Dificultad para cumplir con normativas de almacenamiento y transporte
La temperatura y trazabilidad no siempre se registran correctamente.
La integración con otros sistemas monitoriza temperatura y humedad, garantizando cumplimiento y calidad.
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Las cadenas de farmacias y tiendas de salud operan bajo estrictos requisitos normativos y con una demanda altamente sensible. Mantener la disponibilidad sin generar sobrestock, garantizar la trazabilidad y optimizar el surtido en tienda son retos constantes.
La gestión manual de lotes y fechas de vencimiento expone a la farmacia a sanciones regulatorias.
Las herramientas tradicionales no avisan de forma anticipada sobre vencimientos.
Los movimientos entre almacén, mostrador y backroom no siempre quedan registrados.
El control FEFO automatiza la rotación y registra el seguimiento por lote y fecha, garantizando cumplimiento normativo.
Los algoritmos predictivos generan alertas preventivas para rotar, reasignar o liquidar productos antes de su caducidad.
La trazabilidad digital registra cada transferencia y venta, ofreciendo visibilidad total de los flujos del producto.
Las ventas aumentan repentinamente ante eventos o picos estacionales.
Los pedidos se realizan por intuición o calendario fijo, sin tener en cuenta la rotación.
Los nuevos productos no cuentan con histórico fiable de ventas.
El forecast predictivo incorpora variables externas como alertas, clima o calendario sanitario, ajustando coberturas en tiempo real.
El sistema genera sugerencias automáticas de reposición por producto, categoría y tipo de farmacia.
El forecast por analogía estima la demanda basándose en productos similares y ajusta coberturas según las primeras semanas de venta.
El exceso de stock inmoviliza capital y aumenta el riesgo de vencimiento.
El espacio ocupado por productos lentos reduce la rentabilidad del lineal.
El mismo mix no funciona igual en todas las ubicaciones.
La planificación predictiva ajusta niveles de cobertura según demanda, margen y vida útil.
El análisis ABC-XYZ prioriza las referencias más rentables y recomienda sustituciones o redistribución entre tiendas.
La planificación por tienda ajusta el surtido local según datos de consumo y patrón demográfico.
Las promociones se lanzan sin validar cobertura o tiempos de reposición.
La demanda desciende tras las campañas, dejando producto inmovilizado.
Las decisiones se toman en base a ventas y no a margen neto.
El forecast promocional anticipa el impacto de cada campaña, ajustando los pedidos automáticamente.
El sistema redistribuye excedentes o activa descuentos por tienda antes de que el producto pierda valor.
Los dashboards integran KPIs de coste, margen y rotación, ofreciendo una visión real de la rentabilidad por acción comercial.
La temperatura y trazabilidad no siempre se registran correctamente.
La integración con otros sistemas monitoriza temperatura y humedad, garantizando cumplimiento y calidad.
Algunos productos saturan el lineal mientras otros generan roturas.
La planificación dinámica ajusta la exposición y la reposición según rentabilidad y velocidad de venta.
Las condiciones comerciales no se analizan en conjunto con la rotación.
Los cuadros de mando consolidan margen, rotación y coste, optimizando la relación con los laboratorios.
Indicadores clave que ofrecen una visión clara del peso estratégico que tiene esta industria en la economía global actual y futura.
Dati ottenuti da Statista*
Connetti domanda, acquisti e produzione in un’unica piattaforma cloud modulare, pensata per adattarsi alle esigenze di ogni settore.
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Inizia con il nostro modulo di domanda, lo strumento che ti permette di calcolare quanto venderai.
Aggiungi le funzionalità che si adattano al tuo business. Scala al tuo ritmo e amplia quando necessario, con i nostri plugin.
Una volta aggiunte le funzionalità necessarie, ottieni il tuo prezzo con il nostro calcolatore. E se hai dubbi, te li risolviamo.
Ahora tengo una persona dedicada exclusivamente a la planificación gracias a la herramienta de Imperia. Nuestro tiempo se aprovecha mejor en tareas más estratégicas. Sandra Sajardo, Supply Chain Manager de 3INA
Implementare il software con Imperia è un processo rapido e semplice, che inizia con l'integrazione del modulo di domanda, e può essere completato con 2 nuove fasi. Incorporando il modulo acquisti e il modulo produzione.
Un processo con totale accompagnamento da parte del nostro team, con formazioni e consulenze personalizzate.
Minimiza las pérdidas de inventario por daños o caducidad.
Aumenta la rotación de los productos almacenados, reduciendo costes y obsolescencia.
Mejora la cantidad de pedidos entregados en su totalidad y en el plazo establecido.
Report della deviazione ponderata basata sul volume di vendita di ogni prodotto rispetto al totale del portafoglio.
Gestione automatica di fornitori multipli per ogni materiale, secondo criteri di costo, qualità e consegna.
Carica e consulta il budget annuale per monitorarne l’avanzamento su più livelli.
Permette di visualizzare il budget commerciale nello strumento per analizzare il grado di adempimento a diversi livelli di granularità.
Confronta il budget attuale con versioni precedenti e rileva scostamenti per allineare la pianificazione agli obiettivi.
Utilizza l'aggregazione dello storico di vendita, sfruttando un set di dati più ampio, per migliorare la previsione a livelli più aggregati.
Gestisce i giorni non lavorativi e le date senza spedizione di ogni fornitore per ottimizzare la pianificazione degli acquisti.
Corregge automaticamente le previsioni integrando festività e giorni non lavorativi, per una pianificazione più precisa e scorte ottimizzate.
Creare e modificare attività e riunioni personalizzate per adattare il ciclo S&OP alla vostra realtà operativa.
Assegna modifiche delle previsioni a concetti predefiniti per un monitoraggio efficace degli eventi che influenzano la domanda.
Adattatore che consente la connessione tra il sistema del cliente e SCP tramite un'interfaccia intuitiva.
Permette la conversione delle unità di misura di ciascun prodotto per un'analisi trasversale della quantità mostrata.
Ottimizzare la distribuzione giornaliera della domanda con maggiore precisione, utilizzando euristiche adattate al comportamento reale del mese.
Amplia fino a un massimo di 20 la selezione di attributi di prodotto disponibili.
Consente di esportare i dati verso file Excel o sistemi esterni.
Ampliate la gerarchia di pianificazione fino a sette livelli di raggruppamento per ottenere analisi più dettagliate e coerenti.
Gestione dei contratti con monitoraggio, pianificazione mensile dei volumi, aggiustamenti delle previsioni e sistema di allerta.
Permette di monitorare i contratti con i fornitori, offrendo avvisi e indicatori di interesse.
Definisce prezzi di vendita accurati per la previsione della domanda, con possibilità di configurarli a diversi livelli di dettaglio per specifici intervalli di tempo.
Calcola le previsioni di domanda considerando sia le vendite ai distributori o rivenditori che le loro vendite al cliente finale.
Rileva automaticamente valori anomali nelle vendite storiche di un prodotto, potenzialmente causati da promozioni, e suggerisce l'impatto di futuri eventi indicati dall'utente.
Gestisce i livelli di inventario in più fasi della catena di approvvigionamento e monitora i trasferimenti e gli ordini per garantire una disponibilità ottimale e ridurre i costi in tutta la rete.
Attiva l'indicatore BIAS per rilevare distorsioni nelle previsioni, segnalando se tendono a sovrastimare o sottostimare i valori reali della domanda.
Attiva l'indicatore DFA per rilevare deviazioni nelle previsioni, indicando il grado di accuratezza nel stimare i valori reali della domanda.
Migliora l'analisi dei risultati della previsione della domanda e facilita il processo decisionale grazie agli indicatori strategici YTD (anno fino a oggi), YTG (restante dell'anno) e YoY (variazione anno su anno).
Aumenta l'efficienza riducendo al minimo i tempi di inattività e ottimizzando le transizioni tra le fasi di produzione.
Permette il monitoraggio giornaliero dei livelli di stock e facilita l'analisi tramite avvisi e report dettagliati.
Permette all'utente di stabilire una quantità totale di vendita per un determinato intervallo di tempo e la distribuisce automaticamente.
Facilita la gestione degli ordini garantendo il rispetto dei minimi richiesti da ogni fornitore, sia in quantità che in importo.
Importa gli ordini confermati e anticipa la domanda reale, migliorando forecast, scorte e produzione.
Estendi l'orizzonte di pianificazione per analizzare la tua domanda oltre i 12 mesi.
Valutare l’affidabilità dei fornitori e misurare il rispetto delle consegne tramite un indicatore OTIF unico e configurabile.
Ottimizza gli ordini per volume e peso container, con visualizzazione 3D e alert su riempimenti parziali. Riduce i costi logistici.
Ottimizza la classificazione dei tuoi prodotti in base alla loro importanza per la tua azienda.
Gestisce i requisiti di materiale per coprire la domanda prevista, calcolando le coperture necessarie per evitare eccessi e carenze. In base a ciò, genera automaticamente una pianificazione degli ordini di acquisto, considerando i tempi di consegna e le restrizioni degli ordini dei tuoi fornitori.
Pianifica automaticamente la produzione dell'azienda, definendo quali prodotti fabbricare, in quale quantità e quando, per garantire consegne nei tempi stabiliti.
Report che consente di identificare le referenze nel portfolio che continuano a vendere nonostante siano state dismesse.
Ottimizza la gestione dell'inventario considerando le date di scadenza, regolando gli acquisti e simulando il flusso di stock in base alla loro durata.
Ottimizza la pianificazione tracciando come una materia prima si trasforma in più prodotti o semilavorati, adattando le previsioni ai processi di segmentazione.
Regola il forecast a breve termine, dando maggiore peso alle ultime settimane e limitando il loro impatto su un orizzonte fisso.
Sequenzia gli ordini di produzione considerando la disponibilità delle linee, le prestazioni e i tempi di preparazione e cambio per rispettare le scadenze. Rileva i colli di bottiglia e adatta il piano alle necessità in cambiamento con un comodo diagramma di Gantt.
Simula la domanda attesa nei nuovi lanci, replicando curve esistenti o creando modelli su misura per ottimizzare stock e produzione.
Stima la prima data di disponibilità per i prodotti appartenenti a ciascun ordine cliente.
Considera lo storico delle vendite dei prodotti dismessi per calcolare la previsione di domanda di quelli che li sostituiscono o li cannibalizzano.
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