Manque de coordination entre les entrepôts régionaux
Provoque des transferts inutiles et des coûts logistiques supplémentaires.
Synchronisation des stocks multi-entrepôts et planification centralisée du réapprovisionnement.
Plus de 150 entreprises nous font confiance































La distribution pétrolière doit équilibrer les délais de livraison, les coûts logistiques et le contrôle des stocks dans un environnement de plus en plus volatile. Les fluctuations de la demande, les variations de prix et la complexité des canaux obligent les distributeurs à planifier avec des données en temps réel. Intégrer l’IA et la planification prédictive permet d’anticiper la consommation et de maintenir un service agile et rentable.
Les données de ventes, d'inventaire et de commandes sont gérées dans des systèmes isolés, ce qui empêche d'avoir une vue consolidée du réseau.
Les incidents de stock sont détectés tardivement, lorsque la commande est déjà en cours ou que le client a subi un retard.
Les entreprises disposant de plusieurs points de distribution perdent la visibilité sur les mouvements internes ou les différences de stocks.
La planification prédictive centralise toutes les informations sur les stocks et les ventes sur une seule plateforme, offrant une visibilité complète et en temps réel sur la disponibilité et la rotation des produits.
Les algorithmes d'IA identifient les modes de consommation et anticipent les pics de demande, alertant d'éventuelles pannes avec un préavis suffisant pour se réapprovisionner sans urgence.
La synchronisation des inventaires entre entrepôts permet de connaître le stock global disponible, de détecter les déséquilibres et de le redistribuer automatiquement en fonction des besoins de chaque point.
La peur de la casse conduit à acheter plus que nécessaire, générant des coûts de stockage supplémentaires et un capital immobilisé.
Les références à faible rendement prennent de la place et détériorent la rentabilité des stocks.
Réduire les stocks sans affecter le niveau de service est complexe sans vision prédictive.
Les modèles de planification prédictive ajustent la couverture de sécurité en fonction de la volatilité et de l'historique de chaque référence, évitant ainsi un surprovisionnement inutile.
La segmentation ABC-XYZ identifie les produits à rotation lente et propose des stratégies différenciées : réduction de stock, promotions ou redistribution.
L'IA analyse la demande par point de vente et recommande des réapprovisionnements dynamiques, en maintenant la disponibilité avec un capital immobilisé minimal.
Les achats, la logistique et la demande travaillent avec des objectifs différents, générant des décalages entre prévisions, commandes et livraisons.
Les ruptures ou les retards entraînent des transports hors route, augmentant les coûts et réduisant l'efficacité.
Le manque d'informations intégrées rend difficile la prévision du moment et de la manière dont la marchandise arrivera.
L'intégration entre les modules de demande, d'achat et de transport synchronise la planification de l'ensemble du réseau, alignant les priorités et réduisant les frictions opérationnelles.
La planification prédictive regroupe les commandes en fonction des itinéraires et des capacités, optimisant ainsi le chargement des camions et minimisant les expéditions urgentes.
Le système combine les données sur les délais de livraison avec les prévisions de la demande pour anticiper les goulots d'étranglement et reprogrammer automatiquement les livraisons sans affecter le service.
Les livraisons incomplètes ou tardives pénalisent la confiance des clients et rendent l'opération plus coûteuse.
Des prévisions inexactes conduisent à des plans instables qui affectent le service et les stocks.
Sans stratégie claire, toutes les références sont gérées de la même manière, ce qui dilue le focus opérationnel.
La planification avancée optimise le séquencement des commandes et ajuste les plans de transport pour garantir des livraisons complètes et à temps.
Les modèles de prévision prédictive recalculent la demande avec des données mises à jour, corrigeant les écarts et améliorant la fiabilité du plan semaine après semaine.
La planification prédictive vous permet d'identifier les produits stratégiques par impact sur les ventes ou le service, en allouant les ressources et les stocks proportionnellement à leur pertinence.
Provoque des transferts inutiles et des coûts logistiques supplémentaires.
Synchronisation des stocks multi-entrepôts et planification centralisée du réapprovisionnement.
La demande réelle est affectée par la météo, les promotions ou la saisonnalité.
Modèles de prévision basés sur l'IA qui intègrent des variables externes et des signaux de vente réels.
Augmente la complexité sans assurer la rentabilité.
Analyse prédictive de la rentabilité et de la rotation, pour ajuster l'assortiment au potentiel de chaque client ou canal.
Des indicateurs clés qui offrent une vision claire du poids stratégique de cette industrie dans l'économie mondiale actuelle et future.
Données obtenues de Statista*
Connectez la demande, les achats et la production au sein d’une plateforme cloud modulaire, conçue pour s’adapter aux besoins de chaque secteur.
Intégration avec tous les ERP
100% Cloud, Certification ISO 27001
Avis de clients
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Commencez avec notre module de demande, l'outil qui vous permet de calculer combien vous allez vendre.
Ajoutez les fonctionnalités qui s'adaptent à votre entreprise. Évoluez à votre rythme et étendez-vous quand vous en avez besoin, avec nos plugins.
Une fois que vous avez ajouté les fonctionnalités dont vous avez besoin, obtenez votre prix avec notre calculatrice. Et si vous avez des questions, nous y répondons.
"La prévision de la demande est très précise et, lorsqu'il y a des écarts, l'outil permet de savoir facilement dans quelles références cela se produit et d'analyser pourquoi." José Delgado, Responsable Supply Chain d'Agolives
La mise en place du logiciel avec Imperia est un processus rapide et simple, qui commence par l'intégration du module de demande, et peut être complété par 2 nouvelles phases. En incorporant le module d'achats et le module de production.
Un processus avec un accompagnement total de notre équipe, avec des formations et des conseils personnalisés.
Réduisez les stocks gelés sans perte de service.
Augmenter le nombre de livraisons complètes et dans les délais.
Réduction des coûts de transport et d'expédition urgents.
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Prix total :
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Responsable du traitement: Imperia SCM Consulting, S.L.
Finalité du traitement: Gérer votre demande de démo et vous partager des informations sur nos services.
Légitimation: Consentement accordé par l’envoi du formulaire de demande.
Destinataires: Aucune communication à des tiers n'est prévue, sauf obligation légale.
Droits: Accéder, rectifier et supprimer les données, ainsi que les autres droits expliqués dans la Politique de Confidentialité.






























