Plus de 150 entreprises nous font confiance
La demande est impactée par les campagnes, la saisonnalité et les changements dans les tendances de consommation. Une planification précise et connectée permet d'anticiper les pics, d'éviter les surstocks et d'assurer la disponibilité dans des environnements multicanaux de plus en plus exigeants.
Produits cosmétiques avec des dates de péremption limitées, ce qui rend difficile leur gestion et leur planification efficaces.
Fabriquer ou acheter en excès génère des pertes soumises à la réglementation et un risque de réputation du fait de la destruction des produits.
Un forfait global sans distinction d'expiration provoque des fausses couvertures et des casses, affectant la disponibilité et la fiabilité de l'inventaire.
Stock contrôlé par lot et statut pour garantir la traçabilité et le respect de la réglementation.
Conformité réglementaire et libération du capital grâce à la détection précoce des produits sur le point d'expirer.
Évitez de planifier avec des lots expirés, garantissant une vision réelle du stock disponible et réduisant les pertes.
Les longs délais de livraison pour les ingrédients cosmétiques ou les principes actifs critiques rendent la planification difficile et créent un risque d'interruption de la production.
La demande réelle fluctuante et les MOQ élevés entraînent des stocks excédentaires ou des pénuries, compliquant la gestion des achats.
Les retards du fournisseur principal arrêtent la production, affectant la continuité opérationnelle et la capacité à répondre au marché.
Bascule automatiquement vers le deuxième fournisseur en cas de défaillance du fournisseur principal, garantissant ainsi la continuité de l'approvisionnement et le respect des délais.
Contrôler les stocks et minimiser les risques grâce à des politiques de couverture flexibles adaptées au niveau de criticité du produit.
Évitez la duplication des stocks dangereux en optimisant les volumes de commandes en fonction des exigences minimales et de la consommation réelle.
Le portefeuille change chaque trimestre avec de nouvelles formulations, tailles ou couleurs, rendant difficile la stabilité de la planification et de la gestion des stocks.
De nombreux SKU ne survivent qu'à deux campagnes avant d'être remplacés, générant casse, obsolescence et complexité opérationnelle.
Des prévisions peu fiables entraînent des retards de commande, des ruptures de stock ou des excédents de stock qui expirent, affectant la marge et le niveau de service.
Prévisions crédibles pour les nouveaux produits dès leur lancement, alignant le développement, le marketing et la planification.
Planifier les capacités de production et les achats avec une vision élargie, en anticipant les futurs lancements et substitutions.
Évitez les non-conformités et les pertes dues à la destruction des stocks grâce à une planification coordonnée entre les ventes, les opérations et les achats.
Les lignes de production et de conditionnement partagent des changements et des temps de nettoyage coûteux, ce qui réduit l'efficacité et la capacité de production.
La planification à capacité infinie génère des commandes qui se chevauchent, des inadéquations de ressources et une perte de productivité.
Le manque de visibilité quotidienne augmente le risque de non-respect des ordres de priorité et retarde la prise de décision.
Respecter les délais de changement et la fréquence minimale de fabrication pour une planification ajustée à la capacité réelle.
Il vous permet de négocier les quarts de travail et la sous-traitance, d’équilibrer la charge de travail et d’éviter les goulots d’étranglement.
Optimise les fenêtres de production et de livraison pour garantir l'exécution des commandes et améliorer le service client.
Les erreurs accumulées gonflent les stocks ou provoquent des casses.
Ajustez la prévision en éliminant les biais historiques et appliquez des indicateurs de précision pour améliorer la fiabilité de la prévision.
Les pics temporaires faussent les prévisions de base.
Intégrer les données de campagne et de lancement dans les prévisions pour anticiper les pics de demande et optimiser la planification.
Un stock au mauvais endroit génère un transport urgent.
Centralisez la visibilité des stocks et planifiez de manière proactive les transferts internes pour équilibrer les stocks et réduire les coûts logistiques.
Des indicateurs clés qui offrent une vision claire du poids stratégique de cette industrie dans l’économie mondiale actuelle et future.
Données obtenues de Statista*
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