Peu de traçabilité des pièces et des lots
Les produits manquent de suivi détaillé par lot ou par fournisseur.
La traçabilité avancée permet le contrôle de chaque référence, garantissant la conformité et le service après-vente.
Retail
Commerce de détail automobile : prévision, visibilité et efficacité au point de vente
Découvrez comment nous pouvons vous aider
Plus de 150 entreprises nous font confiance
Le commerce de détail automobile nécessite un contrôle total de l'assortiment, de la rotation et de la rentabilité
Dans le secteur automobile, les détaillants gèrent de vastes catalogues de pièces, d'accessoires et de consommables avec une rotation inégale et des marges serrées. Maintenir la disponibilité des magasins sans surcharger les stocks, coordonner les livraisons avec les distributeurs et contrôler les performances par catégorie sont des enjeux clés.
Principaux problèmes de l'industrie automobile
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Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
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Manque de visibilité sur les stocks par magasin ou point de vente
La gestion décentralisée des stocks rend difficile l'anticipation des ruptures de stock ou des excédents de produits.
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Remplacement basé sur l'historique, non à la demande réelle
Les remplacements sont effectués par coutume ou par calendrier, sans tenir compte de la rotation en cours.
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Manque de coordination entre magasins et distributeurs
Les commandes sont gérées sans visibilité sur les délais de livraison ni sur la couverture disponible.
Comment Imperia SCP le résout
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Intégration avec d'autres systèmes
L'intégration entre les systèmes centralise les données de ventes et de disponibilité, générant des alertes en temps réel contre les risques de casse.
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Anticiper la demande et ajuster les achats
La planification prédictive anticipe la demande par magasin, catégorie et SKU, ajustant les commandes de réapprovisionnement en fonction comportement du client.
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Synchronisation avec le distributeur
La synchronisation de bout en bout avec le distributeur optimise le réapprovisionnement automatique en fonction de la demande, du stock et des délais de livraison.
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Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
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Couverture élevée sur les produits à faible rotation
Les références à sortie lente mobilisent du capital et occupent un espace précieux.
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Manque de contrôle sur l'obsolescence des pièces
Le stock excédentaire provoque une accumulation de produits obsolètes ou hors tendance. références.
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Mauvais alignement entre la couverture et la demande réelle
Les stocks ne reflètent pas la saisonnalité ou les particularités locales de la demande.
Comment Imperia SCP le résout
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Segmentation ABC-XYZ
La segmentation ABC-XYZ identifie les produits avec la plus faible contribution et ajuste leur couverture, en priorisant l'assortiment rentable.
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Modèles et alertes d'obsolescence
La planification prédictive détecte les schémas d'obsolescence et génère des alertes préventives pour ajuster l'achat ou activer les promotions.
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Couverture par point de vente
Les modèles d'IA ajustent la couverture par région et par type de point de vente, réduisant ainsi les excédents sans compromettre la disponibilité.
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Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
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Manque de coordination entre le marketing et l'approvisionnement
Les campagnes sont lancées sans garantir la disponibilité des produits promus.
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Stock excédentaire après les campagnes commerciales
Les ventes réelles post-promotion ne justifient pas toujours la couverture initiale.
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Difficulté à évaluer la rentabilité par catégorie ou par produit
Les décisions sont basées sur le volume vendu et non sur la marge. ou contribution.
Comment Imperia SCP le résout
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Prévisions promotionnelles
La prévision promotionnelle estime la demande supplémentaire et ajuste le stock de sécurité avant le lancement, évitant ainsi les ruptures de stock.
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Redistribution des surplus
Les modèles prédictifs redistribuent les surplus entre les magasins ou activent des remises dynamiques pour accélérer la rotation.
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Tableaux de bord avec KPI de rentabilité
Les tableaux de bord intègrent les données de ventes, de coûts et de rentabilité, permettant d'optimiser le mix produit par magasin.
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Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?
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Manque d'intégration entre le magasin, l'atelier et entrepôt
Les flux manuels provoquent des erreurs dans les commandes et des lenteurs dans le service client.
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Manque de priorisation dans le réapprovisionnement quotidien
Le personnel passe du temps à examiner plusieurs références sans critère d'urgence.
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Difficulté à offrir un service cohérent entre les magasins
Le manque de données centralisées empêche de maintenir des politiques de stocks et d'assortiment uniformes.
Comment Imperia SCP le résout
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Connexion avec l'ensemble du processus
La numérisation du flux de commandes relie tous les points du processus, garantissant la disponibilité et la rapidité des réponse
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Listes de réapprovisionnement automatiques
Générer des listes de réapprovisionnement automatiques hiérarchisées par criticité, rotation et valeur économique.
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Unifier les critères de couverture
La planification centralisée unifie les critères de couverture, de prix et de disponibilité, garantissant une expérience client cohérente.
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Manque d'alignement entre les prix. et rotation
Les décisions de tarification ne sont pas basées sur la rotation ou la marge réelle.
L'analyse prédictive ajuste les prix en fonction de l'élasticité et de la rentabilité par produit.
Lenteur dans la prise de décisions opérationnelles
L'absence de tableaux de bord intégrés retarde la réponse aux incidents ou aux écarts.
Les panneaux de contrôle offrent une vision unifiée en temps réel pour agir avec agilité et précision.
Opportunité de marché
Des indicateurs clés qui offrent une vision claire du poids stratégique de cette industrie dans l'économie mondiale actuelle et future.
Contexte global
Données obtenues de Statista*
- 139,1B Taille du marché 2025
- 3,8% TCAC 2025-2029
Notre solution : Imperia Supply Chain Planning
Connectez la demande, les achats et la production au sein d’une plateforme cloud modulaire, conçue pour s’adapter aux besoins de chaque secteur.
Avec des données historiques et des modèles de calcul avancés, notre logiciel de planification de la demande estime avec précision vos ventes futures.
Analysez en profondeur vos besoins d'achat et créez un plan d'acquisitions adapté à votre prévision de la demande.
Avec notre logiciel, vous saurez quoi et quand produire ; tirez le meilleur parti de vos lignes, évitez les goulets d'étranglement et respectez les délais.
Centralisez votre cycle S&OP : contrôle absolu des jalons, suivi des tâches et collaboration entre équipes.
Intégration avec tous les ERP
100% Cloud, Certification ISO 27001
Avis de clients
Résultats Mesurables
Écosystème adapté à vos besoins
2x Plus rapide
Mise en œuvre rapide
Construisez votre outil étape par étape
01. Commencez avec le Pack Core
Commencez avec notre module de demande, l'outil qui vous permet de calculer combien vous allez vendre.
02. Personnalisez avec les plugins dont vous avez besoin
Ajoutez les fonctionnalités qui s'adaptent à votre entreprise. Évoluez à votre rythme et étendez-vous quand vous en avez besoin, avec nos plugins.
03. Calculez votre prix et commencez maintenant
Une fois que vous avez ajouté les fonctionnalités dont vous avez besoin, obtenez votre prix avec notre calculatrice. Et si vous avez des questions, nous y répondons.
Nous avons réussi à réduire le DOT moyen de 12 jours à 7 et aujourd'hui nous supprimons 80% des lignes de notre entrepôt. Inazio Elorza, Supply Chain Manager chez Elesa + Ganter Ibérica
Comment se déroule le processus de mise en œuvre ?
La mise en place du logiciel avec Imperia est un processus rapide et simple, qui commence par l'intégration du module de demande, et peut être complété par 2 nouvelles phases. En incorporant le module d'achats et le module de production.
Un processus avec un accompagnement total de notre équipe, avec des formations et des conseils personnalisés.
- Intégration des systèmes et des données, formation de l'équipe, sessions de travail pour ajustements et mise en service.
- Intégration des données et configuration du plan d'achats et MEIO.
- Paramétrage des données et configuration du séquenceur pour optimiser la production.
Bénéfices mesurables en quelques semaines
-19%
Réduction des stocks
Réduire la quantité de stock au point de vente, améliorant la rotation et efficacité.
+27%
Efficacité opérationnelle dans le réapprovisionnement
Améliorer les délais de réapprovisionnement et la gestion des achats.
-15%
Réduction des déchets dus à l'obsolescence
Réduit la quantité de produits obsolètes stockés.
Mettez en œuvre la segmentation ABC/XYZ dans votre chaîne d'approvisionnement avec ce modèle Excel
Téléchargez notre modèle gratuit et commencez à appliquer la segmentation ABC/XYZ dans votre entreprise. Classez vos produits en fonction de leur valeur et de leur demande de manière simple.
Calculez maintenant votre budget mensuel personnalisé
Résumé de la commande :
Supply Chain Planning (10 utilisateurs inclus)€850,00
Utilisateurs :
- Administrateurs (1)
01€0,00 - Planificateur de la demande (1)
01€0,00 - Planificateur d'approvisionnement (0)
00€0,00 - Planificateur de production (0)
00€0,00 - Coordinateur S&OP (1)
01€0,00 - Commercial (0)
00€0,00
Prix total :
€850,00
Commencez maintenant à planifier intelligemment
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Demandez une démo et commencez à planifier en toute confiance comme ceux qui réussissent déjà.
Informations de base sur la protection des données
Responsable du traitement: Imperia SCM Consulting, S.L.
Finalité du traitement: Gérer votre demande de démo et vous partager des informations sur nos services.
Légitimation: Consentement accordé par l’envoi du formulaire de demande.
Destinataires: Aucune communication à des tiers n'est prévue, sauf obligation légale.
Droits: Accéder, rectifier et supprimer les données, ainsi que les autres droits expliqués dans la Politique de Confidentialité.