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Distribution pétrolière : équilibre entre disponibilité, coût et rentabilité
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Distribution pétrolière : équilibre entre disponibilité, coût et rentabilité

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Plus de 150 entreprises nous font confiance

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La distribution pétrolière nécessite précision, traçabilité et rapidité de réponse

La distribution pétrolière nécessite précision, traçabilité et rapidité de réponse

La distribution pétrolière doit équilibrer les délais de livraison, les coûts logistiques et le contrôle des stocks dans un environnement de plus en plus volatile. Les fluctuations de la demande, les variations de prix et la complexité des canaux obligent les distributeurs à planifier avec des données en temps réel. Intégrer l’IA et la planification prédictive permet d’anticiper la consommation et de maintenir un service agile et rentable.

Manque de visibilité sur demande et stock réel

  • Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?

    • Informations dispersées entre les canaux

      Les données de ventes, d'inventaire et de commandes sont gérées dans des systèmes isolés, ce qui empêche d'avoir une vue consolidée du réseau.

    • Les pauses invisibles jusqu'au dernier moment

      Les incidents de stock sont détectés tardivement, lorsque la commande est déjà en cours ou que le client a subi un retard.

    • Manque de traçabilité entre siège ou entrepôts

      Les entreprises disposant de plusieurs points de distribution perdent la visibilité sur les mouvements internes ou les différences de stocks.

    Comment Imperia SCP le résout

    • Unifier les sources d'information

      La planification prédictive centralise toutes les informations sur les stocks et les ventes sur une seule plateforme, offrant une visibilité complète et en temps réel sur la disponibilité et la rotation des produits.

    • Anticiper les modes de consommation

      Les algorithmes d'IA identifient les modes de consommation et anticipent les pics de demande, alertant d'éventuelles pannes avec un préavis suffisant pour se réapprovisionner sans urgence.

    • Synchronisation des stocks entre entrepôts

      La synchronisation des inventaires entre entrepôts permet de connaître le stock global disponible, de détecter les déséquilibres et de le redistribuer automatiquement en fonction des besoins de chaque point.

    Manque de visibilité sur demande et stock réel
  • Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?

    • Stock accumulé faute de prévisions réalistes

      La peur de la casse conduit à acheter plus que nécessaire, générant des coûts de stockage supplémentaires et un capital immobilisé.

    • Faible turnover des produits à faible impact

      Les références à faible rendement prennent de la place et détériorent la rentabilité des stocks.

    • Difficulté à équilibrer l'inventaire et le service

      Réduire les stocks sans affecter le niveau de service est complexe sans vision prédictive.

    Comment Imperia SCP le résout

    • Ajuster la couverture avec des données réelles

      Les modèles de planification prédictive ajustent la couverture de sécurité en fonction de la volatilité et de l'historique de chaque référence, évitant ainsi un surprovisionnement inutile.

    • Segmentation des produits selon rotation

      La segmentation ABC-XYZ identifie les produits à rotation lente et propose des stratégies différenciées : réduction de stock, promotions ou redistribution.

    • Réapprovisionnement dynamique des stocks

      L'IA analyse la demande par point de vente et recommande des réapprovisionnements dynamiques, en maintenant la disponibilité avec un capital immobilisé minimal.

    Inventaire excédentaire et capital immobilisé
  • Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?

    • Planification par départements isolés

      Les achats, la logistique et la demande travaillent avec des objectifs différents, générant des décalages entre prévisions, commandes et livraisons.

    • Dépendance excessive aux urgences et expéditions partielles

      Les ruptures ou les retards entraînent des transports hors route, augmentant les coûts et réduisant l'efficacité.

    • Mauvaise visibilité sur les fournisseurs et les délais de livraison

      Le manque d'informations intégrées rend difficile la prévision du moment et de la manière dont la marchandise arrivera.

    Comment Imperia SCP le résout

    • Synchroniser la planification

      L'intégration entre les modules de demande, d'achat et de transport synchronise la planification de l'ensemble du réseau, alignant les priorités et réduisant les frictions opérationnelles.

    • Optimisation des commandes et des expéditions

      La planification prédictive regroupe les commandes en fonction des itinéraires et des capacités, optimisant ainsi le chargement des camions et minimisant les expéditions urgentes.

    • Analyse et priorisation des fournisseurs

      Le système combine les données sur les délais de livraison avec les prévisions de la demande pour anticiper les goulots d'étranglement et reprogrammer automatiquement les livraisons sans affecter le service.

    Coordination inefficace entre la demande, les achats et le transport
  • Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?

    • Non-conformité OTIF par manque de synchronisation

      Les livraisons incomplètes ou tardives pénalisent la confiance des clients et rendent l'opération plus coûteuse.

    • Écarts entre la demande prévue et la demande réelle

      Des prévisions inexactes conduisent à des plans instables qui affectent le service et les stocks.

    • Manque de priorisation des références critiques

      Sans stratégie claire, toutes les références sont gérées de la même manière, ce qui dilue le focus opérationnel.

    Comment Imperia SCP le résout

    • Efficacité accrue du service

      La planification avancée optimise le séquencement des commandes et ajuste les plans de transport pour garantir des livraisons complètes et à temps.

    • Alignement des prévisions avec la réalité

      Les modèles de prévision prédictive recalculent la demande avec des données mises à jour, corrigeant les écarts et améliorant la fiabilité du plan semaine après semaine.

    • Analyse de référence

      La planification prédictive vous permet d'identifier les produits stratégiques par impact sur les ventes ou le service, en allouant les ressources et les stocks proportionnellement à leur pertinence.

    Difficulté à maintenir un niveau de service compétitif
  • Manque de coordination entre les entrepôts régionaux
    Manque de coordination entre les entrepôts régionaux

    Provoque des transferts inutiles et des coûts logistiques supplémentaires.

    Synchronisation des stocks multi-entrepôts et planification centralisée du réapprovisionnement.

    Erreurs dans les prévisions dues au manque de données externes
    Erreurs dans les prévisions dues au manque de données externes

    La demande réelle est affectée par la météo, les promotions ou la saisonnalité.

    Modèles de prévision basés sur l'IA qui intègrent des variables externes et des signaux de vente réels.

    Difficulté à gérer la variété des références
    Difficulté à gérer la variété des références

    Augmente la complexité sans assurer la rentabilité.

    Analyse prédictive de la rentabilité et de la rotation, pour ajuster l'assortiment au potentiel de chaque client ou canal.

Opportunité de marché

Des indicateurs clés qui offrent une vision claire du poids stratégique de cette industrie dans l'économie mondiale actuelle et future.

Contexte global

Contexte global

Données obtenues de Statista*

  • 2 549 millions d'euros Taille du marché 2025
  • 4,32% TCAC 2025-2029

Notre solution : Imperia Supply Chain Planning

Connectez la demande, les achats et la production au sein d’une plateforme cloud modulaire, conçue pour s’adapter aux besoins de chaque secteur.

Demande

Avec des données historiques et des modèles de calcul avancés, notre logiciel de planification de la demande estime avec précision vos ventes futures.

Achats

Analysez en profondeur vos besoins d'achat et créez un plan d'acquisitions adapté à votre prévision de la demande.

Production

Avec notre logiciel, vous saurez quoi et quand produire ; tirez le meilleur parti de vos lignes, évitez les goulets d'étranglement et respectez les délais.

S&OP

Centralisez votre cycle S&OP : contrôle absolu des jalons, suivi des tâches et collaboration entre équipes.

Intégration avec tous les ERP

100% Cloud, Certification ISO 27001

ISO 27001 Logo

Avis de clients

4.7/5

Résultats Mesurables

Écosystème adapté à vos besoins

 Plugins Logo
2x Plus rapide

Mise en œuvre rapide

Construisez votre outil étape par étape

01. Commencez avec le Pack Core

Commencez avec notre module de demande, l'outil qui vous permet de calculer combien vous allez vendre.

02. Personnalisez avec les plugins dont vous avez besoin

Ajoutez les fonctionnalités qui s'adaptent à votre entreprise. Évoluez à votre rythme et étendez-vous quand vous en avez besoin, avec nos plugins.

03. Calculez votre prix et commencez maintenant

Une fois que vous avez ajouté les fonctionnalités dont vous avez besoin, obtenez votre prix avec notre calculatrice. Et si vous avez des questions, nous y répondons.

José Delgado, Responsable Supply Chain d'Agolives
"La prévision de la demande est très précise et, lorsqu'il y a des écarts, l'outil permet de savoir facilement dans quelles références cela se produit et d'analyser pourquoi." José Delgado, Responsable Supply Chain d'Agolives

Comment se déroule le processus de mise en œuvre ?

La mise en place du logiciel avec Imperia est un processus rapide et simple, qui commence par l'intégration du module de demande, et peut être complété par 2 nouvelles phases. En incorporant le module d'achats et le module de production.

Un processus avec un accompagnement total de notre équipe, avec des formations et des conseils personnalisés.

  • Intégration des systèmes et des données, formation de l'équipe, sessions de travail pour ajustements et mise en service.
  • Intégration des données et configuration du plan d'achats et MEIO.
  • Paramétrage des données et configuration du séquenceur pour optimiser la production.

Bénéfices mesurables en quelques semaines

-20%

Réduction moyenne des stocks

Réduisez les stocks gelés sans perte de service.

+6%

Niveau de service (OTIF)

Augmenter le nombre de livraisons complètes et dans les délais.

-15 %

Économies sur les coûts logistiques

Réduction des coûts de transport et d'expédition urgents.

Implémentez la segmentation ABC/XYZ dans votre chaîne d'approvisionnement avec ce modèle Excel

Téléchargez gratuitement notre modèle gratuit et commencez à appliquer la segmentation ABC/XYZ dans votre entreprise. Classez vos produits en fonction de leur valeur et de leur demande de manière simple.

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Calculez maintenant votre budget mensuel personnalisé

Résumé de la commande :

Supply Chain Planning (10 utilisateurs inclus)€850,00

Utilisateurs :

  • Icône de Administrateurs
    Administrateurs (1)
    01
    €0,00
  • Icône de Planificateur de la demande
    Planificateur de la demande (1)
    01
    €0,00
  • Icône de Planificateur d'approvisionnement
    Planificateur d'approvisionnement (0)
    00
    €0,00
  • Icône de Planificateur de production
    Planificateur de production (0)
    00
    €0,00
  • Icône de Coordinateur S&OP
    Coordinateur S&OP (1)
    01
    €0,00
  • Icône de Commercial
    Commercial (0)
    00
    €0,00

Prix total :

€850,00

Commencez maintenant à planifier intelligemment

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Demandez une démo et commencez à planifier en toute confiance comme ceux qui réussissent déjà.

Informations de base sur la protection des données

Responsable du traitement: Imperia SCM Consulting, S.L.

Finalité du traitement: Gérer votre demande de démo et vous partager des informations sur nos services.

Légitimation: Consentement accordé par l’envoi du formulaire de demande.

Destinataires: Aucune communication à des tiers n'est prévue, sauf obligation légale.

Droits: Accéder, rectifier et supprimer les données, ainsi que les autres droits expliqués dans la Politique de Confidentialité.

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