Manque de contrôle sur la rotation des stocks
Un inventaire excédentaire entraîne une expiration et un retrait inutiles.
La planification par dates de péremption (FEFO) garantit une rotation correcte et réduit les pertes.
Plus de 150 entreprises nous font confiance































Dans la distribution de boissons chaudes, la variabilité de la demande, les promotions saisonnières et la grande diversité des formats compliquent la planification. Maintenir la disponibilité sans gonfler les stocks nécessite de la visibilité, de l'agilité et de la prévoyance.
La consommation de cafés, thés et infusions augmente en hiver et lors des campagnes spéciales, générant des fluctuations difficiles à anticiper.
Les prévisions statiques ne reflètent pas le comportement réel du consommateur et provoquent des casses ou des excédents de produit.
Le réapprovisionnement est effectué sans tenir compte de la rotation ou de la capacité de chaque client ou canal.
Les modèles de prévision basés sur l'IA identifient les modèles de consommation par région et par période, ajustant automatiquement les stocks et le réapprovisionnement aux pics saisonniers.
Le système met à jour les prévisions en temps réel avec des signaux externes (température, promotions, vacances), réduisant ainsi les écarts et les urgences.
La planification prédictive relie les prévisions aux ventes, en priorisant les réapprovisionnements en fonction du chiffre d'affaires et de la marge par client.
Le stock est géré indépendamment par localisation, générant des doublons ou des transferts urgents.
Les produits à faible rendement prennent de la place et réduisent la rentabilité opérationnelle.
Réduire les stocks compromet la disponibilité, tandis que le maintenir à un niveau élevé affecte les marges.
L'intégration multi-entrepôts centralise les informations et optimise la redistribution automatique en fonction de la couverture et de la demande locales.
La segmentation ABC-XYZ et la rotation prédictive ajustent les niveaux de stock par catégorie, réduisant ainsi le capital immobilisé et la démarque inconnue.
Les algorithmes d'optimisation déterminent le point d'équilibre entre service, rotation et coût, garantissant une disponibilité au coût le plus bas possible.
Les achats, la logistique et la demande fonctionnent en silos, générant des commandes en double ou mal planifiées.
Les livraisons express et les chargements partiels augmentent les coûts logistiques.
Il n'y a pas de visibilité complète sur l'état ou l'exécution des commandes.
La planification intégrée relie la demande, l'offre et le transport sous un seul calendrier, améliorant ainsi la cohérence et réduisant les dépassements de coûts.
Le système regroupe les commandes et optimise les itinéraires en fonction de la priorité et de l'emplacement, réduisant ainsi les kilomètres parcourus et les émissions.
L'intégration avec TMS et ERP permet un suivi en temps réel de chaque commande, de l'origine à la livraison, garantissant la traçabilité et la conformité OTIF.
Les distributeurs s'appuient sur des commandes historiques sans lien avec la vente finale.
L'écart entre ce qui est prévu et ce qui est commandé génère des casses ou des surstocks.
Sans informations consolidées, les réapprovisionnements ne sont pas correctement hiérarchisés.
La planification prédictive convertit les ventes en demande nette, améliorant ainsi l'alignement entre le réapprovisionnement et la consommation réelle.
Le système détecte les écarts entre les prévisions et les commandes, ajustant automatiquement le réapprovisionnement en fonction de la demande actuelle.
La prévision collaborative avec les principaux clients permet de planifier sur la base de données de consommation réelles, d'améliorer le service et de réduire les urgences.
Un inventaire excédentaire entraîne une expiration et un retrait inutiles.
La planification par dates de péremption (FEFO) garantit une rotation correcte et réduit les pertes.
Les différents canaux (retail, horeca, vending) fonctionnent avec des prévisions indépendantes.
La consolidation de la demande multicanal aligne les prévisions et optimise le remplacement par type de client.
Le manque d'anticipation génère des expéditions partielles ou hors route.
La planification prédictive hiérarchise les livraisons et consolide les chargements, réduisant ainsi les expéditions de dernière minute et les coûts associés.
Des indicateurs clés qui offrent une vision claire du poids stratégique de cette industrie dans l'économie mondiale actuelle et future.
Données obtenues de Statista*
Connectez la demande, les achats et la production au sein d’une plateforme cloud modulaire, conçue pour s’adapter aux besoins de chaque secteur.
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Mise en œuvre rapide
Commencez avec notre module de demande, l'outil qui vous permet de calculer combien vous allez vendre.
Ajoutez les fonctionnalités qui s'adaptent à votre entreprise. Évoluez à votre rythme et étendez-vous quand vous en avez besoin, avec nos plugins.
Une fois que vous avez ajouté les fonctionnalités dont vous avez besoin, obtenez votre prix avec notre calculatrice. Et si vous avez des questions, nous y répondons.
"L'outil Imperia nous a donné une vision globale de toutes nos références organisées en lignes de production et en jours moyens de couverture commerciale, afin de mieux planifier et prévoir nos opérations." J. Alberto Iniesta, responsable de la logistique chez Laboratorios Almond
La mise en place du logiciel avec Imperia est un processus rapide et simple, qui commence par l'intégration du module de demande, et peut être complété par 2 nouvelles phases. En incorporant le module d'achats et le module de production.
Un processus avec un accompagnement total de notre équipe, avec des formations et des conseils personnalisés.
Augmentez la précision de vos prévisions, en rapprochant la demande attendue de la réalité.
Augmente la rotation des produits stockés, réduisant ainsi les coûts et l'obsolescence.
Améliorer le nombre de commandes livrées intégralement et dans les délais impartis.
Rapport d'écart pondéré en fonction du volume de vente de chaque produit par rapport au total du portefeuille.
Attribue plusieurs fournisseurs à un produit et SCP sélectionnera le plus approprié en fonction de ses critères d'approvisionnement.
Permet de visualiser le budget commercial dans l'outil pour analyser le degré de conformité à divers niveaux de granularité.
Visualisez votre budget annuel et analysez son exécution à différents niveaux de planification.
Utilise l'agrégation des historiques de vente, bénéficiant d'un ensemble de données plus large, pour améliorer les prévisions à des niveaux plus agrégés.
Indique les jours non ouvrés ou sans expédition de vente pour les exclure de la projection de la demande.
Gère les jours non ouvrables et les dates sans expédition de chaque fournisseur pour optimiser la planification des achats.
Facilite la gestion des commandes en garantissant le respect des minima requis par chaque fournisseur, que ce soit en quantité ou en montant.
Assignez des modifications de prévision à des concepts prédéfinis pour un suivi efficace des événements influençant la demande.
Configure la distribution de la demande pour les nouveaux produits, en répliquant le lancement d'un autre produit ou l'entrée dans un autre marché.
Adaptateur permettant la connexion entre le système client et SCP via une interface conviviale.
Permet la conversion des unités de mesure de chaque produit pour une analyse transversale de la quantité affichée.
Créer et modifier vos propres tâches et réunions pour adapter le cycle S&OP à vos processus internes.
Ajustez la répartition quotidienne de la demande avec plus de précision grâce à des heuristiques adaptées au comportement réel du mois.
Étend jusqu'à un maximum de 20 le nombre d'attributs produits disponibles.
Calcule les prévisions de demande en tenant compte des ventes aux distributeurs ou détaillants ainsi que de leurs ventes au client final.
Charge les commandes en attente pour les inclure avec la prévision de la demande et les utiliser pour planifier correctement l'approvisionnement et la production.
Gestion des contrats avec suivi, mensualisation des volumes, ajustements de prévision et système d'alertes.
Permet de suivre les contrats avec les fournisseurs, en offrant des alertes et des indicateurs d'intérêt.
Définit des prix de vente précis pour la prévision de la demande, avec la possibilité de les configurer à différents niveaux de détail pour des périodes spécifiques.
Détecte automatiquement les valeurs aberrantes dans les ventes historiques d'un produit, potentiellement causées par des promotions, et suggère l'impact des événements futurs indiqués par l'utilisateur.
Gère les niveaux de stock à plusieurs étapes de la chaîne d'approvisionnement et surveille les transferts et commandes pour assurer une disponibilité optimale et une réduction des coûts à travers le réseau.
Étendez votre hiérarchie de planification jusqu’à sept niveaux de regroupement pour obtenir une analyse plus fine et structurée.
Prolonge l'horizon de planification pour analyser votre demande sur plus de 12 mois.
Active l'indicateur BIAS pour détecter les biais dans les prévisions, indiquant si elles ont tendance à surestimer ou sous-estimer les valeurs réelles de la demande.
Active l'indicateur DFA pour détecter les écarts dans les prévisions, en indiquant le degré de précision pour estimer les valeurs réelles de la demande.
Améliore l'analyse des résultats de la prévision de la demande et facilite la prise de décisions grâce aux indicateurs stratégiques YTD (année en cours), YTG (reste de l'année) et YoY (évolution interannuelle).
Augmente l'efficacité en minimisant le temps d'arrêt et en optimisant les transitions entre les étapes de production.
Permet le suivi quotidien des niveaux de stock et facilite l'analyse via des alertes et des rapports détaillés.
Permet à l'utilisateur de définir une quantité totale de ventes pour une période donnée et de la distribuer automatiquement.
Optimise vos commandes d'achat en les organisant dans des conteneurs selon leurs dimensions et restrictions de poids, maximisant ainsi vos commandes auprès des fournisseurs internationaux.
Évaluer la fiabilité des fournisseurs et mesurer la conformité des livraisons à l’aide d’un indicateur OTIF unique et paramétrable.
Optimisez la classification de vos produits en fonction de leur importance pour votre entreprise.
Planifie automatiquement la production de l'entreprise, définissant quels produits fabriquer, en quelles quantités et à quel moment, pour assurer les livraisons dans les délais.
Gère les besoins en matériaux pour couvrir la demande prévue, calcule les couvertures nécessaires pour éviter les excédents et les ruptures. Sur cette base, il génère automatiquement un plan des commandes d'achat, en tenant compte des délais de livraison et des restrictions de commande de vos fournisseurs.
Rapport permettant d'identifier les références du portefeuille qui continuent à se vendre malgré leur discontinuation.
Optimise la gestion de l'inventaire en tenant compte des dates d'expiration, en ajustant les achats et en simulant le flux de stock en fonction de leur durée de vie.
Optimise la planification en suivant comment une matière première se transforme en plusieurs produits ou semi-finis, ajustant les prévisions aux processus de segmentation.
Ajuste la prévision à court terme, accordant plus d'importance aux dernières semaines et limitant son impact supplémentaire dans un horizon fixe.
Séquence les ordres de production en tenant compte de la disponibilité des lignes, des rendements et des temps de préparation et de changement pour respecter les délais de livraison. Détecte les goulots d'étranglement et adapte le plan aux besoins changeants dans un diagramme de Gantt pratique.
Estime la première date de disponibilité des produits dans chaque commande client.
Tenez compte de l’historique des ventes des produits arrêtés pour calculer la prévision de la demande de ceux qui les remplacent ou les cannibalisent.
Comparez différentes versions du budget pour analyser son évolution au fil de l’année.
Prix total :
€850,00
Planifiez une réunion avec nos experts en Supply Chain et découvrez les fonctionnalités qui feront de votre chaîne d'approvisionnement un véritable succès.
Responsable du traitement: Imperia SCM Consulting, S.L.
Finalité du traitement: Gérer votre demande de démo et vous partager des informations sur nos services.
Légitimation: Consentement accordé par l’envoi du formulaire de demande.
Destinataires: Aucune communication à des tiers n'est prévue, sauf obligation légale.
Droits: Accéder, rectifier et supprimer les données, ainsi que les autres droits expliqués dans la Politique de Confidentialité.






























