Écarts dans les prévisions de campagne
Les promotions et les lancements faussent les prévisions de base.
L'intégration des données marketing vous permet d'ajuster les prévisions et les réapprovisionnements à l'avance.
Distributeurs
Distribution Cosmétique : Prévision, Visibilité et Synchronisation des Inventaires
Découvrez comment nous pouvons vous aider
Plus de 150 entreprises nous font confiance
La distribution de cosmétiques nécessite agilité, traçabilité et prévoyance
Le secteur cosmétique se caractérise par la rapidité des lancements, la forte rotation des références et la volatilité de la demande. Les entreprises de distribution doivent garantir la disponibilité des produits dans les canaux de vente au détail, de commerce électronique et de pharmacie, en évitant les surstocks ou les expirations.
Expiration et obsolescence des stocks
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Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
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Produits à durée de vie limitée
Les cosmétiques et soins ont des dates de consommation restreintes, ce qui augmente les risques de pertes et de retours.
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Stock excédentaire dû à des campagnes ou des promotions
L'accumulation de produits promotionnels génère des dates de péremption et des pertes financières.
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Obsolescence des produits discontinués
Les changements fréquents de packaging ou de formulation rendent les stocks existants obsolètes.
Comment Imperia SCP le résout
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Système FEFO
Le système gère les stocks par lot et par date de péremption, en donnant la priorité à la rotation FEFO et en réduisant les déchets.
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Ajuster les couvertures
Ajustez automatiquement les niveaux de couverture après chaque campagne, en alignant les achats et la distribution sur la demande réelle.
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Optimiser la gestion des produits discontinués
Identifiez les modèles de remplacement et ajustez les prévisions de réapprovisionnement pour minimiser l'accumulation de références retirées.
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Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
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Délais de livraison variables et MOQ élevés
Les marques internationales imposent des minimums d'achat et des durées longues, générant des dépassements de coûts et des stocks excédentaires.
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Difficulté à coordonner les achats et la distribution
Une demande réelle fluctuante et des MOQ élevés entraînent des stocks excédentaires ou des pénuries, compliquant ainsi la gestion des achats.
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Manque de flexibilité dans le remplacement
Les commandes globales ne s'adaptent pas aux fluctuations locales ou de canal.
Comment Imperia SCP le résout
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Évaluation des fournisseurs
Évaluer la criticité par fournisseur et ajuster les politiques de couverture en fonction des délais, des volumes et de la demande attendue.
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Aligner les achats et la logistique
Intégrez les prévisions, les achats et le stock disponible, en synchronisant les commandes avec la rotation réelle du marché.
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Références de segments
La segmentation ABC-XYZ permet d'ajuster la couverture par catégorie et type de client, équilibrant disponibilité et rentabilité.
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Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
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Introduction constante de nouveaux produits
Chaque trimestre, de nouvelles références sont lancées qui modifient les prévisions et la logistique.
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Retrait anticipé des SKU à faible rotation
Les références peu performantes restent en stock sans débouché.
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Manque de coordination entre le marketing et les opérations
Les lancements sont planifiés sans visibilité sur la capacité logistique ou le stock existant.
Comment Imperia SCP le résout
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Analyse d'événements historiques similaires
Analyser l'historique des ventes de produits similaires et estimer la demande initiale, en l'ajustant après les premières semaines de ventes.
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Analyse SKU
Identifiez les SKU dont la demande diminue et lancez leur liquidation ou leur réaffectation avant obsolescence.
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Connexion entre le marketing, les ventes et les opérations
Connectez le marketing, les ventes et les opérations, en vous assurant que le réseau de distribution est préparé pour chaque lancement.
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Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
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Difficulté à coordonner les canaux de vente au détail, de commerce électronique et de pharmacie
La distribution fragmentée génère des duplications et un manque de visibilité.
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Coûts élevés dus à des urgences ou à des livraisons partielles
Les livraisons réactives augmentent les coûts de transport et réduisent les marges.
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Manque de traçabilité des commandes et des lots
Le suivi manuel rend difficile le respect des réglementations et la réponse aux incidents.
Comment Imperia SCP le résout
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Centraliser la demande multicanal
Centralisez la demande multicanal et priorisez le réapprovisionnement en fonction de la rotation et de la marge par canal.
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Unification des commandes
Consolidez les itinéraires et les commandes, en optimisant les chargements complets et en réduisant les livraisons urgentes.
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Surveillance des lots
Contrôlez chaque lot et l'ensemble de son parcours, en garantissant transparence et conformité réglementaire.
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Manque de contrôle sur les placements et les transferts internes
Le manque de visibilité provoque des surstocks dans certaines zones et des casses dans d'autres.
Le réapprovisionnement prédictif redistribue les stocks entre les entrepôts en fonction de la demande locale.
Faible productivité due aux tâches manuelles
Les mises à jour manuelles des stocks et des prévisions ralentissent la planification.
L'automatisation de la planification élimine les tâches répétitives et améliore l'efficacité des équipes opérationnelles.
Opportunité de marché
Des indicateurs clés qui offrent une vision claire du poids stratégique de cette industrie dans l'économie mondiale actuelle et future.
Contexte global
Données obtenues de Statista*
- 114B Taille du marché 2025
- 3,96% TCAC 2025-2030
- 139B TAM 2030
Notre solution : Imperia Supply Chain Planning
Connectez la demande, les achats et la production au sein d’une plateforme cloud modulaire, conçue pour s’adapter aux besoins de chaque secteur.
Intégration avec tous les ERP
100% Cloud, Certification ISO 27001
Avis de clients
Résultats Mesurables
Écosystème adapté à vos besoins
2x Plus rapide
Mise en œuvre rapide
Construisez votre outil étape par étape
01. Commencez avec le Pack Core
Commencez avec notre module de demande, l'outil qui vous permet de calculer combien vous allez vendre.
02. Personnalisez avec les plugins dont vous avez besoin
Ajoutez les fonctionnalités qui s'adaptent à votre entreprise. Évoluez à votre rythme et étendez-vous quand vous en avez besoin, avec nos plugins.
03. Calculez votre prix et commencez maintenant
Une fois que vous avez ajouté les fonctionnalités dont vous avez besoin, obtenez votre prix avec notre calculatrice. Et si vous avez des questions, nous y répondons.
"J'ai désormais une personne dédiée exclusivement à la planification grâce à l'outil Imperia. Notre temps est mieux utilisé sur des tâches plus stratégiques." Sandra Sajardo, Responsable Supply Chain chez 3INA
Comment se déroule le processus de mise en œuvre ?
La mise en place du logiciel avec Imperia est un processus rapide et simple, qui commence par l'intégration du module de demande, et peut être complété par 2 nouvelles phases. En incorporant le module d'achats et le module de production.
Un processus avec un accompagnement total de notre équipe, avec des formations et des conseils personnalisés.
- Intégration des systèmes et des données, formation de l'équipe, sessions de travail pour ajustements et mise en service.
- Intégration des données et configuration du plan d'achats et MEIO.
- Paramétrage des données et configuration du séquenceur pour optimiser la production.
Bénéfices mesurables en quelques semaines
+9%
Réduction des déchets
Minimisez les pertes de stocks dues aux dommages ou à l'expiration.
+33%
Rotation des stocks
Augmente la rotation des produits stockés, réduisant ainsi les coûts et l'obsolescence.
+8%
Niveau de service (OTIF)
Améliorer le nombre de commandes livrées intégralement et dans les délais impartis.
Ajoutez des plugins au package initial :
Analyse de la participation à la vente et des écarts
Rapport d'écart pondéré en fonction du volume de vente de chaque produit par rapport au total du portefeuille.
Approvisionnement multi-fournisseurs
Attribue plusieurs fournisseurs à un produit et SCP sélectionnera le plus approprié en fonction de ses critères d'approvisionnement.
Budget commercial
Permet de visualiser le budget commercial dans l'outil pour analyser le degré de conformité à divers niveaux de granularité.
Budget financier
Visualisez votre budget annuel et analysez son exécution à différents niveaux de planification.
Calcul de prévisions agrégées
Utilise l'agrégation des historiques de vente, bénéficiant d'un ensemble de données plus large, pour améliorer les prévisions à des niveaux plus agrégés.
Calendrier de vente
Indique les jours non ouvrés ou sans expédition de vente pour les exclure de la projection de la demande.
Calendrier des achats
Gère les jours non ouvrables et les dates sans expédition de chaque fournisseur pour optimiser la planification des achats.
Commande minimale par fournisseur
Facilite la gestion des commandes en garantissant le respect des minima requis par chaque fournisseur, que ce soit en quantité ou en montant.
Concepts de prévision
Assignez des modifications de prévision à des concepts prédéfinis pour un suivi efficace des événements influençant la demande.
Configuration des nouveaux lancements
Configure la distribution de la demande pour les nouveaux produits, en répliquant le lancement d'un autre produit ou l'entrée dans un autre marché.
Connecteur d'intégration
Adaptateur permettant la connexion entre le système client et SCP via une interface conviviale.
Conversion des unités
Permet la conversion des unités de mesure de chaque produit pour une analyse transversale de la quantité affichée.
Cycle S&OP personnalisé
Créer et modifier vos propres tâches et réunions pour adapter le cycle S&OP à vos processus internes.
Distribution quotidienne avancée
Ajustez la répartition quotidienne de la demande avec plus de précision grâce à des heuristiques adaptées au comportement réel du mois.
Extension des attributs produits
Étend jusqu'à un maximum de 20 le nombre d'attributs produits disponibles.
Gestion de la demande Sell-In/Sell-Out
Calcule les prévisions de demande en tenant compte des ventes aux distributeurs ou détaillants ainsi que de leurs ventes au client final.
Gestion des commandes en attente
Charge les commandes en attente pour les inclure avec la prévision de la demande et les utiliser pour planifier correctement l'approvisionnement et la production.
Gestion des contrats de vente
Gestion des contrats avec suivi, mensualisation des volumes, ajustements de prévision et système d'alertes.
Gestion des contrats fournisseurs
Permet de suivre les contrats avec les fournisseurs, en offrant des alertes et des indicateurs d'intérêt.
Gestion des prix de vente
Définit des prix de vente précis pour la prévision de la demande, avec la possibilité de les configurer à différents niveaux de détail pour des périodes spécifiques.
Gestion des promotions commerciales
Détecte automatiquement les valeurs aberrantes dans les ventes historiques d'un produit, potentiellement causées par des promotions, et suggère l'impact des événements futurs indiqués par l'utilisateur.
Gestion multi-entrepôt
Gère les niveaux de stock à plusieurs étapes de la chaîne d'approvisionnement et surveille les transferts et commandes pour assurer une disponibilité optimale et une réduction des coûts à travers le réseau.
Hiérarchie de regroupement étendue
Étendez votre hiérarchie de planification jusqu’à sept niveaux de regroupement pour obtenir une analyse plus fine et structurée.
Horizon de prévision étendu
Prolonge l'horizon de planification pour analyser votre demande sur plus de 12 mois.
Indicateur BIAS
Active l'indicateur BIAS pour détecter les biais dans les prévisions, indiquant si elles ont tendance à surestimer ou sous-estimer les valeurs réelles de la demande.
Indicateur DFA
Active l'indicateur DFA pour détecter les écarts dans les prévisions, en indiquant le degré de précision pour estimer les valeurs réelles de la demande.
Indicateurs YTD, YTG et YoY
Améliore l'analyse des résultats de la prévision de la demande et facilite la prise de décisions grâce aux indicateurs stratégiques YTD (année en cours), YTG (reste de l'année) et YoY (évolution interannuelle).
Matrice étendue des temps de changement
Augmente l'efficacité en minimisant le temps d'arrêt et en optimisant les transitions entre les étapes de production.
Module de gestion des inventaires
Permet le suivi quotidien des niveaux de stock et facilite l'analyse via des alertes et des rapports détaillés.
Objectifs de prévision
Permet à l'utilisateur de définir une quantité totale de ventes pour une période donnée et de la distribuer automatiquement.
Optimisation des conteneurs
Optimise vos commandes d'achat en les organisant dans des conteneurs selon leurs dimensions et restrictions de poids, maximisant ainsi vos commandes auprès des fournisseurs internationaux.
OTIF fournisseur
No image
Évaluer la fiabilité des fournisseurs et mesurer la conformité des livraisons à l’aide d’un indicateur OTIF unique et paramétrable.
Personnalisation ABC
Optimisez la classification de vos produits en fonction de leur importance pour votre entreprise.
Plan directeur de production (MPS)
Planifie automatiquement la production de l'entreprise, définissant quels produits fabriquer, en quelles quantités et à quel moment, pour assurer les livraisons dans les délais.
Planification des besoins en matériaux (MRP)
Gère les besoins en matériaux pour couvrir la demande prévue, calcule les couvertures nécessaires pour éviter les excédents et les ruptures. Sur cette base, il génère automatiquement un plan des commandes d'achat, en tenant compte des délais de livraison et des restrictions de commande de vos fournisseurs.
Produits discontinués avec rotation
Rapport permettant d'identifier les références du portefeuille qui continuent à se vendre malgré leur discontinuation.
Projections d'inventaire sensibles à l'obsolescence
Optimise la gestion de l'inventaire en tenant compte des dates d'expiration, en ajustant les achats et en simulant le flux de stock en fonction de leur durée de vie.
Segmentation des matières premières
Optimise la planification en suivant comment une matière première se transforme en plusieurs produits ou semi-finis, ajustant les prévisions aux processus de segmentation.
Sensibilité hebdomadaire pour la prévision à court terme
Ajuste la prévision à court terme, accordant plus d'importance aux dernières semaines et limitant son impact supplémentaire dans un horizon fixe.
Séquenceur de production
Séquence les ordres de production en tenant compte de la disponibilité des lignes, des rendements et des temps de préparation et de changement pour respecter les délais de livraison. Détecte les goulots d'étranglement et adapte le plan aux besoins changeants dans un diagramme de Gantt pratique.
Simulation des commandes commerciales
Estime la première date de disponibilité des produits dans chaque commande client.
Substitution de produits
Tenez compte de l’historique des ventes des produits arrêtés pour calculer la prévision de la demande de ceux qui les remplacent ou les cannibalisent.
Versions budgétaires
Comparez différentes versions du budget pour analyser son évolution au fil de l’année.
Résumé de la commande :
Supply Chain Planning (10 utilisateurs inclus)€850,00
Utilisateurs :
- Administrateurs
01€0,00 - Planificateur de la demande
01€0,00 - Planificateur d'approvisionnement
00€0,00 - Planificateur de production
00€0,00 - Coordinateur S&OP
01€0,00 - Commercial
00€0,00
Prix total :
€850,00
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Informations de base sur la protection des données
Responsable du traitement: Imperia SCM Consulting, S.L.
Finalité du traitement: Gérer votre demande de démo et vous partager des informations sur nos services.
Légitimation: Consentement accordé par l’envoi du formulaire de demande.
Destinataires: Aucune communication à des tiers n'est prévue, sauf obligation légale.
Droits: Accéder, rectifier et supprimer les données, ainsi que les autres droits expliqués dans la Politique de Confidentialité.