Plus de 150 entreprises nous font confiance
Avec des configurations personnalisées, une demande variable et des délais d'approvisionnement longs, les erreurs de prévision génèrent des coûts élevés. La planification connectée offre une visibilité, équilibre la capacité et la demande et vous permet de vous adapter rapidement à chaque projet.
Les composants de machines et les systèmes hydrauliques prennent 90 à 180 jours, ce qui rend la planification et la continuité de la production difficiles.
Ils rendent difficile l’équilibre des stocks et du risque de temps d’arrêt, affectant l’efficacité et les coûts d’exploitation.
Les modifications des prévisions génèrent des matériaux obsolètes ou des arrêts de ligne, affectant la disponibilité et la planification.
Passez au fournisseur disponible en cas de panne du principal, garantissant ainsi la continuité de l’approvisionnement.
Limite le capital immobilisé et évite les temps d’arrêt, en ajustant les stocks à la criticité du matériau.
Respectez les MOQ sans générer de stocks excédentaires, en optimisant les coûts et l'espace de stockage.
Les changements entre les lots de machines et d'équipements génèrent des retards et rendent la coordination de la production difficile.
Réaffectations supplémentaires, perte de TRS et heures supplémentaires en raison du manque de limitation de capacité.
Le manque de Gantt réaliste à planifier empêche de détecter les surcharges et d’ajuster les priorités en temps opportun.
Planification réaliste par ligne et usine, respectant la disponibilité des ressources et les délais d'exécution.
Minimise les minutes de configuration entre les lots, optimisant les transitions et réduisant les arrêts.
Équilibre la charge sans surcharger l’usine, garantissant ainsi l’efficacité et le respect des délais.
Les électroniques, joints, adhésifs et pièces réglementaires qui expirent ou modifient les spécifications rendent leur utilisation difficile et génèrent une obsolescence.
Blocage du capital et de l'espace dans les entrepôts en raison d'un stock qui ne tourne pas, affectant l'efficacité et la disponibilité.
Difficile de nettoyer les stocks avant expiration en raison du manque de notifications et de surveillance proactive.
Détecte les excès et anticipe les dates d’expiration pour prioriser les actions correctives.
Exclut les lots qui ne peuvent pas être utilisés, évitant ainsi les achats et les pertes inutiles.
Redistribue les ressources et évite le gaspillage, optimisant l'utilisation des stocks.
Duplication des stocks et expéditions urgentes en raison d'informations incomplètes entre les entrepôts.
Ne libère pas de capital et ne réduit pas les délais de livraison en raison du manque de redistribution efficace des stocks.
Difficile de coordonner les matériaux et les pièces critiques entre plusieurs sites, ce qui affecte l'efficacité et les délais de réponse.
Coordonnez chaque entrepôt pour améliorer l’efficacité et la visibilité à travers le réseau.
Redistribue automatiquement les excédents pour libérer le capital et équilibrer les stocks.
Fournit une vision complète du réseau pour faciliter les décisions opérationnelles et stratégiques.
Les pics d’utilisation brisent les modèles et faussent les prévisions.
Mettez en œuvre des prévisions adaptatives par région et type de pièces de rechange pour ajuster les prévisions à la demande réelle.
Les prévisions ne mettent pas à jour les codes ni l'historique.
Gérez les versions et les remplacements avec la mise à jour automatique des codes et des données historiques pour maintenir des prévisions précises.
Les coussins de sécurité gonflent la prévoyance et réduisent la crédibilité.
Ajustez les prévisions en éliminant les biais systématiques et en utilisant des données historiques pour améliorer la précision et la confiance dans les prévisions.
Des indicateurs clés qui offrent une vision claire du poids stratégique de cette industrie dans l’économie mondiale actuelle et future.
Données obtenues de Statista*
Connectez la demande, les achats et la production au sein d’une plateforme cloud modulaire, conçue pour s’adapter aux besoins de chaque secteur.
Avec des données historiques et des modèles de calcul avancés, notre logiciel de planification de la demande estime avec précision vos ventes futures.
Analysez en profondeur vos besoins d'achat et créez un plan d'acquisitions adapté à votre prévision de la demande.
Avec notre logiciel, vous saurez quoi et quand produire ; tirez le meilleur parti de vos lignes, évitez les goulets d'étranglement et respectez les délais.
Centralisez votre cycle S&OP : contrôle absolu des jalons, suivi des tâches et collaboration entre équipes.
Intégration avec tous les ERP
100% Cloud, Certification ISO 27001
Avis de clients
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Mise en œuvre rapide
Commencez avec notre module de demande, l'outil qui vous permet de calculer combien vous allez vendre.
Ajoutez les fonctionnalités qui s'adaptent à votre entreprise. Évoluez à votre rythme et étendez-vous quand vous en avez besoin, avec nos plugins.
Une fois que vous avez ajouté les fonctionnalités dont vous avez besoin, obtenez votre prix avec notre calculatrice. Et si vous avez des questions, nous y répondons.
« Nous avons réussi à réduire le DOT moyen de 12 jours à 7 jours et aujourd'hui nous supprimons 80 % des lignes de notre entrepôt. » Inazio Elorza, Responsable Supply Chain chez Elesa + Ganter Ibérica
La mise en place du logiciel avec Imperia est un processus rapide et simple, qui commence par l'intégration du module de demande, et peut être complété par 2 nouvelles phases. En incorporant le module d'achats et le module de production.
Un processus avec un accompagnement total de notre équipe, avec des formations et des conseils personnalisés.
Augmente la rotation des produits stockés, réduisant ainsi les coûts et l'obsolescence.
Réduisez les délais d'expédition, maximisez l'efficacité et réduisez les coûts.
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Responsable du traitement: Imperia SCM Consulting, S.L.
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