Biais systématique dans la prévision
Les erreurs accumulées gonflent les stocks ou provoquent des casses.
Ajustez les prévisions en éliminant les biais historiques pour améliorer la précision et éviter les excès ou le manque de stock.
Plus de 150 entreprises nous font confiance
L’industrie chimique exige précision et conformité réglementaire
Les formules complexes, les matières premières sensibles et les dates de péremption techniques font de la planification un facteur critique. Connecter prévision, stocks et production garantit la sécurité, optimise les ressources et assure le respect des réglementations exigeantes du secteur.
Les principaux défis auxquels est confrontée l'industrie chimique
-
Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
-
Lots à durée de conservation limitée
Les lots de produits chimiques ont une durée de vie limitée, ce qui rend leur utilisation difficile et génère un risque d'obsolescence.
-
Fabrication ou achat excédentaire
Fabriquer ou acheter en excès génère des déchets soumis aux réglementations environnementales, affectant les coûts et la conformité.
-
Plan global sans distinction de stabilité du produit
Un plan global sans distinction de stabilité du produit entraîne une fausse couverture et des casses inattendues, réduisant ainsi l'efficacité des stocks.
Comment Imperia SCP le résout
-
Contrôle des lots et des emplacements
Gérer le stock par lot et l'état des sorties pour améliorer la visibilité et la traçabilité.
-
Élimination du gaspillage de temps
Réduit les risques réglementaires et libère du capital, en anticipant les pertes dues à l'expiration.
-
Optimisation des stocks
Évitez de planifier avec des lots expirés, garantissant ainsi une disponibilité réelle et une efficacité des stocks.
-
-
Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
-
Délais de livraison longs de la part des fournisseurs internationaux
Les délais de livraison longs (par exemple, principes actifs importés) génèrent des retards dans la planification et affectent la continuité de la production GMP.
-
Demande fluctuante et MOQ élevés
La demande réelle fluctuante et les MOQ élevés rendent difficile l’équilibre des stocks, augmentant les risques de surstocks ou de pénuries.
-
Dépendance vis-à-vis du fournisseur principal
Les retards du principal fournisseur arrêtent la production BPF, générant des risques de non-conformité et des pertes économiques.
Comment Imperia SCP le résout
-
Changement automatique de fournisseur
Bascule automatiquement vers le deuxième fournisseur en cas de défaillance du fournisseur principal, garantissant ainsi la continuité de l'approvisionnement.
-
Couverture maximale réglable en fonction du risque
Contrôle les stocks et minimise les risques d'urgence en ajustant la couverture en fonction de la criticité.
-
MOQ et gestion des commandes
Évitez la duplication des stocks dangereux et des pénalités en optimisant les achats et la planification.
-
-
Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
-
Modifications coûteuses des lignes et des salles blanches
Les lignes de réacteurs et les salles blanches partagent des changements et des temps de nettoyage coûteux, affectant l'efficacité et la capacité de production.
-
La planification à capacité infinie génère des conflits
La planification à capacité infinie entraîne des chevauchements de commandes et des violations des BPF, mettant ainsi en danger la conformité réglementaire.
-
Manque de visibilité quotidienne sur la production
Le manque de visibilité quotidienne augmente le risque de non-respect des commandes critiques et rend difficile les ajustements en temps opportun.
Comment Imperia SCP le résout
-
Gantt réaliste
Respecter les temps de changement et la fréquence minimale de fabrication pour planifier efficacement les commandes.
-
Affichage de la saturation
Vous permet de négocier des commandes ou des sous-traitances, en évitant les surcharges de capacité et les retards.
-
Minimisation des risques de non-conformité
Optimise les fenêtres de stérilisation et de livraison pour garantir l'exécution des commandes critiques.
-
-
Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
-
Un portefeuille en constante évolution
Le portefeuille change chaque trimestre : nouvelles formulations, tailles ou exigences réglementaires, rendant la planification et la disponibilité difficiles.
-
SKU éphémères
De nombreux SKU ne survivent que deux campagnes avant d'être remplacés, générant des casses ou des surstocks.
-
Prévisions peu fiables
Des prévisions peu fiables entraînent des retards de commande, des ruptures de stock ou des excédents de stock qui expirent, affectant la marge et le service.
Comment Imperia SCP le résout
-
Prévisions dès le premier jour
Générez des prévisions crédibles pour les nouveaux articles, en anticipant les besoins et en évitant les décalages.
-
Projection des impacts à long terme
Capacité du projet, achats et dossiers sanitaires pour planifier correctement chaque lancement.
-
Alignement pour éviter les non-conformités et les pertes
Alignez les coûts commerciaux, de production et de destruction pour minimiser les risques et les pertes.
-
-
Impact des promotions irrégulières
Les pics temporaires faussent les prévisions de base.
Intégrez les données de promotion dans les prévisions pour ajuster les prévisions et maintenir l'équilibre entre l'offre et la demande.
Réseau distribué et transferts internes
Un stock au mauvais endroit génère un transport urgent.
Optimisez l’allocation des stocks et les transferts internes pour réduire les urgences et équilibrer les stocks entre les entrepôts.
Opportunité de marché
Des indicateurs clés qui offrent une vision claire du poids stratégique de cette industrie dans l’économie mondiale actuelle et future.
Contexte global
Données obtenues de Statista*
- 4,33T Taille du marché 2025
- 1,9% TCAC 2025-2030
- 6,56M Employés du secteur chimique 2025
Notre solution : Imperia Supply Chain Planning
Connectez la demande, les achats et la production au sein d’une plateforme cloud modulaire, conçue pour s’adapter aux besoins de chaque secteur.
Avec des données historiques et des modèles de calcul avancés, notre logiciel de planification de la demande estime avec précision vos ventes futures.
Analysez en profondeur vos besoins d'achat et créez un plan d'acquisitions adapté à votre prévision de la demande.
Avec notre logiciel, vous saurez quoi et quand produire ; tirez le meilleur parti de vos lignes, évitez les goulets d'étranglement et respectez les délais.
Centralisez votre cycle S&OP : contrôle absolu des jalons, suivi des tâches et collaboration entre équipes.
Intégration avec tous les ERP
100% Cloud, Certification ISO 27001
Avis de clients
Résultats Mesurables
Écosystème adapté à vos besoins
2x Plus rapide
Mise en œuvre rapide
Construisez votre outil étape par étape
01. Commencez avec le Pack Core
Commencez avec notre module de demande, l'outil qui vous permet de calculer combien vous allez vendre.
02. Personnalisez avec les plugins dont vous avez besoin
Ajoutez les fonctionnalités qui s'adaptent à votre entreprise. Évoluez à votre rythme et étendez-vous quand vous en avez besoin, avec nos plugins.
03. Calculez votre prix et commencez maintenant
Une fois que vous avez ajouté les fonctionnalités dont vous avez besoin, obtenez votre prix avec notre calculatrice. Et si vous avez des questions, nous y répondons.
« L'outil d'Imperia a dépassé nos attentes et nous avons rapidement commencé à voir des résultats tangibles. » Manuel Sánchez Gavilán, PDG de Cuatrogasa
Comment se déroule le processus de mise en œuvre ?
La mise en place du logiciel avec Imperia est un processus rapide et simple, qui commence par l'intégration du module de demande, et peut être complété par 2 nouvelles phases. En incorporant le module d'achats et le module de production.
Un processus avec un accompagnement total de notre équipe, avec des formations et des conseils personnalisés.
- Intégration des systèmes et des données, formation de l'équipe, sessions de travail pour ajustements et mise en service.
- Intégration des données et configuration du plan d'achats et MEIO.
- Paramétrage des données et configuration du séquenceur pour optimiser la production.
Bénéfices mesurables en quelques semaines
+11%
Réduction des déchets
Minimise les pertes de stocks dues aux dommages ou à l’expiration.
+15%
Réduction des stocks
Réduit la quantité de produits stockés, réduisant ainsi les coûts et augmentant la rentabilité.
+11%
Niveau de service (OTIF)
Améliore le nombre de commandes livrées intégralement et à temps.
Implémentez la segmentation ABC/XYZ dans votre chaîne d'approvisionnement avec ce modèle Excel
Téléchargez gratuitement notre modèle gratuit et commencez à appliquer la segmentation ABC/XYZ dans votre entreprise. Classez vos produits en fonction de leur valeur et de leur demande de manière simple.
Calculez maintenant votre budget mensuel personnalisé
Résumé de la commande :
Supply Chain Planning (10 utilisateurs inclus)€850,00
Utilisateurs :
- Administrateurs (1)
01€0,00 - Planificateur de la demande (1)
01€0,00 - Planificateur d'approvisionnement (0)
00€0,00 - Planificateur de production (0)
00€0,00 - Coordinateur S&OP (1)
01€0,00 - Commercial (0)
00€0,00
Prix total :
€850,00
Commencez maintenant à planifier intelligemment
Planifiez une réunion avec nos experts en Supply Chain et découvrez les fonctionnalités qui feront de votre chaîne d'approvisionnement un véritable succès.
Demandez une démo et commencez à planifier en toute confiance comme ceux qui réussissent déjà.
Informations de base sur la protection des données
Responsable du traitement: Imperia SCM Consulting, S.L.
Finalité du traitement: Gérer votre demande de démo et vous partager des informations sur nos services.
Légitimation: Consentement accordé par l’envoi du formulaire de demande.
Destinataires: Aucune communication à des tiers n'est prévue, sauf obligation légale.
Droits: Accéder, rectifier et supprimer les données, ainsi que les autres droits expliqués dans la Politique de Confidentialité.