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Il settore della vendita al dettaglio di prodotti per la cura degli animali combina un'elevata sensibilità alla salute con il cambiamento della domanda. I negozi specializzati e le catene di vendita al dettaglio devono garantire la disponibilità di prodotti farmacologici, alimentari e per l'igiene senza incorrere in scorte eccessive o date di scadenza.
I negozi si riforniscono per volume o periodicità, senza analizzare il tasso di consumo reale.
I dati sulle scorte non sempre riflettono le scorte reali o le date di scadenza.
Alcuni negozi accumulano scorte mentre altri subiscono esaurimenti.
La previsione predittiva anticipa la domanda giornaliera per categoria e genera suggerimenti automatici sugli ordini per negozio.
L'integrazione tra i sistemi offre una visibilità completa dell'inventario, con tracciabilità per lotto e scadenza data.
La ridistribuzione intelligente bilancia l'inventario tra i punti vendita in base alla domanda locale e al fatturato.
I prodotti farmaceutici e alimentari hanno date di scadenza rigide e richiedono la tracciabilità dei lotti.
Una cattiva gestione o tracciabilità dell'inventario può portare a sanzioni o richiami. prodotto.
L'aumento della disponibilità può aumentare il rischio di scadenza e sprechi.
Automatizzare la rotazione delle scorte, dando priorità ai prodotti più vicini alla data di scadenza.
Collegare ogni lotto con la sua storia completa, garantendo la piena tracciabilità dal fornitore al cliente finale.
Regola i livelli di copertura in base alla domanda e alla vita utile, ottimizzando la rotazione senza compromettere servizio.
Le campagne generano rotture nei prodotti promossi o eccessi post-campagna.
Le eccedenze si accumulano a causa della mancanza di aggiustamenti successivi.
Le promozioni vengono pianificate senza considerare la logistica o la capacità delle scorte.
La previsione promozionale stima l'impatto di ogni azione e ricalcola la copertura per ciascun negozio prima e dopo la campagna.
I modelli predittivi ridistribuiscono il prodotto rimanente o attivano sconti dinamici per punto vendita.
La pianificazione collaborativa collega marketing, acquisti e logistica sotto la stessa previsione operativa.
Le decisioni sull'assortimento si basano sul volume, non sulla redditività.
L'eccesso di referenze complica la sostituzione e occupa spazio redditizio.
Redditività è diluito a causa della mancanza di dati segmentati.
I dashboard integrano margine, rotazione e copertura, identificando i prodotti con il contributo più elevato per negozio.
L'analisi predittiva consiglia il mix ottimale in base alla rotazione e al profilo del cliente per regione o formato del negozio.
Il sistema analizza la redditività per famiglia, marchio e formato, ottimizzando l'esposizione e la politica dei prezzi.
La mancanza di storico rende difficile prevedere la domanda iniziale.
La previsione per analogia stima la domanda sulla base di prodotti simili e adegua la copertura in base alle prime vendite.
L'inventario omnicanale è gestito in modo indipendente, generando incoerenze.
L'integrazione dei dati unifica le scorte per canale e ottimizza il rifornimento in base al comportamento di acquisto.
I negozi non ricevono informazioni in tempo reale su ritardi o rotture.
Report di monitoraggio in tempo reale sullo stato di ciascun ordine, migliorando la gestione quotidiana.
Indicatori chiave che offrono una visione chiara del peso strategico che questo settore ha nell'economia globale attuale e futura.
Dati ottenuti da Statista*
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Una volta aggiunte le funzionalità necessarie, ottieni il tuo prezzo con il nostro calcolatore. E se hai dubbi, te li risolviamo.
Lo strumento Imperia ci ha fornito una visione globale di tutte le nostre referenze organizzate in linee di produzione e in giorni di copertura media delle vendite, al fine di pianificare e prevedere meglio le nostre operazioni. J. Alberto Iniesta, Responsabile della Logistica presso Laboratorios Almond
Implementare il software con Imperia è un processo rapido e semplice, che inizia con l'integrazione del modulo di domanda, e può essere completato con 2 nuove fasi. Incorporando il modulo acquisti e il modulo produzione.
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