Horizon de planification court
Les prévisions trimestrielles génèrent des achats spot et des pauses.
Mettez en œuvre des prévisions continues qui ajustent les achats et la production en fonction de la demande réelle et des fluctuations du marché.
Plus de 150 entreprises nous font confiance
L’industrie pétrolière est confrontée à une grande volatilité et saisonnalité
Les changements de prix, les campagnes promotionnelles et les variations dans l'assortiment compliquent la planification. La gestion intégrée vous permet d'ajuster les stocks, d'assurer la disponibilité et de protéger les marges contre l'instabilité du marché.
Les principaux défis auxquels est confrontée l'industrie pétrolière
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Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
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Variabilité de la demande due aux récoltes et aux promotions
Les ventes d’huiles végétales et premium varient en fonction des millésimes et des promotions au détail, créant des fluctuations imprévisibles de la demande.
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Prévision linéaire insuffisante des variations
La prévision linéaire échoue, provoquant des urgences de production ou des arrêts de ligne en raison de son incapacité à capter les pics de demande.
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Impact sur les marges et perception du service
Marge réduite et perception d'échec du service par le client en raison d'un manque de disponibilité ou d'un stock excédentaire.
Comment Imperia SCP le résout
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Identification des modes de consommation hebdomadaires
Reconnaître les habitudes de consommation hebdomadaires pour adapter les prévisions aux variations réelles de la demande.
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Quantifier l'impact des campagnes
Quantifiez l’impact de chaque campagne sur la demande pour ajuster les prévisions et éviter les déséquilibres.
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Planification des stocks agile et optimisée
Planification agile qui maintient la disponibilité sans gonfler les stocks, garantissant une réponse rapide aux changements de la demande.
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Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
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Délais d'importation longs
Importation d'huile de palme ou de bouchons spéciaux avec des délais de livraison de 60 à 90 jours, ce qui entraîne des retards dans la chaîne d'approvisionnement.
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Dépendance à l’égard de fournisseurs uniques et MOQ élevés
Les MOQ élevés et les fournisseurs uniques génèrent des temps d'arrêt des lignes ou des coûts logistiques élevés en raison du manque de flexibilité.
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Inadéquation entre la demande et la capacité d’offre
Le manque d’alignement entre la demande réelle et la capacité d’approvisionnement des fournisseurs génère des problèmes de stocks et des difficultés de planification.
Comment Imperia SCP le résout
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Changement dynamique de fournisseur en fonction des disponibilités
Changez dynamiquement de fournisseurs en fonction des disponibilités pour garantir la continuité de la production et éviter les goulots d'étranglement.
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Consolidation des volumes pour optimiser le transport
Consolidez les volumes jusqu'à ce que les conteneurs soient pleins, améliorant ainsi l'efficacité du transport et réduisant les coûts.
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Vérification automatique des MOQ
Vérifiez automatiquement les MOQ pour éviter les commandes incorrectes et ajuster la planification des achats.
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Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
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Complexité des changements d’emballage et de processus
Les changements de packaging, d’arôme ou de type d’huile génèrent des temps d’arrêt et augmentent les coûts de production.
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Manque de visibilité dans le séquençage de la production
Le séquençage aveugle entraîne une perte d’équipes et des coûts supplémentaires, car il ne s’adapte pas aux besoins réels de la production.
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Inefficacité dans la planification des ressources
Le manque de planification des ressources pour les changements de ligne génère des retards inutiles et une allocation incorrecte de la capacité de production.
Comment Imperia SCP le résout
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Modélisation des temps réels de changement
Modélisez des temps de changement réels pour optimiser le processus et réduire les inefficacités, sur la base de données historiques et réelles.
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Planification de capacité finie avec des SKU compatibles
Planifiez à capacité limitée en regroupant les SKU compatibles pour réduire les temps de changement et maximiser l’efficacité.
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Minimisation des micro-arrêts en production
Réduisez les micro-arrêts et libérez des heures productives grâce à une meilleure organisation des tâches et des ressources sur la ligne de production.
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Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
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Inadéquation entre les achats des distributeurs et les ventes au détail
Les distributeurs achètent des palettes complètes mais vendent au détail, ce qui fausse les prévisions de la demande et affecte la planification de la production.
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Prévisions basées sur d'anciennes commandes
Les prévisions reflètent les anciennes commandes, provoquant des ruptures soudaines ou une surproduction tardive en ne captant pas les variations de la demande réelle.
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Manque d'alignement entre la production et les ventes réelles
Le manque de visibilité sur les ventes au détail et les mouvements de stocks génère des déséquilibres dans la production, entraînant un manque de stock ou un excédent de stock.
Comment Imperia SCP le résout
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Conversion des ventes en demande nette
Convertissez les ventes en demande nette en effectuant des achats fréquents, en améliorant la précision des prévisions et en ajustant la production.
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Visualisation des écarts entre commandes et prévisions
Visualisez les écarts entre les commandes et les prévisions pour prendre des décisions rapides et ajuster les prévisions à la demande réelle.
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Ajustement avancé de la production
Ajustez la production avant de vider les étagères ou de générer des retours, garantissant ainsi la disponibilité sans générer de stock excédentaire.
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Mauvaise visibilité multi-entrepôts
Confusion des stocks et transferts urgents.
Intégrez un système centralisé qui offre une visibilité en temps réel des stocks dans tous les entrepôts, facilitant la prise de décision et une gestion efficace.
Obsolescence et expiration invisibles
Les lots expirés affectent les prévisions et les achats.
Implémentez un système de gestion de la durée de vie des produits qui alerte sur les lots sur le point d'expirer et ajuste automatiquement les prévisions d'achat.
Opportunité de marché
Des indicateurs clés qui offrent une vision claire du poids stratégique de cette industrie dans l’économie mondiale actuelle et future.
Contexte global
Données obtenues de Statista*
- 2,549 milliards d'euros Taille du marché 2025
- 4,32% TCAC 2025-2029
Notre solution : Imperia Supply Chain Planning
Connectez la demande, les achats et la production au sein d’une plateforme cloud modulaire, conçue pour s’adapter aux besoins de chaque secteur.
Avec des données historiques et des modèles de calcul avancés, notre logiciel de planification de la demande estime avec précision vos ventes futures.
Analysez en profondeur vos besoins d'achat et créez un plan d'acquisitions adapté à votre prévision de la demande.
Avec notre logiciel, vous saurez quoi et quand produire ; tirez le meilleur parti de vos lignes, évitez les goulets d'étranglement et respectez les délais.
Centralisez votre cycle S&OP : contrôle absolu des jalons, suivi des tâches et collaboration entre équipes.
Intégration avec tous les ERP
100% Cloud, Certification ISO 27001
Avis de clients
Résultats Mesurables
Écosystème adapté à vos besoins
2x Plus rapide
Mise en œuvre rapide
Construisez votre outil étape par étape
01. Commencez avec le Pack Core
Commencez avec notre module de demande, l'outil qui vous permet de calculer combien vous allez vendre.
02. Personnalisez avec les plugins dont vous avez besoin
Ajoutez les fonctionnalités qui s'adaptent à votre entreprise. Évoluez à votre rythme et étendez-vous quand vous en avez besoin, avec nos plugins.
03. Calculez votre prix et commencez maintenant
Une fois que vous avez ajouté les fonctionnalités dont vous avez besoin, obtenez votre prix avec notre calculatrice. Et si vous avez des questions, nous y répondons.
"La prévision de la demande est très précise et, lorsqu'il y a des écarts, l'outil permet de savoir facilement dans quelles références cela se produit et d'en analyser pourquoi." José Delgado, responsable de la chaîne d'approvisionnement chez Agolives
Comment se déroule le processus de mise en œuvre ?
La mise en place du logiciel avec Imperia est un processus rapide et simple, qui commence par l'intégration du module de demande, et peut être complété par 2 nouvelles phases. En incorporant le module d'achats et le module de production.
Un processus avec un accompagnement total de notre équipe, avec des formations et des conseils personnalisés.
- Intégration des systèmes et des données, formation de l'équipe, sessions de travail pour ajustements et mise en service.
- Intégration des données et configuration du plan d'achats et MEIO.
- Paramétrage des données et configuration du séquenceur pour optimiser la production.
Bénéfices mesurables en quelques semaines
+13%
Réduction des coûts de production
Réduit les coûts associés à la fabrication, optimise les processus et améliore l’efficacité opérationnelle.
+33%
Réduction des stocks
Réduit la quantité de produits stockés, réduisant ainsi les coûts et augmentant la rentabilité.
+14%
Niveau de service (OTIF)
Améliore le nombre de commandes livrées intégralement et dans les délais impartis.
Implémentez la segmentation ABC/XYZ dans votre chaîne d'approvisionnement avec ce modèle Excel
Téléchargez gratuitement notre modèle gratuit et commencez à appliquer la segmentation ABC/XYZ dans votre entreprise. Classez vos produits en fonction de leur valeur et de leur demande de manière simple.
Calculez maintenant votre budget mensuel personnalisé
Résumé de la commande :
Supply Chain Planning (10 utilisateurs inclus)€850,00
Utilisateurs :
- Administrateurs (1)
01€0,00 - Planificateur de la demande (1)
01€0,00 - Planificateur d'approvisionnement (0)
00€0,00 - Planificateur de production (0)
00€0,00 - Coordinateur S&OP (1)
01€0,00 - Commercial (0)
00€0,00
Prix total :
€850,00
Commencez maintenant à planifier intelligemment
Planifiez une réunion avec nos experts en Supply Chain et découvrez les fonctionnalités qui feront de votre chaîne d'approvisionnement un véritable succès.
Demandez une démo et commencez à planifier en toute confiance comme ceux qui réussissent déjà.
Informations de base sur la protection des données
Responsable du traitement: Imperia SCM Consulting, S.L.
Finalité du traitement: Gérer votre demande de démo et vous partager des informations sur nos services.
Légitimation: Consentement accordé par l’envoi du formulaire de demande.
Destinataires: Aucune communication à des tiers n'est prévue, sauf obligation légale.
Droits: Accéder, rectifier et supprimer les données, ainsi que les autres droits expliqués dans la Politique de Confidentialité.