Manque de coordination entre les entrepôts régionaux
Provoque des transferts inutiles et des coûts logistiques supplémentaires.
Synchronisation des stocks multi-entrepôts et planification centralisée du réapprovisionnement.
Distributeurs
Distribution pétrolière : équilibre entre disponibilité, coût et rentabilité
Découvrez comment nous pouvons vous aider
Plus de 150 entreprises nous font confiance
La distribution pétrolière nécessite précision, traçabilité et rapidité de réponse
La distribution pétrolière doit équilibrer les délais de livraison, les coûts logistiques et le contrôle des stocks dans un environnement de plus en plus volatile. Les fluctuations de la demande, les variations de prix et la complexité des canaux obligent les distributeurs à planifier avec des données en temps réel. Intégrer l’IA et la planification prédictive permet d’anticiper la consommation et de maintenir un service agile et rentable.
Manque de visibilité sur demande et stock réel
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Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
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Informations dispersées entre les canaux
Les données de ventes, d'inventaire et de commandes sont gérées dans des systèmes isolés, ce qui empêche d'avoir une vue consolidée du réseau.
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Les pauses invisibles jusqu'au dernier moment
Les incidents de stock sont détectés tardivement, lorsque la commande est déjà en cours ou que le client a subi un retard.
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Manque de traçabilité entre siège ou entrepôts
Les entreprises disposant de plusieurs points de distribution perdent la visibilité sur les mouvements internes ou les différences de stocks.
Comment Imperia SCP le résout
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Unifier les sources d'information
La planification prédictive centralise toutes les informations sur les stocks et les ventes sur une seule plateforme, offrant une visibilité complète et en temps réel sur la disponibilité et la rotation des produits.
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Anticiper les modes de consommation
Les algorithmes d'IA identifient les modes de consommation et anticipent les pics de demande, alertant d'éventuelles pannes avec un préavis suffisant pour se réapprovisionner sans urgence.
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Synchronisation des stocks entre entrepôts
La synchronisation des inventaires entre entrepôts permet de connaître le stock global disponible, de détecter les déséquilibres et de le redistribuer automatiquement en fonction des besoins de chaque point.
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Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
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Stock accumulé faute de prévisions réalistes
La peur de la casse conduit à acheter plus que nécessaire, générant des coûts de stockage supplémentaires et un capital immobilisé.
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Faible turnover des produits à faible impact
Les références à faible rendement prennent de la place et détériorent la rentabilité des stocks.
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Difficulté à équilibrer l'inventaire et le service
Réduire les stocks sans affecter le niveau de service est complexe sans vision prédictive.
Comment Imperia SCP le résout
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Ajuster la couverture avec des données réelles
Les modèles de planification prédictive ajustent la couverture de sécurité en fonction de la volatilité et de l'historique de chaque référence, évitant ainsi un surprovisionnement inutile.
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Segmentation des produits selon rotation
La segmentation ABC-XYZ identifie les produits à rotation lente et propose des stratégies différenciées : réduction de stock, promotions ou redistribution.
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Réapprovisionnement dynamique des stocks
L'IA analyse la demande par point de vente et recommande des réapprovisionnements dynamiques, en maintenant la disponibilité avec un capital immobilisé minimal.
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Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
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Planification par départements isolés
Les achats, la logistique et la demande travaillent avec des objectifs différents, générant des décalages entre prévisions, commandes et livraisons.
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Dépendance excessive aux urgences et expéditions partielles
Les ruptures ou les retards entraînent des transports hors route, augmentant les coûts et réduisant l'efficacité.
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Mauvaise visibilité sur les fournisseurs et les délais de livraison
Le manque d'informations intégrées rend difficile la prévision du moment et de la manière dont la marchandise arrivera.
Comment Imperia SCP le résout
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Synchroniser la planification
L'intégration entre les modules de demande, d'achat et de transport synchronise la planification de l'ensemble du réseau, alignant les priorités et réduisant les frictions opérationnelles.
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Optimisation des commandes et des expéditions
La planification prédictive regroupe les commandes en fonction des itinéraires et des capacités, optimisant ainsi le chargement des camions et minimisant les expéditions urgentes.
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Analyse et priorisation des fournisseurs
Le système combine les données sur les délais de livraison avec les prévisions de la demande pour anticiper les goulots d'étranglement et reprogrammer automatiquement les livraisons sans affecter le service.
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Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
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Non-conformité OTIF par manque de synchronisation
Les livraisons incomplètes ou tardives pénalisent la confiance des clients et rendent l'opération plus coûteuse.
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Écarts entre la demande prévue et la demande réelle
Des prévisions inexactes conduisent à des plans instables qui affectent le service et les stocks.
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Manque de priorisation des références critiques
Sans stratégie claire, toutes les références sont gérées de la même manière, ce qui dilue le focus opérationnel.
Comment Imperia SCP le résout
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Efficacité accrue du service
La planification avancée optimise le séquencement des commandes et ajuste les plans de transport pour garantir des livraisons complètes et à temps.
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Alignement des prévisions avec la réalité
Les modèles de prévision prédictive recalculent la demande avec des données mises à jour, corrigeant les écarts et améliorant la fiabilité du plan semaine après semaine.
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Analyse de référence
La planification prédictive vous permet d'identifier les produits stratégiques par impact sur les ventes ou le service, en allouant les ressources et les stocks proportionnellement à leur pertinence.
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Erreurs dans les prévisions dues au manque de données externes
La demande réelle est affectée par la météo, les promotions ou la saisonnalité.
Modèles de prévision basés sur l'IA qui intègrent des variables externes et des signaux de vente réels.
Difficulté à gérer la variété des références
Augmente la complexité sans assurer la rentabilité.
Analyse prédictive de la rentabilité et de la rotation, pour ajuster l'assortiment au potentiel de chaque client ou canal.
Opportunité de marché
Des indicateurs clés qui offrent une vision claire du poids stratégique de cette industrie dans l'économie mondiale actuelle et future.
Contexte global
Données obtenues de Statista*
- 2 549 millions d'euros Taille du marché 2025
- 4,32% TCAC 2025-2029
Notre solution : Imperia Supply Chain Planning
Connectez la demande, les achats et la production au sein d’une plateforme cloud modulaire, conçue pour s’adapter aux besoins de chaque secteur.
Intégration avec tous les ERP
100% Cloud, Certification ISO 27001
Avis de clients
Résultats Mesurables
Écosystème adapté à vos besoins
2x Plus rapide
Mise en œuvre rapide
Construisez votre outil étape par étape
01. Commencez avec le Pack Core
Commencez avec notre module de demande, l'outil qui vous permet de calculer combien vous allez vendre.
02. Personnalisez avec les plugins dont vous avez besoin
Ajoutez les fonctionnalités qui s'adaptent à votre entreprise. Évoluez à votre rythme et étendez-vous quand vous en avez besoin, avec nos plugins.
03. Calculez votre prix et commencez maintenant
Une fois que vous avez ajouté les fonctionnalités dont vous avez besoin, obtenez votre prix avec notre calculatrice. Et si vous avez des questions, nous y répondons.
"La prévision de la demande est très précise et, lorsqu'il y a des écarts, l'outil permet de savoir facilement dans quelles références cela se produit et d'analyser pourquoi." José Delgado, Responsable Supply Chain d'Agolives
Comment se déroule le processus de mise en œuvre ?
La mise en place du logiciel avec Imperia est un processus rapide et simple, qui commence par l'intégration du module de demande, et peut être complété par 2 nouvelles phases. En incorporant le module d'achats et le module de production.
Un processus avec un accompagnement total de notre équipe, avec des formations et des conseils personnalisés.
- Intégration des systèmes et des données, formation de l'équipe, sessions de travail pour ajustements et mise en service.
- Intégration des données et configuration du plan d'achats et MEIO.
- Paramétrage des données et configuration du séquenceur pour optimiser la production.
Bénéfices mesurables en quelques semaines
-20%
Réduction moyenne des stocks
Réduisez les stocks gelés sans perte de service.
+6%
Niveau de service (OTIF)
Augmenter le nombre de livraisons complètes et dans les délais.
-15 %
Économies sur les coûts logistiques
Réduction des coûts de transport et d'expédition urgents.
Ajoutez des plugins au package initial :
Analyse de la participation à la vente et des écarts
Rapport d'écart pondéré en fonction du volume de vente de chaque produit par rapport au total du portefeuille.
Approvisionnement multi-fournisseurs
Attribue plusieurs fournisseurs à un produit et SCP sélectionnera le plus approprié en fonction de ses critères d'approvisionnement.
Budget commercial
Permet de visualiser le budget commercial dans l'outil pour analyser le degré de conformité à divers niveaux de granularité.
Budget financier
Visualisez votre budget annuel et analysez son exécution à différents niveaux de planification.
Calcul de prévisions agrégées
Utilise l'agrégation des historiques de vente, bénéficiant d'un ensemble de données plus large, pour améliorer les prévisions à des niveaux plus agrégés.
Calendrier de vente
Indique les jours non ouvrés ou sans expédition de vente pour les exclure de la projection de la demande.
Calendrier des achats
Gère les jours non ouvrables et les dates sans expédition de chaque fournisseur pour optimiser la planification des achats.
Commande minimale par fournisseur
Facilite la gestion des commandes en garantissant le respect des minima requis par chaque fournisseur, que ce soit en quantité ou en montant.
Concepts de prévision
Assignez des modifications de prévision à des concepts prédéfinis pour un suivi efficace des événements influençant la demande.
Configuration des nouveaux lancements
Configure la distribution de la demande pour les nouveaux produits, en répliquant le lancement d'un autre produit ou l'entrée dans un autre marché.
Connecteur d'intégration
Adaptateur permettant la connexion entre le système client et SCP via une interface conviviale.
Conversion des unités
Permet la conversion des unités de mesure de chaque produit pour une analyse transversale de la quantité affichée.
Cycle S&OP personnalisé
Créer et modifier vos propres tâches et réunions pour adapter le cycle S&OP à vos processus internes.
Distribution quotidienne avancée
Ajustez la répartition quotidienne de la demande avec plus de précision grâce à des heuristiques adaptées au comportement réel du mois.
Extension des attributs produits
Étend jusqu'à un maximum de 20 le nombre d'attributs produits disponibles.
Gestion de la demande Sell-In/Sell-Out
Calcule les prévisions de demande en tenant compte des ventes aux distributeurs ou détaillants ainsi que de leurs ventes au client final.
Gestion des commandes en attente
Charge les commandes en attente pour les inclure avec la prévision de la demande et les utiliser pour planifier correctement l'approvisionnement et la production.
Gestion des contrats de vente
Gestion des contrats avec suivi, mensualisation des volumes, ajustements de prévision et système d'alertes.
Gestion des contrats fournisseurs
Permet de suivre les contrats avec les fournisseurs, en offrant des alertes et des indicateurs d'intérêt.
Gestion des prix de vente
Définit des prix de vente précis pour la prévision de la demande, avec la possibilité de les configurer à différents niveaux de détail pour des périodes spécifiques.
Gestion des promotions commerciales
Détecte automatiquement les valeurs aberrantes dans les ventes historiques d'un produit, potentiellement causées par des promotions, et suggère l'impact des événements futurs indiqués par l'utilisateur.
Gestion multi-entrepôt
Gère les niveaux de stock à plusieurs étapes de la chaîne d'approvisionnement et surveille les transferts et commandes pour assurer une disponibilité optimale et une réduction des coûts à travers le réseau.
Hiérarchie de regroupement étendue
Étendez votre hiérarchie de planification jusqu’à sept niveaux de regroupement pour obtenir une analyse plus fine et structurée.
Horizon de prévision étendu
Prolonge l'horizon de planification pour analyser votre demande sur plus de 12 mois.
Indicateur BIAS
Active l'indicateur BIAS pour détecter les biais dans les prévisions, indiquant si elles ont tendance à surestimer ou sous-estimer les valeurs réelles de la demande.
Indicateur DFA
Active l'indicateur DFA pour détecter les écarts dans les prévisions, en indiquant le degré de précision pour estimer les valeurs réelles de la demande.
Indicateurs YTD, YTG et YoY
Améliore l'analyse des résultats de la prévision de la demande et facilite la prise de décisions grâce aux indicateurs stratégiques YTD (année en cours), YTG (reste de l'année) et YoY (évolution interannuelle).
Matrice étendue des temps de changement
Augmente l'efficacité en minimisant le temps d'arrêt et en optimisant les transitions entre les étapes de production.
Module de gestion des inventaires
Permet le suivi quotidien des niveaux de stock et facilite l'analyse via des alertes et des rapports détaillés.
Objectifs de prévision
Permet à l'utilisateur de définir une quantité totale de ventes pour une période donnée et de la distribuer automatiquement.
Optimisation des conteneurs
Optimise vos commandes d'achat en les organisant dans des conteneurs selon leurs dimensions et restrictions de poids, maximisant ainsi vos commandes auprès des fournisseurs internationaux.
OTIF fournisseur
No image
Évaluer la fiabilité des fournisseurs et mesurer la conformité des livraisons à l’aide d’un indicateur OTIF unique et paramétrable.
Personnalisation ABC
Optimisez la classification de vos produits en fonction de leur importance pour votre entreprise.
Plan directeur de production (MPS)
Planifie automatiquement la production de l'entreprise, définissant quels produits fabriquer, en quelles quantités et à quel moment, pour assurer les livraisons dans les délais.
Planification des besoins en matériaux (MRP)
Gère les besoins en matériaux pour couvrir la demande prévue, calcule les couvertures nécessaires pour éviter les excédents et les ruptures. Sur cette base, il génère automatiquement un plan des commandes d'achat, en tenant compte des délais de livraison et des restrictions de commande de vos fournisseurs.
Produits discontinués avec rotation
Rapport permettant d'identifier les références du portefeuille qui continuent à se vendre malgré leur discontinuation.
Projections d'inventaire sensibles à l'obsolescence
Optimise la gestion de l'inventaire en tenant compte des dates d'expiration, en ajustant les achats et en simulant le flux de stock en fonction de leur durée de vie.
Segmentation des matières premières
Optimise la planification en suivant comment une matière première se transforme en plusieurs produits ou semi-finis, ajustant les prévisions aux processus de segmentation.
Sensibilité hebdomadaire pour la prévision à court terme
Ajuste la prévision à court terme, accordant plus d'importance aux dernières semaines et limitant son impact supplémentaire dans un horizon fixe.
Séquenceur de production
Séquence les ordres de production en tenant compte de la disponibilité des lignes, des rendements et des temps de préparation et de changement pour respecter les délais de livraison. Détecte les goulots d'étranglement et adapte le plan aux besoins changeants dans un diagramme de Gantt pratique.
Simulation des commandes commerciales
Estime la première date de disponibilité des produits dans chaque commande client.
Substitution de produits
Tenez compte de l’historique des ventes des produits arrêtés pour calculer la prévision de la demande de ceux qui les remplacent ou les cannibalisent.
Versions budgétaires
Comparez différentes versions du budget pour analyser son évolution au fil de l’année.
Résumé de la commande :
Supply Chain Planning (10 utilisateurs inclus)€850,00
Utilisateurs :
- Administrateurs
01€0,00 - Planificateur de la demande
01€0,00 - Planificateur d'approvisionnement
00€0,00 - Planificateur de production
00€0,00 - Coordinateur S&OP
01€0,00 - Commercial
00€0,00
Prix total :
€850,00
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Demandez une démo et commencez à planifier en toute confiance comme ceux qui réussissent déjà.
Informations de base sur la protection des données
Responsable du traitement: Imperia SCM Consulting, S.L.
Finalité du traitement: Gérer votre demande de démo et vous partager des informations sur nos services.
Légitimation: Consentement accordé par l’envoi du formulaire de demande.
Destinataires: Aucune communication à des tiers n'est prévue, sauf obligation légale.
Droits: Accéder, rectifier et supprimer les données, ainsi que les autres droits expliqués dans la Politique de Confidentialité.