Peu de traçabilité des pièces et des lots
Les produits manquent de suivi détaillé par lot ou par fournisseur.
La traçabilité avancée permet le contrôle de chaque référence, garantissant la conformité et le service après-vente.
Retail
Commerce de détail automobile : prévision, visibilité et efficacité au point de vente
Découvrez comment nous pouvons vous aider
Plus de 150 entreprises nous font confiance
Le commerce de détail automobile nécessite un contrôle total de l'assortiment, de la rotation et de la rentabilité
Dans le secteur automobile, les détaillants gèrent de vastes catalogues de pièces, d'accessoires et de consommables avec une rotation inégale et des marges serrées. Maintenir la disponibilité des magasins sans surcharger les stocks, coordonner les livraisons avec les distributeurs et contrôler les performances par catégorie sont des enjeux clés.
Principaux problèmes de l'industrie automobile
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Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
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Manque de visibilité sur les stocks par magasin ou point de vente
La gestion décentralisée des stocks rend difficile l'anticipation des ruptures de stock ou des excédents de produits.
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Remplacement basé sur l'historique, non à la demande réelle
Les remplacements sont effectués par coutume ou par calendrier, sans tenir compte de la rotation en cours.
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Manque de coordination entre magasins et distributeurs
Les commandes sont gérées sans visibilité sur les délais de livraison ni sur la couverture disponible.
Comment Imperia SCP le résout
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Intégration avec d'autres systèmes
L'intégration entre les systèmes centralise les données de ventes et de disponibilité, générant des alertes en temps réel contre les risques de casse.
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Anticiper la demande et ajuster les achats
La planification prédictive anticipe la demande par magasin, catégorie et SKU, ajustant les commandes de réapprovisionnement en fonction comportement du client.
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Synchronisation avec le distributeur
La synchronisation de bout en bout avec le distributeur optimise le réapprovisionnement automatique en fonction de la demande, du stock et des délais de livraison.
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Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
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Couverture élevée sur les produits à faible rotation
Les références à sortie lente mobilisent du capital et occupent un espace précieux.
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Manque de contrôle sur l'obsolescence des pièces
Le stock excédentaire provoque une accumulation de produits obsolètes ou hors tendance. références.
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Mauvais alignement entre la couverture et la demande réelle
Les stocks ne reflètent pas la saisonnalité ou les particularités locales de la demande.
Comment Imperia SCP le résout
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Segmentation ABC-XYZ
La segmentation ABC-XYZ identifie les produits avec la plus faible contribution et ajuste leur couverture, en priorisant l'assortiment rentable.
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Modèles et alertes d'obsolescence
La planification prédictive détecte les schémas d'obsolescence et génère des alertes préventives pour ajuster l'achat ou activer les promotions.
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Couverture par point de vente
Les modèles d'IA ajustent la couverture par région et par type de point de vente, réduisant ainsi les excédents sans compromettre la disponibilité.
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Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
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Manque de coordination entre le marketing et l'approvisionnement
Les campagnes sont lancées sans garantir la disponibilité des produits promus.
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Stock excédentaire après les campagnes commerciales
Les ventes réelles post-promotion ne justifient pas toujours la couverture initiale.
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Difficulté à évaluer la rentabilité par catégorie ou par produit
Les décisions sont basées sur le volume vendu et non sur la marge. ou contribution.
Comment Imperia SCP le résout
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Prévisions promotionnelles
La prévision promotionnelle estime la demande supplémentaire et ajuste le stock de sécurité avant le lancement, évitant ainsi les ruptures de stock.
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Redistribution des surplus
Les modèles prédictifs redistribuent les surplus entre les magasins ou activent des remises dynamiques pour accélérer la rotation.
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Tableaux de bord avec KPI de rentabilité
Les tableaux de bord intègrent les données de ventes, de coûts et de rentabilité, permettant d'optimiser le mix produit par magasin.
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Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
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Manque d'intégration entre le magasin, l'atelier et entrepôt
Les flux manuels provoquent des erreurs dans les commandes et des lenteurs dans le service client.
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Manque de priorisation dans le réapprovisionnement quotidien
Le personnel passe du temps à examiner plusieurs références sans critère d'urgence.
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Difficulté à offrir un service cohérent entre les magasins
Le manque de données centralisées empêche de maintenir des politiques de stocks et d'assortiment uniformes.
Comment Imperia SCP le résout
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Connexion avec l'ensemble du processus
La numérisation du flux de commandes relie tous les points du processus, garantissant la disponibilité et la rapidité des réponse
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Listes de réapprovisionnement automatiques
Générer des listes de réapprovisionnement automatiques hiérarchisées par criticité, rotation et valeur économique.
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Unifier les critères de couverture
La planification centralisée unifie les critères de couverture, de prix et de disponibilité, garantissant une expérience client cohérente.
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Manque d'alignement entre les prix. et rotation
Les décisions de tarification ne sont pas basées sur la rotation ou la marge réelle.
L'analyse prédictive ajuste les prix en fonction de l'élasticité et de la rentabilité par produit.
Lenteur dans la prise de décisions opérationnelles
L'absence de tableaux de bord intégrés retarde la réponse aux incidents ou aux écarts.
Les panneaux de contrôle offrent une vision unifiée en temps réel pour agir avec agilité et précision.
Opportunité de marché
Des indicateurs clés qui offrent une vision claire du poids stratégique de cette industrie dans l'économie mondiale actuelle et future.
Contexte global
Données obtenues de Statista*
- 139,1B Taille du marché 2025
- 3,8% TCAC 2025-2029
Notre solution : Imperia Supply Chain Planning
Connectez la demande, les achats et la production au sein d’une plateforme cloud modulaire, conçue pour s’adapter aux besoins de chaque secteur.
Intégration avec tous les ERP
100% Cloud, Certification ISO 27001
Avis de clients
Résultats Mesurables
Écosystème adapté à vos besoins
2x Plus rapide
Mise en œuvre rapide
Construisez votre outil étape par étape
01. Commencez avec le Pack Core
Commencez avec notre module de demande, l'outil qui vous permet de calculer combien vous allez vendre.
02. Personnalisez avec les plugins dont vous avez besoin
Ajoutez les fonctionnalités qui s'adaptent à votre entreprise. Évoluez à votre rythme et étendez-vous quand vous en avez besoin, avec nos plugins.
03. Calculez votre prix et commencez maintenant
Une fois que vous avez ajouté les fonctionnalités dont vous avez besoin, obtenez votre prix avec notre calculatrice. Et si vous avez des questions, nous y répondons.
Nous avons réussi à réduire le DOT moyen de 12 jours à 7 et aujourd'hui nous supprimons 80% des lignes de notre entrepôt. Inazio Elorza, Supply Chain Manager chez Elesa + Ganter Ibérica
Comment se déroule le processus de mise en œuvre ?
La mise en place du logiciel avec Imperia est un processus rapide et simple, qui commence par l'intégration du module de demande, et peut être complété par 2 nouvelles phases. En incorporant le module d'achats et le module de production.
Un processus avec un accompagnement total de notre équipe, avec des formations et des conseils personnalisés.
- Intégration des systèmes et des données, formation de l'équipe, sessions de travail pour ajustements et mise en service.
- Intégration des données et configuration du plan d'achats et MEIO.
- Paramétrage des données et configuration du séquenceur pour optimiser la production.
Bénéfices mesurables en quelques semaines
-19%
Réduction des stocks
Réduire la quantité de stock au point de vente, améliorant la rotation et efficacité.
+27%
Efficacité opérationnelle dans le réapprovisionnement
Améliorer les délais de réapprovisionnement et la gestion des achats.
-15%
Réduction des déchets dus à l'obsolescence
Réduit la quantité de produits obsolètes stockés.
Ajoutez des plugins au package initial :
Analyse de la participation à la vente et des écarts
Rapport d'écart pondéré en fonction du volume de vente de chaque produit par rapport au total du portefeuille.
Approvisionnement multi-fournisseurs
Attribue plusieurs fournisseurs à un produit et SCP sélectionnera le plus approprié en fonction de ses critères d'approvisionnement.
Budget commercial
Permet de visualiser le budget commercial dans l'outil pour analyser le degré de conformité à divers niveaux de granularité.
Budget financier
Visualisez votre budget annuel et analysez son exécution à différents niveaux de planification.
Calcul de prévisions agrégées
Utilise l'agrégation des historiques de vente, bénéficiant d'un ensemble de données plus large, pour améliorer les prévisions à des niveaux plus agrégés.
Calendrier de vente
Indique les jours non ouvrés ou sans expédition de vente pour les exclure de la projection de la demande.
Calendrier des achats
Gère les jours non ouvrables et les dates sans expédition de chaque fournisseur pour optimiser la planification des achats.
Commande minimale par fournisseur
Facilite la gestion des commandes en garantissant le respect des minima requis par chaque fournisseur, que ce soit en quantité ou en montant.
Concepts de prévision
Assignez des modifications de prévision à des concepts prédéfinis pour un suivi efficace des événements influençant la demande.
Configuration des nouveaux lancements
Configure la distribution de la demande pour les nouveaux produits, en répliquant le lancement d'un autre produit ou l'entrée dans un autre marché.
Connecteur d'intégration
Adaptateur permettant la connexion entre le système client et SCP via une interface conviviale.
Conversion des unités
Permet la conversion des unités de mesure de chaque produit pour une analyse transversale de la quantité affichée.
Cycle S&OP personnalisé
Créer et modifier vos propres tâches et réunions pour adapter le cycle S&OP à vos processus internes.
Distribution quotidienne avancée
Ajustez la répartition quotidienne de la demande avec plus de précision grâce à des heuristiques adaptées au comportement réel du mois.
Extension des attributs produits
Étend jusqu'à un maximum de 20 le nombre d'attributs produits disponibles.
Gestion de la demande Sell-In/Sell-Out
Calcule les prévisions de demande en tenant compte des ventes aux distributeurs ou détaillants ainsi que de leurs ventes au client final.
Gestion des commandes en attente
Charge les commandes en attente pour les inclure avec la prévision de la demande et les utiliser pour planifier correctement l'approvisionnement et la production.
Gestion des contrats de vente
Gestion des contrats avec suivi, mensualisation des volumes, ajustements de prévision et système d'alertes.
Gestion des contrats fournisseurs
Permet de suivre les contrats avec les fournisseurs, en offrant des alertes et des indicateurs d'intérêt.
Gestion des prix de vente
Définit des prix de vente précis pour la prévision de la demande, avec la possibilité de les configurer à différents niveaux de détail pour des périodes spécifiques.
Gestion des promotions commerciales
Détecte automatiquement les valeurs aberrantes dans les ventes historiques d'un produit, potentiellement causées par des promotions, et suggère l'impact des événements futurs indiqués par l'utilisateur.
Gestion multi-entrepôt
Gère les niveaux de stock à plusieurs étapes de la chaîne d'approvisionnement et surveille les transferts et commandes pour assurer une disponibilité optimale et une réduction des coûts à travers le réseau.
Hiérarchie de regroupement étendue
Étendez votre hiérarchie de planification jusqu’à sept niveaux de regroupement pour obtenir une analyse plus fine et structurée.
Horizon de prévision étendu
Prolonge l'horizon de planification pour analyser votre demande sur plus de 12 mois.
Indicateur BIAS
Active l'indicateur BIAS pour détecter les biais dans les prévisions, indiquant si elles ont tendance à surestimer ou sous-estimer les valeurs réelles de la demande.
Indicateur DFA
Active l'indicateur DFA pour détecter les écarts dans les prévisions, en indiquant le degré de précision pour estimer les valeurs réelles de la demande.
Indicateurs YTD, YTG et YoY
Améliore l'analyse des résultats de la prévision de la demande et facilite la prise de décisions grâce aux indicateurs stratégiques YTD (année en cours), YTG (reste de l'année) et YoY (évolution interannuelle).
Matrice étendue des temps de changement
Augmente l'efficacité en minimisant le temps d'arrêt et en optimisant les transitions entre les étapes de production.
Module de gestion des inventaires
Permet le suivi quotidien des niveaux de stock et facilite l'analyse via des alertes et des rapports détaillés.
Objectifs de prévision
Permet à l'utilisateur de définir une quantité totale de ventes pour une période donnée et de la distribuer automatiquement.
Optimisation des conteneurs
Optimise vos commandes d'achat en les organisant dans des conteneurs selon leurs dimensions et restrictions de poids, maximisant ainsi vos commandes auprès des fournisseurs internationaux.
OTIF fournisseur
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Évaluer la fiabilité des fournisseurs et mesurer la conformité des livraisons à l’aide d’un indicateur OTIF unique et paramétrable.
Personnalisation ABC
Optimisez la classification de vos produits en fonction de leur importance pour votre entreprise.
Plan directeur de production (MPS)
Planifie automatiquement la production de l'entreprise, définissant quels produits fabriquer, en quelles quantités et à quel moment, pour assurer les livraisons dans les délais.
Planification des besoins en matériaux (MRP)
Gère les besoins en matériaux pour couvrir la demande prévue, calcule les couvertures nécessaires pour éviter les excédents et les ruptures. Sur cette base, il génère automatiquement un plan des commandes d'achat, en tenant compte des délais de livraison et des restrictions de commande de vos fournisseurs.
Produits discontinués avec rotation
Rapport permettant d'identifier les références du portefeuille qui continuent à se vendre malgré leur discontinuation.
Projections d'inventaire sensibles à l'obsolescence
Optimise la gestion de l'inventaire en tenant compte des dates d'expiration, en ajustant les achats et en simulant le flux de stock en fonction de leur durée de vie.
Segmentation des matières premières
Optimise la planification en suivant comment une matière première se transforme en plusieurs produits ou semi-finis, ajustant les prévisions aux processus de segmentation.
Sensibilité hebdomadaire pour la prévision à court terme
Ajuste la prévision à court terme, accordant plus d'importance aux dernières semaines et limitant son impact supplémentaire dans un horizon fixe.
Séquenceur de production
Séquence les ordres de production en tenant compte de la disponibilité des lignes, des rendements et des temps de préparation et de changement pour respecter les délais de livraison. Détecte les goulots d'étranglement et adapte le plan aux besoins changeants dans un diagramme de Gantt pratique.
Simulation des commandes commerciales
Estime la première date de disponibilité des produits dans chaque commande client.
Substitution de produits
Tenez compte de l’historique des ventes des produits arrêtés pour calculer la prévision de la demande de ceux qui les remplacent ou les cannibalisent.
Versions budgétaires
Comparez différentes versions du budget pour analyser son évolution au fil de l’année.
Résumé de la commande :
Supply Chain Planning (10 utilisateurs inclus)€850,00
Utilisateurs :
- Administrateurs
01€0,00 - Planificateur de la demande
01€0,00 - Planificateur d'approvisionnement
00€0,00 - Planificateur de production
00€0,00 - Coordinateur S&OP
01€0,00 - Commercial
00€0,00
Prix total :
€850,00
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Informations de base sur la protection des données
Responsable du traitement: Imperia SCM Consulting, S.L.
Finalité du traitement: Gérer votre demande de démo et vous partager des informations sur nos services.
Légitimation: Consentement accordé par l’envoi du formulaire de demande.
Destinataires: Aucune communication à des tiers n'est prévue, sauf obligation légale.
Droits: Accéder, rectifier et supprimer les données, ainsi que les autres droits expliqués dans la Politique de Confidentialité.