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Distribuzione cosmetici: previsione, visibilità e sincronizzazione dell'inventario
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Distribuzione cosmetici: previsione, visibilità e sincronizzazione dell'inventario

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La distribuzione di cosmetici richiede agilità, tracciabilità e lungimiranza

La distribuzione di cosmetici richiede agilità, tracciabilità e lungimiranza

Il settore cosmetico è caratterizzato dalla velocità dei lanci, dall'elevato turnover delle referenze e dalla volatilità della domanda. Le società di distribuzione devono garantire la disponibilità dei prodotti nei canali vendita al dettaglio, e-commerce e farmacie, evitando scorte eccessive o scadenze.

Scadenza e obsolescenza delle scorte

  • Cosa significa per la tua azienda?

    • Prodotti con vita utile limitata

      Cosmetici e trattamenti hanno date di consumo limitate, il che aumenta il rischio di perdite e resi.

    • Scorte in eccesso dovute a campagne o promozioni

      L'accumulo di prodotti promozionali genera date di scadenza e perdite finanziarie.

    • Obsolescenza dei prodotti fuori produzione

      Frequenti cambiamenti nell'imballaggio o nella formulazione rendono obsolete le scorte esistenti.

    Come lo risolve Imperia SCP

    • Sistema FEFO

      Il sistema gestisce l'inventario per lotto e data di scadenza, dando priorità alla rotazione FEFO e riducendo gli sprechi.

    • Regola le coperture

      Regola automaticamente i livelli di copertura dopo ogni campagna, allineando gli acquisti e la distribuzione alla domanda reale.

    • Ottimizza la gestione dei prodotti fuori produzione

      Identificare i modelli di sostituzione e adeguare la previsione di rifornimento per ridurre al minimo l'accumulo di referenze ritirate.

    Scadenza e obsolescenza delle scorte
  • Cosa significa per la tua azienda?

    • Tempi di consegna variabili e MOQ elevati

      I marchi internazionali impongono minimi di acquisto e termini lunghi, generando sforamenti dei costi ed eccesso di inventario.

    • Difficoltà nel coordinare gli acquisti e la distribuzione

      La fluttuazione della domanda reale e i MOQ elevati causano un eccesso di scorte o carenze, complicando la gestione degli acquisti.

    • Mancanza di flessibilità nella sostituzione

      Gli ordini globali non si adattano alle fluttuazioni locali o dei canali.

    Come lo risolve Imperia SCP

    • Valutazione del fornitore

      Valutare le criticità per fornitore e adeguare le politiche di copertura in base ai tempi, ai volumi e alla domanda prevista.

    • Allineare acquisti e logistica

      Integra previsioni, acquisti e stock disponibile, sincronizzando gli ordini con la reale rotazione del mercato.

    • Riferimenti di segmento

      La segmentazione ABC-XYZ consente di adeguare la copertura per categoria e tipologia di cliente, bilanciando disponibilità e redditività.

    Complessità nella gestione di più fornitori e categorie
  • Cosa significa per la tua azienda?

    • Introduzione costante di nuovi prodotti

      Ogni trimestre vengono lanciate nuove referenze che alterano le previsioni e la logistica.

    • Ritiro anticipato di SKU con basso turnover

      Le referenze a basso rendimento rimangono in stock senza outlet.

    • Mancanza di coordinamento tra marketing e operazioni

      I lanci sono pianificati senza visibilità sulla capacità logistica o sulle scorte esistenti.

    Come lo risolve Imperia SCP

    • Analisi di eventi storici simili

      Analizzare le vendite storiche di prodotti simili e stimare la domanda iniziale, adeguandola dopo le prime settimane di vendite.

    • Analisi SKU

      Identificare gli SKU con domanda in calo e avviarne la liquidazione o la riallocazione prima dell'obsolescenza.

    • Collegamento tra marketing, vendite e operazioni

      Collega marketing, vendite e operazioni, assicurando che la rete di distribuzione sia preparata per ogni lancio.

    Gestione dei rilasci inefficiente e cicli di vita brevi
  • Cosa significa per la tua azienda?

    • Difficoltà nel coordinare i canali vendita al dettaglio, e-commerce e farmacia

      La distribuzione frammentata genera duplicazioni e mancanza di visibilità.

    • Costi elevati dovuti a emergenze o consegne parziali

      Le consegne reattive aumentano i costi di trasporto e riducono i margini.

    • Mancanza di tracciabilità di ordini e lotti

      Il monitoraggio manuale rende difficile il rispetto delle normative e la risposta agli incidenti.

    Come lo risolve Imperia SCP

    • Centralizzare la domanda multicanale

      Centralizza la domanda multicanale e dà priorità al riassortimento in base alla rotazione e al margine per canale.

    • Unificazione degli ordini

      Consolidare percorsi e ordini, ottimizzando i carichi completi e riducendo le consegne urgenti.

    • Monitoraggio batch

      Controlla ogni lotto e il suo intero percorso, garantendo trasparenza e conformità normativa.

    Complessità logistica in ambienti multicanale
  • Deviazioni nelle previsioni della campagna
    Deviazioni nelle previsioni della campagna

    Promozioni e lanci distorcono le previsioni di base.

    L'integrazione dei dati di marketing consente di adeguare in anticipo previsioni e rifornimenti.

    Mancanza di controllo su collocamenti e trasferimenti interni
    Mancanza di controllo su collocamenti e trasferimenti interni

    La mancanza di visibilità provoca un eccesso di stock in alcune aree e rotture in altre.

    Il rifornimento predittivo ridistribuisce le scorte tra i magazzini in base alla domanda locale.

    Bassa produttività a causa delle attività manuali
    Bassa produttività a causa delle attività manuali

    L'inventario manuale e gli aggiornamenti delle previsioni rallentano la pianificazione.

    L'automazione della pianificazione elimina le attività ripetitive e migliora l'efficienza del team operativo.

Opportunità di mercato

Indicatori chiave che offrono una visione chiara del peso strategico che questo settore ha nell'economia globale attuale e futura.

Contesto globale

Contesto globale

Dati ottenuti da Statista*

  • 114B Dimensione del mercato 2025
  • 3,96% CAGR 2025-2030
  • 139B TAM 2030

La nostra soluzione: Imperia Supply Chain Planning

Connetti domanda, acquisti e produzione in un’unica piattaforma cloud modulare, pensata per adattarsi alle esigenze di ogni settore.

Domanda

Con dati storici e modelli di calcolo avanzati, il nostro software di pianificazione della domanda stima con precisione le tue vendite future.

Acquisti

Analizza a fondo le tue esigenze di acquisto e crea un piano di approvvigionamento adeguato alla tua previsione di domanda.

Produzione

Con il nostro software saprai cosa e quando produrre; sfrutta al massimo le tue linee, evita colli di bottiglia e rispetta le scadenze.

S&OP

Centralizza il tuo ciclo S&OP: controllo assoluto delle tappe, monitoraggio delle attività e collaborazione tra i team.

Integrazione con tutti i ERP

100% Cloud, Certificazione ISO 27001

ISO 27001 Logo

Recensioni di clienti

4.7/5

Risultati Misurabili

Ecosistema adattato alle tue esigenze

 Plugins Logo
2x Più veloce

Implementazione rapida

Costruisci il tuo strumento passo dopo passo

01. Inizia con il Pack Core

Inizia con il nostro modulo di domanda, lo strumento che ti permette di calcolare quanto venderai.

02. Personalizza con i plugin di cui hai bisogno

Aggiungi le funzionalità che si adattano al tuo business. Scala al tuo ritmo e amplia quando necessario, con i nostri plugin.

03. Calcola il tuo prezzo e inizia ora

Una volta aggiunte le funzionalità necessarie, ottieni il tuo prezzo con il nostro calcolatore. E se hai dubbi, te li risolviamo.

Sandra Sajardo, Responsabile della catena di fornitura presso 3INA
"Ora ho una persona dedicata esclusivamente alla pianificazione grazie allo strumento Imperia. Il nostro tempo è meglio impiegato in compiti più strategici." Sandra Sajardo, Responsabile della catena di fornitura presso 3INA

Com'è il processo di implementazione?

Implementare il software con Imperia è un processo rapido e semplice, che inizia con l'integrazione del modulo di domanda, e può essere completato con 2 nuove fasi. Incorporando il modulo acquisti e il modulo produzione.

Un processo con totale accompagnamento da parte del nostro team, con formazioni e consulenze personalizzate.

  • Integrazione di sistemi e dati, formazione del team, sessioni di lavoro per aggiustamenti e Go-Live.
  • Integrazione dei dati e configurazione del piano di acquisti e MEIO.
  • Parametrizzazione dei dati e configurazione del sequenziatore per ottimizzare la produzione.

Benefici misurabili in poche settimane

+9%

Riduzione dei rifiuti

Ridurre al minimo le perdite di inventario dovute a danni o scadenza.

+33%

Fatturato delle scorte

Aumenta la rotazione dei prodotti stoccati, riducendo costi e obsolescenza.

+8%

Livello di servizio (OTIF)

Migliorare il numero di ordini consegnati integralmente ed entro il periodo stabilito.

Scopri come risolvere le sfide della catena di fornitura dell'industria cosmetica

Scarica gratuitamente la nostra analisi sulle principali sfide che le filiere del settore cosmetico devono affrontare. Inoltre, presentiamo anche soluzioni per ottenere una maggiore efficienza.

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Responsabile del trattamento: Imperia SCM Consulting, S.L.

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