Plus de 150 entreprises nous font confiance
Les sociétés de distribution de produits alimentaires secs gèrent une large gamme de références avec des vitesses de rotation, des exigences réglementaires et des volumes de mouvement élevés. La planification prédictive vous permet d'anticiper la demande et d'optimiser l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement pour garantir une disponibilité au coût le plus bas possible.
Chaque entrepôt ou canal gère son inventaire séparément, ce qui entraîne un manque de visibilité globale et des décisions de réapprovisionnement inexactes.
Les fluctuations de consommation entre détaillants, horeca ou distributeurs intermédiaires rendent les prévisions difficiles.
Sans contrôle centralisé, les transferts entre entrepôts ou la gestion des lots deviennent opaques et difficiles à auditer.
Un logiciel de planification unifie les données de stock et de ventes sur une seule plateforme. Obtenir une vue complète de l’inventaire, de la rotation et de la couverture, facilitant les décisions basées sur des données mises à jour.
Les modèles d'IA analysent les modèles historiques et les signaux externes pour prévoir la demande pour chaque canal, garantissant ainsi des niveaux de service stables et aucun surstock.
La synchronisation des stocks multi-entrepôts vous permet de suivre les mouvements et les niveaux de stocks en temps réel, d'améliorer la traçabilité et de réduire les pertes.
La peur de la casse entraîne un surprovisionnement, générant des coûts de stockage et une immobilisation du capital.
Les références à faible production restent trop longtemps en entrepôt, ce qui affecte la liquidité.
Le surstock génère de la obsolescence ou du gaspillage, notamment dans les catégories avec une date de péremption.
Les modèles prédictifs ajustent automatiquement la couverture optimale par famille et par rotation, équilibrant ainsi disponibilité et rentabilité sans compromettre le service.
La segmentation ABC-XYZ identifie les produits à faible turnover et propose des stratégies différenciées.
AI optimise les réapprovisionnements en fonction de la rotation, de la consommation réelle et de la durée de vie utile de chaque produit, réduisant ainsi les déchets et évitant la perte de valeur.
La demande, les achats et le transport fonctionnent avec des informations et des calendriers différents, générant des frictions dans la chaîne.
Les navires sont programmés en urgence ou sans profiter de la capacité de fret disponible.
Les délais de livraison sont manqués faute de visibilité sur les délais réels d'approvisionnement.
L'intégration entre les modules de planification et d'approvisionnement aligne tous les domaines sur le même horizon temporel, assurant la cohérence entre les prévisions, les achats et les livraisons.
Regroupez les commandes selon le volume, la priorité et la proximité, réduisant ainsi les distances et améliorant l'efficacité.
La planification prédictive intègre les délais de livraison des fournisseurs et ajuste automatiquement les commandes pour garantir la disponibilité sans recourir aux urgences ou aux surstocks.
Les livraisons incomplètes ou en retard affectent directement la satisfaction du client et les coûts logistiques.
Certains entrepôts subissent des casses tandis que d'autres accumulent des stocks excédentaires.
Toutes les références sont gérées avec la même priorité, ce qui rend difficile de répondre rapidement aux pics de consommation.
Surveiller l'évolution des prévisions et ajuster les plans de livraison, en priorisant les références critiques et les clients stratégiques pour garantir une OTIF constante.
Redistribuez les stocks entre les centres en fonction de la demande prévue, en maximisant la disponibilité globale et en réduisant les transferts inutiles.
Classer les références en fonction de leur impact sur le service et la marge, en allouant des ressources préférentielles aux produits clés pour chaque client ou canal.
La gestion indépendante des grossistes, de l'horeca et du détail complique le contrôle du stock total.
L'intégration omnicanal consolide la demande mondiale et ajuste automatiquement les plans de réapprovisionnement par canal.
Le manque de visibilité sur les lots et les dates de péremption augmente le risque d'expiration.
Les systèmes connectés aux WMS et ERP garantissent une traçabilité totale et permettent de planifier de manière proactive la rotation des lots.
La prise de décision se base sur l'intuition ou sur des rapports statiques, sans vision prédictive.
Des tableaux de bord intelligents vous permettent d'analyser les écarts, de simuler des scénarios et de définir des actions correctives en fonction des données.
Des indicateurs clés qui offrent une vision claire du poids stratégique de cette industrie dans l'économie mondiale actuelle et future.
Données obtenues de Statista*
Connectez la demande, les achats et la production au sein d’une plateforme cloud modulaire, conçue pour s’adapter aux besoins de chaque secteur.
Avec des données historiques et des modèles de calcul avancés, notre logiciel de planification de la demande estime avec précision vos ventes futures.
Analysez en profondeur vos besoins d'achat et créez un plan d'acquisitions adapté à votre prévision de la demande.
Avec notre logiciel, vous saurez quoi et quand produire ; tirez le meilleur parti de vos lignes, évitez les goulets d'étranglement et respectez les délais.
Centralisez votre cycle S&OP : contrôle absolu des jalons, suivi des tâches et collaboration entre équipes.
Intégration avec tous les ERP
100% Cloud, Certification ISO 27001
Avis de clients
Résultats Mesurables
Écosystème adapté à vos besoins
Mise en œuvre rapide
Commencez avec notre module de demande, l'outil qui vous permet de calculer combien vous allez vendre.
Ajoutez les fonctionnalités qui s'adaptent à votre entreprise. Évoluez à votre rythme et étendez-vous quand vous en avez besoin, avec nos plugins.
Une fois que vous avez ajouté les fonctionnalités dont vous avez besoin, obtenez votre prix avec notre calculatrice. Et si vous avez des questions, nous y répondons.
"Nous avons baissé jusqu'à 20% sur certaines références tout en conservant le même niveau de service" José Delgado, Responsable Supply Chain d'Agolives
La mise en place du logiciel avec Imperia est un processus rapide et simple, qui commence par l'intégration du module de demande, et peut être complété par 2 nouvelles phases. En incorporant le module d'achats et le module de production.
Un processus avec un accompagnement total de notre équipe, avec des formations et des conseils personnalisés.
Augmentez la précision de vos prévisions, en rapprochant la demande attendue de la réalité.
Réduisez le temps que vos produits passent dans l'entrepôt, en augmentant leur rotation.
Améliorer le nombre de commandes livrées intégralement et dans les délais impartis.
Téléchargez gratuitement notre modèle gratuit et commencez à appliquer la segmentation ABC/XYZ dans votre entreprise. Classez vos produits en fonction de leur valeur et de leur demande de manière simple.
Prix total :
€850,00
Planifiez une réunion avec nos experts en Supply Chain et découvrez les fonctionnalités qui feront de votre chaîne d'approvisionnement un véritable succès.
Responsable du traitement: Imperia SCM Consulting, S.L.
Finalité du traitement: Gérer votre demande de démo et vous partager des informations sur nos services.
Légitimation: Consentement accordé par l’envoi du formulaire de demande.
Destinataires: Aucune communication à des tiers n'est prévue, sauf obligation légale.
Droits: Accéder, rectifier et supprimer les données, ainsi que les autres droits expliqués dans la Politique de Confidentialité.
