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Distribution dans le secteur de la construction : visibilité, synchronisation et contrôle des stocks
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Distribution dans le secteur de la construction : visibilité, synchronisation et contrôle des stocks

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La distribution Construction nécessite précision, traçabilité et agilité logistique

La distribution Construction nécessite précision, traçabilité et agilité logistique

Les entreprises de distribution de matériaux de construction évoluent dans un environnement très exigeant : projets simultanés, délais serrés et matériaux de grande valeur. Le manque de visibilité ou de coordination entre les entrepôts peut entraîner des retards coûteux ou des stocks excédentaires.

Délais d'approvisionnement longs et incertains

  • Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?

    • Délais variables dans les matériaux importés

      Les fournisseurs mondiaux de ciment, d'acier ou de machines ont des délais de livraison instables, ce qui complique la planification.

    • Lots minimum élevés bloquant le capital

      Les MOQ élevés génèrent des stocks excédentaires et rendent difficile l'équilibre entre la couverture et les coûts.

    • Peu de réaction aux changements dans la demande du projet

      Les variations du rythme de travail provoquent des déséquilibres d'approvisionnement et des arrêts.

    Comment Imperia SCP le résout

    • Simulation de scénario

      Simule des scénarios d'approvisionnement alternatifs, en donnant la priorité aux fournisseurs ayant une disponibilité immédiate ou un stock de sécurité.

    • Précision dans le calcul du point de commande optimal

      Calculez le point de commande optimal et consolidez les achats pour respecter les MOQ sans immobiliser de ressources inutiles.

    • Prévision dynamique

      Les prévisions dynamiques mettent à jour la demande par projet en fonction de l'avancement réel, garantissant ainsi la continuité de l'approvisionnement et réduisant les urgences.

    Délais d'approvisionnement longs et incertains
  • Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?

    • Planification des livraisons inefficace

      Le manque de visibilité sur les itinéraires et les priorités génère des livraisons incomplètes ou tardives.

    • Saturation dans les entrepôts et centres de distribution

      Les commandes simultanées excessives provoquent des goulots d'étranglement dans la préparation et l'expédition.

    • Manque de visibilité sur les commandes et les matériels

      Il n'y a pas de suivi centralisé des livraisons ni de contrôle des stocks en transit.

    Comment Imperia SCP le résout

    • Priorisation des commandes

      Priorisez les livraisons en fonction de l'urgence, de la distance et du volume, en optimisant les itinéraires et les temps de réponse.

    • Gestion multi-entrepôts

      Équilibrez la charge de travail par entrepôt, en distribuant les commandes en fonction de la capacité et de la disponibilité opérationnelle.

    • Suivi des commandes

      L'intégration avec l'ERP permet le suivi des matériaux, du transport et des livraisons, garantissant la traçabilité et la conformité OTIF.

    Complexité dans la planification des livraisons et la capacité logistique
  • Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?

    • Accumulation de matériaux à faible rotation

      Les produits achetés en provision ou en franchise sont immobilisés et perdent de la valeur.

    • Expiration ou incompatibilité de composants

      Les adhésifs, produits chimiques ou pièces sur mesure perdent de leur utilité s'ils ne sont pas utilisés à temps.

    • Manque de visibilité pour nettoyer l'inventaire

      Les matériaux obsolètes ou inutilisés ne sont pas identifiés en temps opportun.

    Comment Imperia SCP le résout

    • Optimiser la gestion des stocks

      Analysez la rotation et ajustez la couverture par type de matériau et de travail, libérant ainsi de l'espace et du capital.

    • Système FEFO

      Gérer la rotation des matériels sensibles et alerter des expirations à venir ou des incompatibilités techniques.

    • Suivi de l'état des stocks

      Le rapport de rotation et de surstock détecte les matières à faible production et propose des redistributions ou des liquidations pour éviter les pertes.

    Stock excédentaire et obsolescence des matériaux
  • Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?

    • Données incohérentes entre les ouvrages et les entrepôts

      Chaque centre gère son inventaire de manière indépendante, générant des doublons et un manque de contrôle.

    • Redistribution inefficace des stocks

      Les surplus ne sont pas utilisés entre les ouvrages ou les régions, ce qui augmente les coûts.

    • Manque de coordination entre projets simultanés

      La fourniture de plusieurs œuvres en parallèle provoque des conflits de priorités et un manque de matériel clé.

    Comment Imperia SCP le résout

    • Gestion centralisée des stocks

      La gestion centralisée consolide le stock total et offre une vision unique du réseau, optimisant les flux de matières.

    • Optimisation des stocks à plusieurs niveaux

      L'optimisation des stocks à plusieurs niveaux permet de déplacer les matériaux à faible rotation vers des zones où la demande est plus élevée, réduisant ainsi les dépassements de coûts et le gaspillage.

    • Priorité du projet

      Le planificateur de la demande répartit les ressources en fonction de la criticité de chaque projet, assurant ainsi la continuité opérationnelle de tous les travaux actifs.

    Visibilité fragmentée dans les réseaux multi-magasins
  • Demande irrégulière par phases de travaux
    Demande irrégulière par phases de travaux

    Le besoin en matériaux change en fonction de l'avancement de chaque projet.

    La prévision par étape ajuste automatiquement la demande en fonction du planning de travail réel.

    Modifications des spécifications ou substitutions de produits
    Modifications des spécifications ou substitutions de produits

    Les modifications de conception modifient les exigences matérielles prévues.

    La gestion dynamique des remplacements met à jour les codes et les prévisions en temps réel pour éviter les erreurs ou le gaspillage.

    Frais de transport élevés pour les livraisons partielles
    Frais de transport élevés pour les livraisons partielles

    Le manque de planification intégrée génère des itinéraires incomplets et des dépassements logistiques.

    La planification prédictive regroupe les livraisons par projet et optimise l'utilisation de la flotte, réduisant ainsi les transports inutiles.

Opportunité de marché

Des indicateurs clés qui offrent une vision claire du poids stratégique de cette industrie dans l'économie mondiale actuelle et future.

Contexte global

Contexte global

Données obtenues de Statista*

  • 1,79TTaille du marché 2025
  • 2,28%TCAC 2025-2029
  • 20,81%Fournitures de construction TCAC Europe

Notre solution : Imperia Supply Chain Planning

Connectez la demande, les achats et la production au sein d’une plateforme cloud modulaire, conçue pour s’adapter aux besoins de chaque secteur.

Intégration avec tous les ERP

100% Cloud, Certification ISO 27001

ISO 27001 Logo

Avis de clients

4.7/5

Résultats Mesurables

Écosystème adapté à vos besoins

Logo de funcionalidades
2xPlus rapide

Mise en œuvre rapide

Construisez votre outil étape par étape

01.Commencez avec le Pack Core

Commencez avec notre module de demande, l'outil qui vous permet de calculer combien vous allez vendre.

02.Personnalisez avec les fonctionnalités dont vous avez besoin

Ajoutez les fonctionnalités qui s'adaptent à votre entreprise. Évoluez à votre rythme et étendez-vous quand vous en avez besoin, avec nos fonctionnalités.

03.Calculez votre prix et commencez maintenant

Une fois que vous avez ajouté les fonctionnalités dont vous avez besoin, obtenez votre prix avec notre calculatrice. Et si vous avez des questions, nous y répondons.

Inazio Elorza, Responsable Supply Chain chez Elesa + Ganter Ibérica
"Nous avons réussi à réduire le DOT moyen de 12 jours à 7 et aujourd'hui nous supprimons 80% des lignes de notre entrepôt."Inazio Elorza, Responsable Supply Chain chez Elesa + Ganter Ibérica

Comment se déroule le processus de mise en œuvre ?

La mise en place du logiciel avec Imperia est un processus rapide et simple, qui commence par l'intégration du module de demande, et peut être complété par 2 nouvelles phases. En incorporant le module d'achats et le module de production.

Un processus avec un accompagnement total de notre équipe, avec des formations et des conseils personnalisés.

  • Intégration des systèmes et des données, formation de l'équipe, sessions de travail pour ajustements et mise en service.
  • Intégration des données et configuration du plan d'achats et MEIO.
  • Paramétrage des données et configuration du séquenceur pour optimiser la production.

Bénéfices mesurables en quelques semaines

+57%

Réduction des achats urgents

Optimisez la gestion des achats, réduisez les coûts et augmentez la compétitivité.

+37%

Réduction des stocks

Diminuez la quantité de produits stockés, réduisant ainsi les coûts et augmentant la rentabilité.

+12%

Niveau de service (OTIF)

Améliorer le nombre de commandes livrées intégralement et dans les délais impartis.

Commencez maintenant à planifier intelligemment

Planifiez une réunion avec nos experts en Supply Chain et découvrez les fonctionnalités qui feront de votre chaîne d'approvisionnement un véritable succès.