Plus de 150 entreprises nous font confiance
Le secteur des snacks, des confiseries et des noix combine un chiffre d'affaires élevé avec une demande marquée par la saisonnalité, les promotions et les lancements fréquents. Les entreprises de distribution doivent équilibrer couverture, fraîcheur et rentabilité, en gérant plusieurs canaux et sites.
Les collations et les friandises enrobées ou contenant des ingrédients frais nécessitent une rotation constante pour éviter leur détérioration.
Une traçabilité limitée évite d'anticiper les risques d'obsolescence ou d'ajuster les promotions.
Les stocks excédentaires génèrent des coûts financiers et des risques de perte de produits.
Le système FEFO automatise la rotation par date de péremption et donne la priorité aux lots proches de la date de péremption, réduisant ainsi les déchets et les retours.
La planification centralisée offre une visibilité complète des stocks par lot et par entrepôt, permettant des décisions agiles et préventives.
Ajustez automatiquement les couvertures et activez des alertes lorsque les lots dépassent leur fenêtre de vente optimale.
Les promotions ou les dates spéciales comme Noël ou Pâques modifient radicalement la demande.
Les prévisions mensuelles ne reflètent pas les variations hebdomadaires de la demande.
Les retours ou les excédents post-campagne affectent les marges et saturent les entrepôts.
La planification prédictive sépare la demande de base des campagnes promotionnelles, anticipant les pics et ajustant la production.
Les prévisions granulaires hebdomadaires mettent automatiquement à jour les prévisions en fonction des ventes réelles et du rythme de réapprovisionnement.
Recalculez la couverture post-promotion et redistribuez automatiquement l'excédent entre les centres ou les chaînes.
Sans intégration entre prévision, approvisionnement et logistique, les opportunités d'optimisation sont perdues.
Le manque de synchronisation entraîne des livraisons partielles ou des réexpéditions coûteuses.
Les délais variables modifient l'équilibre des stocks et compromettent la continuité du service.
Le système connecte les prévisions, les commandes et la logistique, alignant les achats et les itinéraires avec la demande réelle.
La planification prédictive consolide les commandes, optimisant les chargements complets et réduisant le transport réactif.
Simulez des scénarios d'approvisionnement et ajustez les commandes en fonction de la disponibilité et des performances des fournisseurs.
Certains centres accumulent des stocks tandis que d'autres subissent des casses.
La gestion séparée du commerce de détail et du commerce en ligne génère des inefficacités opérationnelles.
Le manque de contrôle des mouvements génère des déséquilibres dans la comptabilité matières.
La planification à plusieurs niveaux redistribue les stocks en fonction de la couverture, de la rotation et de la demande locale.
Consolidez les prévisions omnicanales, en équilibrant la disponibilité entre les deux environnements.
Le contrôle numérique des transferts enregistre chaque mouvement et ajuste automatiquement les niveaux de stock.
Les nouvelles références cassent les schémas prévisionnels, générant des excès ou des casses.
La prévision par analogie estime la demande sur la base de produits similaires et corrige les prévisions sur la base des premières ventes.
Les décisions sont prises en fonction du volume et non de la marge.
Les tableaux de bord intègrent les coûts logistiques, la marge et la rotation, identifiant les produits les plus rentables.
Les tâches manuelles ralentissent la planification et génèrent des erreurs de calcul.
L'automatisation avec l'IA simplifie la gestion des stocks et génère des alertes proactives en cas d'écarts.
Des indicateurs clés qui offrent une vision claire du poids stratégique de cette industrie dans l'économie mondiale actuelle et future.
Données obtenues de Statista*
Connectez la demande, les achats et la production au sein d’une plateforme cloud modulaire, conçue pour s’adapter aux besoins de chaque secteur.
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L'outil Imperia nous a donné une vision globale de toutes nos références classées en lignes de production et en jours de couverture moyenne des ventes, afin de mieux planifier et prévoir nos opérations. J. Alberto Iniesta, responsable de la logistique chez Laboratorios Almond
La mise en place du logiciel avec Imperia est un processus rapide et simple, qui commence par l'intégration du module de demande, et peut être complété par 2 nouvelles phases. En incorporant le module d'achats et le module de production.
Un processus avec un accompagnement total de notre équipe, avec des formations et des conseils personnalisés.
Réduit les coûts de transport, de stockage et de distribution.
Diminuez la quantité de produits stockés, réduisant ainsi les coûts et augmentant la rentabilité.
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Responsable du traitement: Imperia SCM Consulting, S.L.
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