concernant les écarts de consommation, vous permettant de corriger les prévisions et d'ajuster le réapprovisionnement à temps.
Les produits pharmaceutiques et alimentaires ont des dates de péremption strictes et nécessitent une traçabilité des lots.
Une mauvaise gestion des stocks ou de la traçabilité peut générer des sanctions ou des retraits de produits.
Une disponibilité accrue peut augmenter le risque de péremption et de gaspillage.
Automatisez la rotation des stocks, en donnant la priorité aux produits les plus proches de leur date de péremption.
Liez chaque lot avec son historique complet, garantissant une traçabilité totale du fournisseur au client final.
Ajustez les niveaux de couverture en fonction de la demande et de la durée de vie utile, en optimisant la rotation sans compromettre le service.
Les achats ne reflètent pas toujours la demande réelle, générant des excédents ou des déficits de stock.
Les casses imprévues nécessitent des expéditions urgentes ou incomplètes.
Le manque d'informations centralisées rend difficile le suivi de la chaîne.
L'intégration entre prévision, achats et logistique vous permet de planifier les commandes en fonction de la demande projetée et des délais de chaque fournisseur.
Groupez les commandes, planifiez les livraisons et optimisez les itinéraires, réduisant ainsi les transports partiels et les urgences coûteuses.
La traçabilité E2E permet de suivre les commandes et les livraisons en temps réel, améliorant ainsi la coordination avec les fournisseurs et les transporteurs.
La diversité des références (alimentation, hygiène, santé) complique la planification et la priorisation.
Certains points de vente accumulent des stocks tandis que d'autres font face à des ruptures de stock.
Les références critiques ne reçoivent pas toujours une priorité adéquate lors du réapprovisionnement.
La segmentation ABC-XYZ classe les produits par valeur et chiffre d'affaires, optimisant ainsi l'allocation et le réapprovisionnement des ressources.
Le système redistribue les stocks entre les entrepôts en fonction de la demande locale et des prévisions mises à jour.
Les panneaux de contrôle permettent de surveiller les produits clés, garantissant une couverture prioritaire à chaque point de distribution.
Le manque d'historique rend difficile la prévision de la demande initiale et génère un surachat.
Le modèle de prévision analogique estime la demande en fonction de produits similaires et ajuste la couverture en fonction des premières ventes.
Les importations soumises aux contrôles sanitaires subissent des retards et affectent la continuité du service.
Simulation des délais et consolidation des commandes entre fournisseurs alternatifs pour assurer un approvisionnement continu.
Les services achats, logistique et commerciaux fonctionnent avec des informations fragmentées.
La planification unifiée connecte tous les domaines et génère des alertes automatiques en cas d'écart ou de non-conformité.
Des indicateurs clés qui offrent une vision claire du poids stratégique de cette industrie dans l'économie mondiale actuelle et future.
Données obtenues de Statista*
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"L'outil Imperia nous a donné une vision globale de toutes nos références organisées en lignes de production et en jours moyens de couverture commerciale, afin de mieux planifier et prévoir nos opérations." J. Alberto Iniesta, responsable de la logistique chez Laboratorios Almond
La mise en place du logiciel avec Imperia est un processus rapide et simple, qui commence par l'intégration du module de demande, et peut être complété par 2 nouvelles phases. En incorporant le module d'achats et le module de production.
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Augmentez la précision de vos prévisions, en rapprochant la demande attendue de la réalité.
Réduisez le temps que vos produits passent dans l'entrepôt, en augmentant leur rotation.
Améliorer le nombre de commandes livrées intégralement et dans les délais impartis.
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Responsable du traitement: Imperia SCM Consulting, S.L.
Finalité du traitement: Gérer votre demande de démo et vous partager des informations sur nos services.
Légitimation: Consentement accordé par l’envoi du formulaire de demande.
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