Plus de 150 entreprises nous font confiance
Les entreprises de distribution du secteur de la viande évoluent dans un environnement très complexe : produits périssables, exigences réglementaires, prix volatils et clients exigeant des livraisons rapides et fiables. Le manque de prévoyance ou de synchronisation logistique entraîne des pertes et des coûts élevés.
Les campagnes ou promotions estivales chez les détaillants modifient drastiquement la consommation, générant des ruptures de stock ou des surstocks.
Les modèles linéaires ne reflètent pas la volatilité réelle du marché ni les substitutions de produits.
Les prévisions ne correspondent pas à la demande réelle des distributeurs et des supermarchés.
Les prévisions prédictives analysent l'historique, la météo et les modes de consommation, ajustant le réapprovisionnement par semaine et par canal pour réduire les écarts.
Les modèles d'IA intègrent des variables externes et des événements commerciaux, améliorant ainsi la précision des prévisions et l'agilité des réponses.
Le système synchronise les prévisions avec les commandes réelles, ajustant automatiquement le plan d'approvisionnement pour éviter les ruptures.
La gestion manuelle des lots génère des risques de perte ou de non-conformité réglementaire.
Les distributeurs ont tendance à surdimensionner leurs stocks, ce qui augmente les coûts de stockage et les pertes.
Les informations fragmentées entraînent des transferts urgents et une perte de contrôle sur l'inventaire global.
Planning connecté aux systèmes FEFO gère automatiquement la rotation des produits en fonction de la date de péremption et du lieu.
La planification prédictive ajuste les niveaux de couverture par SKU et par client, réduisant ainsi les stocks gelés sans compromettre la disponibilité.
Le système consolide toutes les données dans une seule vue multi-entrepôts, optimisant ainsi la redistribution et le réapprovisionnement des stocks.
Chaque service travaille avec des calendriers différents, générant des commandes en double ou mal planifiées.
Les urgences et les livraisons fragmentées augmentent les coûts logistiques.
Les livraisons aux clients stratégiques sont gérées de la même manière que le reste, ce qui affecte la qualité du service.
La planification intégrée relie la demande, les achats et le transport, alignant les horizons temporels et éliminant les goulots d'étranglement.
Groupez les commandes, planifiez les livraisons et maximisez l'occupation des véhicules, réduisant ainsi les coûts d'expédition.
Attribuez des priorités aux commandes à fort impact commercial ou avec une marge de durée de vie plus courte, garantissant ainsi la conformité de l'OTIF.
Les produits sont distribués sans tenir compte de leur durée de vie utile ou de leur âge.
Les incidents de transport ou de stockage ne sont pas détectés à temps.
Les opérations manuelles entraînent des différences entre l'inventaire physique et théorique.
L'algorithme FEFO garantit que les lots les plus anciens sont expédiés en premier, réduisant ainsi la démarque inconnue et le gaspillage alimentaire.
La traçabilité en temps réel vous permet de surveiller la température, les heures et le lieu, en générant des alertes en cas d'écart.
Le contrôle numérisé des stocks et des prélèvements réduit les erreurs humaines et garantit la correspondance entre le stock réel et prévu.
Les erreurs de gestion des dates ou des couvertures entraînent des pertes et des pertes de rentabilité.
Le système ajuste automatiquement la couverture en fonction de la durée de vie du produit et génère des alertes d'expiration anticipée.
Les livraisons proviennent de plusieurs origines avec des heures d'arrivée variables.
La planification prédictive consolide la demande, optimise l'enchaînement des livraisons et réduit le temps d'attente en cross-docking.
La marge réelle de chaque client ou type de produit n'est pas analysée.
Les tableaux de bord logistiques unifient les KPI de coût, de chiffre d'affaires et de service, facilitant ainsi les décisions basées sur la rentabilité.
Des indicateurs clés qui offrent une vision claire du poids stratégique de ces industries dans l'économie mondiale actuelle et future.
Données obtenues de Statista*
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"Imperia vous offre les fonctionnalités dont vous avez besoin et non celles du marché, une solution qui s'adapte et vous payez pour ce dont vous avez besoin" Pau Font, Responsable Supply Chain chez NOEL Alimentaria
La mise en place du logiciel avec Imperia est un processus rapide et simple, qui commence par l'intégration du module de demande, et peut être complété par 2 nouvelles phases. En incorporant le module d'achats et le module de production.
Un processus avec un accompagnement total de notre équipe, avec des formations et des conseils personnalisés.
Augmentez la précision de vos prévisions, en rapprochant la demande attendue de la réalité.
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Responsable du traitement: Imperia SCM Consulting, S.L.
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