Plus de 150 entreprises nous font confiance
Dans un secteur marqué par la saisonnalité, les lancements fréquents et la pression logistique, les entreprises de distribution doivent équilibrer la disponibilité des produits avec un contrôle exhaustif des stocks. La gestion de plusieurs canaux nécessite une visibilité complète, une coordination opérationnelle et des capacités prédictives.
Les données de ventes et de consommation sont gérées de manière isolée, ce qui réduit la précision des prévisions.
Sans visibilité en temps réel, le réapprovisionnement est basé sur des estimations et non sur des données réelles.
Le manque de planification préalable génère des pannes de produits et des urgences logistiques.
La planification prédictive consolide les informations sur les ventes, les stocks et le chiffre d'affaires pour obtenir une prévision unique et précise par canal et par client.
Le contrôle centralisé des stocks unifie les données de tous les entrepôts et points de vente, garantissant l'équilibre et la disponibilité.
Détecte les habitudes de consommation et ajuste automatiquement le réapprovisionnement en fonction de la demande réelle.
Les événements tels que les soldes, le Black Friday ou les collections saisonnières provoquent des variations difficiles à anticiper.
Les pics de ventes saturent les entrepôts et les voies de transport.
Planning ne tient pas compte de la baisse de la demande après la promotion.
La prévision prédictive analyse l'historique et les variables externes (météo, calendrier, promotions) pour anticiper les pics de consommation.
La planification des capacités permet d'ajuster le flux logistique en fonction des prévisions et du niveau de service requis.
Les modèles d'IA recalculent la couverture après les campagnes, évitant ainsi les surstocks et libérant de l'espace dans l'entrepôt.
Le manque de communication entre les centres génère des excédents de stock dans certaines zones et des casses dans d'autres.
Les références clés perdent leur visibilité dans la planification quotidienne.
Le même produit est géré séparément pour la vente au détail et en ligne.
Optimiser la redistribution interne en fonction de la couverture, de la rotation et de la demande locale, en réduisant les coûts et les délais.
La segmentation ABC-XYZ priorise les produits par valeur et chiffre d'affaires, garantissant ainsi la couverture des éléments les plus critiques.
Consolidez les prévisions omnicanales, en synchronisant le réapprovisionnement et les stocks entre les canaux physiques et numériques.
Les délais de livraison internationaux rendent difficile l'adaptation à l'évolution de la demande.
Les minimums d'achat obligatoires entraînent des stocks excédentaires.
Les incidents avec les fournisseurs affectent la disponibilité du catalogue.
La planification prédictive réserve la capacité et ajuste les commandes en fonction de l'évolution de la demande et des délais de livraison.
L'IA consolide les commandes et calcule le point d'achat optimal, respectant les MOQ sans générer de stocks excédentaires.
La simulation de scénarios de pannes et propose des alternatives de réapprovisionnement ou de redistribution entre entrepôts.
Les lancements sont planifiés sans tenir compte de la capacité logistique ou des niveaux de stocks.
La planification collaborative intègre le marketing, les achats et la logistique pour aligner l'exécution sur la disponibilité.
Les retours ne sont pas intégrés au planning, générant des distorsions de stocks.
Le système met automatiquement à jour le stock après les retours et ajuste les prévisions en temps réel.
Le manque d'anticipation génère des expéditions partielles ou express.
La planification prédictive anticipe les besoins et consolide les commandes pour réduire le transport réactif.
Des indicateurs clés qui offrent une vision claire du poids stratégique de cette industrie dans l'économie mondiale actuelle et future.
Données obtenues de Statista*
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Nous avons réussi à réduire le DOT moyen de 12 jours à 7 et aujourd'hui nous supprimons 80% des lignes de notre entrepôt. Inazio Elorza, Responsable Supply Chain chez Elesa + Ganter Ibérica
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Responsable du traitement: Imperia SCM Consulting, S.L.
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