Dates de péremption non contrôlées dans les anciens lots
Le manque de contrôle des lots génère des pertes et des retours.
Les alertes automatisées de surveillance FEFO et d'expiration anticipent les risques et priorisent le chiffre d'affaires.
Plus de 150 entreprises nous font confiance































La demande de soupes, bouillons et crèmes est très saisonnière et sensible aux promotions et aux changements de consommation. Les distributeurs doivent garantir une disponibilité à tout moment sans surdimensionner les stocks ni affecter la rentabilité.
La demande augmente drastiquement avec le froid ou lors des périodes de fêtes, générant des pics de consommation difficilement prévisibles.
Les prévisions génériques ne reflètent pas le comportement par zone ou par canal.
La baisse soudaine après la haute saison génère des travailleurs immobilisés et des pertes.
Les prévisions prédictives analysent les modèles météorologiques historiques et les événements récurrents pour ajuster la demande en temps réel.
La planification granulaire par client, produit et emplacement vous permet d'affiner les prévisions et d'éviter les ruptures de stock ou les surstocks.
Recalculez la couverture en fin de campagne, optimisant la rotation et réduisant les déchets.
Les achats réactifs entraînent un excédent de produit et des coûts inutiles.
Les pics de demande génèrent des expéditions partielles ou hors route, affectant les coûts et le service.
Sans lien entre vente, logistique et achats, les décisions se prennent sans contexte opérationnel.
L'intégration entre prévision et approvisionnement synchronise les achats avec la consommation réelle et la capacité logistique.
La planification prédictive consolide les commandes, garantissant des livraisons ponctuelles et réduisant les coûts logistiques.
Centralisez les informations et générez des alertes proactives en cas d'écarts ou de risques de casse.
Le produit emballé a une date limite de consommation et nécessite une gestion constante.
Les retours ou erreurs d'enregistrement rendent difficile le contrôle de l'âge du stock.
Le déséquilibre des stocks génère de la casse dans certains domaines et des excès dans d'autres.
Le contrôle FEFO automatise la rotation et priorise l'envoi des lots à durée de conservation plus courte.
La traçabilité avancée par lot et par entrepôt garantit un contrôle total et une conformité réglementaire.
La planification à plusieurs niveaux redistribue automatiquement les produits entre les centres en fonction de la demande régionale et de la date d'expiration.
Les campagnes Retail provoquent des pics de consommation inattendus et des risques de casse.
Les promotions sont planifiées sans tenir compte de la capacité de remplacement ou de transport.
Les nouvelles saveurs ou formats manquent d'historique et rendent difficile le calcul de la couverture.
Les prévisions promotionnelles identifient les tendances et ajustent le stock de pré-lancement pour garantir la disponibilité.
La planification collaborative synchronise les zones commerciales et logistiques, alignant l'exécution sur la disponibilité réelle.
La prévision analogique utilise les ventes de produits similaires pour estimer la demande initiale et ajuster les réapprovisionnements.
Le manque de contrôle des lots génère des pertes et des retours.
Les alertes automatisées de surveillance FEFO et d'expiration anticipent les risques et priorisent le chiffre d'affaires.
Des délais de livraison irréguliers affectent la continuité du service.
La planification prédictive simule des scénarios d'approvisionnement alternatifs et consolide les commandes par priorité.
Les livraisons partielles augmentent les coûts et réduisent l'efficacité opérationnelle.
La planification avancée regroupe les commandes compatibles, optimisant l'occupation du transport.
Des indicateurs clés qui offrent une vision claire du poids stratégique de cette industrie dans l'économie mondiale actuelle et future.
Données obtenues de Statista*
Connectez la demande, les achats et la production au sein d’une plateforme cloud modulaire, conçue pour s’adapter aux besoins de chaque secteur.
Intégration avec tous les ERP
100% Cloud, Certification ISO 27001
Avis de clients
Résultats Mesurables
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Mise en œuvre rapide
Commencez avec notre module de demande, l'outil qui vous permet de calculer combien vous allez vendre.
Ajoutez les fonctionnalités qui s'adaptent à votre entreprise. Évoluez à votre rythme et étendez-vous quand vous en avez besoin, avec nos plugins.
Une fois que vous avez ajouté les fonctionnalités dont vous avez besoin, obtenez votre prix avec notre calculatrice. Et si vous avez des questions, nous y répondons.
"Imperia vous offre les fonctionnalités dont vous avez besoin et non celles du marché, une solution qui s'adapte et vous payez pour ce dont vous avez besoin." Pau Font, Responsable Supply Chain chez NOEL Alimentaria
La mise en place du logiciel avec Imperia est un processus rapide et simple, qui commence par l'intégration du module de demande, et peut être complété par 2 nouvelles phases. En incorporant le module d'achats et le module de production.
Un processus avec un accompagnement total de notre équipe, avec des formations et des conseils personnalisés.
Augmentez la précision de vos prévisions, en rapprochant la demande attendue de la réalité.
Minimisez les pertes de stocks dues aux dommages ou à l'expiration.
Optimisez les ressources productives de votre usine et augmentez son efficacité.
Rapport d'écart pondéré en fonction du volume de vente de chaque produit par rapport au total du portefeuille.
Attribue plusieurs fournisseurs à un produit et SCP sélectionnera le plus approprié en fonction de ses critères d'approvisionnement.
Permet de visualiser le budget commercial dans l'outil pour analyser le degré de conformité à divers niveaux de granularité.
Visualisez votre budget annuel et analysez son exécution à différents niveaux de planification.
Utilise l'agrégation des historiques de vente, bénéficiant d'un ensemble de données plus large, pour améliorer les prévisions à des niveaux plus agrégés.
Indique les jours non ouvrés ou sans expédition de vente pour les exclure de la projection de la demande.
Gère les jours non ouvrables et les dates sans expédition de chaque fournisseur pour optimiser la planification des achats.
Facilite la gestion des commandes en garantissant le respect des minima requis par chaque fournisseur, que ce soit en quantité ou en montant.
Assignez des modifications de prévision à des concepts prédéfinis pour un suivi efficace des événements influençant la demande.
Configure la distribution de la demande pour les nouveaux produits, en répliquant le lancement d'un autre produit ou l'entrée dans un autre marché.
Adaptateur permettant la connexion entre le système client et SCP via une interface conviviale.
Permet la conversion des unités de mesure de chaque produit pour une analyse transversale de la quantité affichée.
Créer et modifier vos propres tâches et réunions pour adapter le cycle S&OP à vos processus internes.
Ajustez la répartition quotidienne de la demande avec plus de précision grâce à des heuristiques adaptées au comportement réel du mois.
Étend jusqu'à un maximum de 20 le nombre d'attributs produits disponibles.
Calcule les prévisions de demande en tenant compte des ventes aux distributeurs ou détaillants ainsi que de leurs ventes au client final.
Charge les commandes en attente pour les inclure avec la prévision de la demande et les utiliser pour planifier correctement l'approvisionnement et la production.
Gestion des contrats avec suivi, mensualisation des volumes, ajustements de prévision et système d'alertes.
Permet de suivre les contrats avec les fournisseurs, en offrant des alertes et des indicateurs d'intérêt.
Définit des prix de vente précis pour la prévision de la demande, avec la possibilité de les configurer à différents niveaux de détail pour des périodes spécifiques.
Détecte automatiquement les valeurs aberrantes dans les ventes historiques d'un produit, potentiellement causées par des promotions, et suggère l'impact des événements futurs indiqués par l'utilisateur.
Gère les niveaux de stock à plusieurs étapes de la chaîne d'approvisionnement et surveille les transferts et commandes pour assurer une disponibilité optimale et une réduction des coûts à travers le réseau.
Étendez votre hiérarchie de planification jusqu’à sept niveaux de regroupement pour obtenir une analyse plus fine et structurée.
Prolonge l'horizon de planification pour analyser votre demande sur plus de 12 mois.
Active l'indicateur BIAS pour détecter les biais dans les prévisions, indiquant si elles ont tendance à surestimer ou sous-estimer les valeurs réelles de la demande.
Active l'indicateur DFA pour détecter les écarts dans les prévisions, en indiquant le degré de précision pour estimer les valeurs réelles de la demande.
Améliore l'analyse des résultats de la prévision de la demande et facilite la prise de décisions grâce aux indicateurs stratégiques YTD (année en cours), YTG (reste de l'année) et YoY (évolution interannuelle).
Augmente l'efficacité en minimisant le temps d'arrêt et en optimisant les transitions entre les étapes de production.
Permet le suivi quotidien des niveaux de stock et facilite l'analyse via des alertes et des rapports détaillés.
Permet à l'utilisateur de définir une quantité totale de ventes pour une période donnée et de la distribuer automatiquement.
Optimise vos commandes d'achat en les organisant dans des conteneurs selon leurs dimensions et restrictions de poids, maximisant ainsi vos commandes auprès des fournisseurs internationaux.
Évaluer la fiabilité des fournisseurs et mesurer la conformité des livraisons à l’aide d’un indicateur OTIF unique et paramétrable.
Optimisez la classification de vos produits en fonction de leur importance pour votre entreprise.
Planifie automatiquement la production de l'entreprise, définissant quels produits fabriquer, en quelles quantités et à quel moment, pour assurer les livraisons dans les délais.
Gère les besoins en matériaux pour couvrir la demande prévue, calcule les couvertures nécessaires pour éviter les excédents et les ruptures. Sur cette base, il génère automatiquement un plan des commandes d'achat, en tenant compte des délais de livraison et des restrictions de commande de vos fournisseurs.
Rapport permettant d'identifier les références du portefeuille qui continuent à se vendre malgré leur discontinuation.
Optimise la gestion de l'inventaire en tenant compte des dates d'expiration, en ajustant les achats et en simulant le flux de stock en fonction de leur durée de vie.
Optimise la planification en suivant comment une matière première se transforme en plusieurs produits ou semi-finis, ajustant les prévisions aux processus de segmentation.
Ajuste la prévision à court terme, accordant plus d'importance aux dernières semaines et limitant son impact supplémentaire dans un horizon fixe.
Séquence les ordres de production en tenant compte de la disponibilité des lignes, des rendements et des temps de préparation et de changement pour respecter les délais de livraison. Détecte les goulots d'étranglement et adapte le plan aux besoins changeants dans un diagramme de Gantt pratique.
Estime la première date de disponibilité des produits dans chaque commande client.
Tenez compte de l’historique des ventes des produits arrêtés pour calculer la prévision de la demande de ceux qui les remplacent ou les cannibalisent.
Comparez différentes versions du budget pour analyser son évolution au fil de l’année.
Prix total :
€850,00
Planifiez une réunion avec nos experts en Supply Chain et découvrez les fonctionnalités qui feront de votre chaîne d'approvisionnement un véritable succès.
Responsable du traitement: Imperia SCM Consulting, S.L.
Finalité du traitement: Gérer votre demande de démo et vous partager des informations sur nos services.
Légitimation: Consentement accordé par l’envoi du formulaire de demande.
Destinataires: Aucune communication à des tiers n'est prévue, sauf obligation légale.
Droits: Accéder, rectifier et supprimer les données, ainsi que les autres droits expliqués dans la Politique de Confidentialité.






























