Expiration et obsolescence des stocks de froid
Produits à durée de vie courte et couverture théorique erronée.
FEFO automatique, stock de sécurité dynamique et alertes d'expiration.
Plus de 150 entreprises nous font confiance































La périssabilité élevée, la demande changeante et les coûts volatils rendent une planification rigoureuse essentielle. L'intégration des prévisions, des stocks et de la production vous permet de réagir rapidement, de réduire les gaspillages et de maintenir la rentabilité dans un secteur très complexe.
La vente de poisson frais évolue rapidement, difficile à anticiper avec une prévision mensuelle.
Les arrivées tardives provoquent des casses ou des surstocks.
L'équipe corrige les feuilles de calcul contre la montre, générant ainsi des dépassements de coûts.
Capturez les pics de Pâques, d'été et des campagnes clients.
Des décisions rapides et adaptées à la réalité du marché.
Une prévision ajustée évite les urgences et le gaspillage.
Les détaillants dupliquent les commandes et vident l’entrepôt.
BIAIS non détecté jusqu'à l'arrivée de la facture.
Les achats et la production ne sont pas automatiquement ajustés.
Alertes quotidiennes pour réagir à temps.
Ajustez les prévisions avec l'indicateur BIAS.
Les commandes confirmées mettent à jour les prévisions et le plan de production.
Le même lot de poisson génère des filets, des parures et des sous-produits en quantités variables.
« 1 kg entrant = 1 kg sortant » génère des pénuries et des excès de sous-produits.
Les ajustements de dernière minute augmentent les coûts et les achats urgents.
Calcule plusieurs sorties par lot de poisson ou de fruits de mer.
Forfait journalier adapté aux capacités.
Réduction des coûts supplémentaires et des pénuries.
Fruits de mer à Noël ou en été, poissons frais selon les festivités.
Les lignes de filetage et d'emballage finies génèrent des goulots d'étranglement.
Négociez les équipes de nuit et les caméras externes coûteuses.
Anticipez les pics et planifiez la capacité.
Évitez les chevauchements et les goulots d’étranglement.
Ajustez la production avant de valider le service.
Produits à durée de vie courte et couverture théorique erronée.
FEFO automatique, stock de sécurité dynamique et alertes d'expiration.
Minimums de commande élevés et coordination complexe entre les fournisseurs.
Simule des scénarios, consolide la demande multi-usines et optimise le chargement/conteneur.
Nouvelles versions et SKU retirés sans migration.
Lancement et retrait des SKU, transfert de la demande et paramètres mis à jour automatiquement.
Des indicateurs clés qui offrent une vision claire du poids stratégique de ces industries dans l’économie mondiale actuelle et future.
Données obtenues de Statista*
Connectez la demande, les achats et la production au sein d’une plateforme cloud modulaire, conçue pour s’adapter aux besoins de chaque secteur.
Intégration avec tous les ERP
100% Cloud, Certification ISO 27001
Avis de clients
Résultats Mesurables
Écosystème adapté à vos besoins
Mise en œuvre rapide
Commencez avec notre module de demande, l'outil qui vous permet de calculer combien vous allez vendre.
Ajoutez les fonctionnalités qui s'adaptent à votre entreprise. Évoluez à votre rythme et étendez-vous quand vous en avez besoin, avec nos plugins.
Une fois que vous avez ajouté les fonctionnalités dont vous avez besoin, obtenez votre prix avec notre calculatrice. Et si vous avez des questions, nous y répondons.
« Imperia vous offre les fonctionnalités dont vous avez besoin et non celles du marché, une solution qui s'adapte et vous payez pour ce dont vous avez besoin » Pau Font, responsable de la chaîne d'approvisionnement chez NOEL Alimentaria
La mise en place du logiciel avec Imperia est un processus rapide et simple, qui commence par l'intégration du module de demande, et peut être complété par 2 nouvelles phases. En incorporant le module d'achats et le module de production.
Un processus avec un accompagnement total de notre équipe, avec des formations et des conseils personnalisés.
Améliorer le nombre de commandes livrées intégralement et dans les délais.
Réduisez le temps que vos produits passent dans l'entrepôt, en augmentant leur rotation.
Augmentez la précision de vos prévisions, en rapprochant la demande prévue de la réalité.
Rapport d'écart pondéré en fonction du volume de vente de chaque produit par rapport au total du portefeuille.
Attribue plusieurs fournisseurs à un produit et SCP sélectionnera le plus approprié en fonction de ses critères d'approvisionnement.
Permet de visualiser le budget commercial dans l'outil pour analyser le degré de conformité à divers niveaux de granularité.
Visualisez votre budget annuel et analysez son exécution à différents niveaux de planification.
Utilise l'agrégation des historiques de vente, bénéficiant d'un ensemble de données plus large, pour améliorer les prévisions à des niveaux plus agrégés.
Indique les jours non ouvrés ou sans expédition de vente pour les exclure de la projection de la demande.
Gère les jours non ouvrables et les dates sans expédition de chaque fournisseur pour optimiser la planification des achats.
Facilite la gestion des commandes en garantissant le respect des minima requis par chaque fournisseur, que ce soit en quantité ou en montant.
Assignez des modifications de prévision à des concepts prédéfinis pour un suivi efficace des événements influençant la demande.
Configure la distribution de la demande pour les nouveaux produits, en répliquant le lancement d'un autre produit ou l'entrée dans un autre marché.
Adaptateur permettant la connexion entre le système client et SCP via une interface conviviale.
Permet la conversion des unités de mesure de chaque produit pour une analyse transversale de la quantité affichée.
Créer et modifier vos propres tâches et réunions pour adapter le cycle S&OP à vos processus internes.
Ajustez la répartition quotidienne de la demande avec plus de précision grâce à des heuristiques adaptées au comportement réel du mois.
Étend jusqu'à un maximum de 20 le nombre d'attributs produits disponibles.
Calcule les prévisions de demande en tenant compte des ventes aux distributeurs ou détaillants ainsi que de leurs ventes au client final.
Charge les commandes en attente pour les inclure avec la prévision de la demande et les utiliser pour planifier correctement l'approvisionnement et la production.
Gestion des contrats avec suivi, mensualisation des volumes, ajustements de prévision et système d'alertes.
Permet de suivre les contrats avec les fournisseurs, en offrant des alertes et des indicateurs d'intérêt.
Définit des prix de vente précis pour la prévision de la demande, avec la possibilité de les configurer à différents niveaux de détail pour des périodes spécifiques.
Détecte automatiquement les valeurs aberrantes dans les ventes historiques d'un produit, potentiellement causées par des promotions, et suggère l'impact des événements futurs indiqués par l'utilisateur.
Gère les niveaux de stock à plusieurs étapes de la chaîne d'approvisionnement et surveille les transferts et commandes pour assurer une disponibilité optimale et une réduction des coûts à travers le réseau.
Étendez votre hiérarchie de planification jusqu’à sept niveaux de regroupement pour obtenir une analyse plus fine et structurée.
Prolonge l'horizon de planification pour analyser votre demande sur plus de 12 mois.
Active l'indicateur BIAS pour détecter les biais dans les prévisions, indiquant si elles ont tendance à surestimer ou sous-estimer les valeurs réelles de la demande.
Active l'indicateur DFA pour détecter les écarts dans les prévisions, en indiquant le degré de précision pour estimer les valeurs réelles de la demande.
Améliore l'analyse des résultats de la prévision de la demande et facilite la prise de décisions grâce aux indicateurs stratégiques YTD (année en cours), YTG (reste de l'année) et YoY (évolution interannuelle).
Augmente l'efficacité en minimisant le temps d'arrêt et en optimisant les transitions entre les étapes de production.
Permet le suivi quotidien des niveaux de stock et facilite l'analyse via des alertes et des rapports détaillés.
Permet à l'utilisateur de définir une quantité totale de ventes pour une période donnée et de la distribuer automatiquement.
Optimise vos commandes d'achat en les organisant dans des conteneurs selon leurs dimensions et restrictions de poids, maximisant ainsi vos commandes auprès des fournisseurs internationaux.
Évaluer la fiabilité des fournisseurs et mesurer la conformité des livraisons à l’aide d’un indicateur OTIF unique et paramétrable.
Optimisez la classification de vos produits en fonction de leur importance pour votre entreprise.
Planifie automatiquement la production de l'entreprise, définissant quels produits fabriquer, en quelles quantités et à quel moment, pour assurer les livraisons dans les délais.
Gère les besoins en matériaux pour couvrir la demande prévue, calcule les couvertures nécessaires pour éviter les excédents et les ruptures. Sur cette base, il génère automatiquement un plan des commandes d'achat, en tenant compte des délais de livraison et des restrictions de commande de vos fournisseurs.
Rapport permettant d'identifier les références du portefeuille qui continuent à se vendre malgré leur discontinuation.
Optimise la gestion de l'inventaire en tenant compte des dates d'expiration, en ajustant les achats et en simulant le flux de stock en fonction de leur durée de vie.
Optimise la planification en suivant comment une matière première se transforme en plusieurs produits ou semi-finis, ajustant les prévisions aux processus de segmentation.
Ajuste la prévision à court terme, accordant plus d'importance aux dernières semaines et limitant son impact supplémentaire dans un horizon fixe.
Séquence les ordres de production en tenant compte de la disponibilité des lignes, des rendements et des temps de préparation et de changement pour respecter les délais de livraison. Détecte les goulots d'étranglement et adapte le plan aux besoins changeants dans un diagramme de Gantt pratique.
Estime la première date de disponibilité des produits dans chaque commande client.
Tenez compte de l’historique des ventes des produits arrêtés pour calculer la prévision de la demande de ceux qui les remplacent ou les cannibalisent.
Comparez différentes versions du budget pour analyser son évolution au fil de l’année.
Prix total :
€850,00
Planifiez une réunion avec nos experts en Supply Chain et découvrez les fonctionnalités qui feront de votre chaîne d'approvisionnement un véritable succès.
Responsable du traitement: Imperia SCM Consulting, S.L.
Finalité du traitement: Gérer votre demande de démo et vous partager des informations sur nos services.
Légitimation: Consentement accordé par l’envoi du formulaire de demande.
Destinataires: Aucune communication à des tiers n'est prévue, sauf obligation légale.
Droits: Accéder, rectifier et supprimer les données, ainsi que les autres droits expliqués dans la Politique de Confidentialité.






























