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Retail nel settore cosmetico: lungimiranza, freschezza e redditività
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Retail nel settore cosmetico: lungimiranza, freschezza e redditività

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La vendita al dettaglio di cosmetici richiede precisione, agilità e visibilità totale nell'assortimento

La vendita al dettaglio di cosmetici richiede precisione, agilità e visibilità totale nell'assortimento

Le catene di vendita al dettaglio del settore cosmetico gestiscono cataloghi in continua evoluzione, con migliaia di referenze, promozioni ricorrenti e una domanda fortemente influenzata dal marketing e dalla stagionalità. Mantenere la disponibilità, evitare le differenze inventariali e bilanciare il mix tra prodotti ad alta e bassa rotazione richiede una pianificazione avanzata.

Le principali sfide che l’industria cosmetica deve affrontare

  • Cosa significa per la tua azienda?

    • Referenze con basso turnover o fuori stagione

      Il catalogo cresce più velocemente della domanda reale, generando scorte in eccesso e date di scadenza.

    • Difficoltà a rimuovere i prodotti fuori produzione

      Le modifiche all'imballaggio o alla formulazione lasciano l'inventario immobilizzato nel negozio.

    • Mancanza di controllo sul consumo o sulle date di scadenza

      La gestione manuale provoca perdite e incide sull’immagine del marchio.

    Come lo risolve Imperia SCP

    • Segmentazione ABC-XYZ

      La segmentazione ABC-XYZ identifica i prodotti a basso turnover e propone aggiustamenti automatici di copertura o liquidazione.

    • Interruzione del prodotto

      Rileva modelli di sostituzione ed esegui azioni di sostituzione o sconto prima che il prodotto diventi obsoleto.

    • Sistema FEFO

      Il controllo FEFO automatizza la rotazione e genera avvisi per lotto e data, garantendo freschezza e conformità normativa.

    Scorte in eccesso e prodotti obsoleti in negozio
  • Cosa significa per la tua azienda?

    • Mancata corrispondenza tra campagne commerciali e disponibilità reale

      Le promozioni vengono lanciate senza verificare la copertura in negozio.

    • Stock in eccesso dopo le promozioni

      Le campagne lasciano prodotti senza uscita che occupano spazio e riducono il margine.

    • Mancanza di dati integrati tra marketing, acquisti e vendita al dettaglio

      Le aree lavorano con informazioni frammentate, riducendo l’efficienza operativa.

    Come lo risolve Imperia SCP

    • Previsione promozionale

      La previsione promozionale anticipa l'impatto di ciascuna campagna e ricalcola la copertura per evitare rotture o eccessi post-campagna.

    • Analisi del fatturato

      L'AI analizza il fatturato reale e propone ridistribuzioni o liquidazioni selettive a seconda del punto vendita.

    • Allinea previsioni, acquisti e marketing

      La pianificazione collaborativa unifica previsioni, acquisti e campagne su un'unica piattaforma collegata al punto vendita.

    Mancanza di visibilità e coordinamento tra assortimento, promozioni e stock
  • Cosa significa per la tua azienda?

    • Spazio limitato sugli scaffali e ampia varietà di prodotti

      La mancanza di priorità riduce l’esposizione ai prodotti più redditizi.

    • Cannibalizzazione tra prodotti simili

      La proliferazione di varianti e formati complica il processo decisionale sull'assortimento.

    • Difficoltà nell'adattare l'assortimento per area o profilo del cliente

      Lo stesso catalogo non si comporta allo stesso modo in tutte le regioni o formati di negozio.

    Come lo risolve Imperia SCP

    • Calcolo del mix ottimale

      L'analisi predittiva calcola il mix ottimale per categoria, dando priorità ad alto fatturato e referenze ad alto margine.

    • Sostituzioni strategiche

      La pianificazione predittiva identifica duplicazioni e raccomandazioni sostituzioni che massimizzano la redditività per metro lineare.

    • Adeguamento dell'assortimento per punto vendita

      La pianificazione per negozio adegua l'assortimento locale in base ai dati storici e alle preferenze di acquisto.

    Complessità per mantenere un assortimento equilibrato e redditizio
  • Cosa significa per la tua azienda?

    • Mancanza di disponibilità per prodotti ad alta rotazione

      Le rotture frequenti generano perdite di vendite e riducono la fedeltà dei clienti.

    • Resi dovuti a errori o cambiamenti di tendenza

      Fuori stagione o in modo scadente i prodotti gestiti generano costi di logistica e sostituzione.

    • Sprechi dovuti a movimentazione o stoccaggio impropri

      Lo scarso controllo del prodotto influisce sulla qualità percepita e sulla rotazione.

    Come lo risolve Imperia SCP

    • Automazione degli ordini

      Il sistema anticipa i picchi di domanda e propone ordini automatici in base alla copertura ideale di ciascun punto vendita.

    • Adatta le previsioni per stagione e canale

      La previsione aggiustata per stagione e canale evita ordini eccessivi e riduce i resi.

    • Tracciabilità del lotto

      La tracciabilità completa per lotto e data di ingresso consente di verificare la qualità e di individuare le cause delle perdite rilevato.

    Perdita di redditività dovuta a rotture, resi o carenze
  • Bassa efficienza nel rifornimento giornaliero
    Bassa efficienza nel rifornimento giornaliero

    Il personale passa troppo tempo a rifornire i prodotti senza criteri di priorità.

    Il sistema genera elenchi automatici dando priorità alle referenze con fatturato e valore elevati.

    Bassa visibilità dei KPI di fatturato e redditività
    Bassa visibilità dei KPI di fatturato e redditività

    Il contributo per categoria o formato non viene valutato.

    I dashboard integrano vendite, margini e fatturato, misurando la redditività reale per prodotto.

    Deviazioni nella previsione di lanci o limitate edizioni
    Deviazioni nella previsione di lanci o limitate edizioni

    Le previsioni iniziali non considerano la reale risposta del mercato.

    I modelli AI ricalcolano le previsioni sulla base dei primi dati di vendita, evitando la sovrapproduzione.

Opportunità di mercato

Indicatori chiave che offrono una visione chiara del peso strategico che questo settore ha nell'economia globale attuale e futura.

Contesto globale

Contesto globale

Dati ottenuti da Statista*

  • 114B Dimensione del mercato 2025
  • 3,96% CAGR 2025-2030
  • 139B TAM 2030

La nostra soluzione: Imperia Supply Chain Planning

Connetti domanda, acquisti e produzione in un’unica piattaforma cloud modulare, pensata per adattarsi alle esigenze di ogni settore.

Domanda

Con dati storici e modelli di calcolo avanzati, il nostro software di pianificazione della domanda stima con precisione le tue vendite future.

Acquisti

Analizza a fondo le tue esigenze di acquisto e crea un piano di approvvigionamento adeguato alla tua previsione di domanda.

Produzione

Con il nostro software saprai cosa e quando produrre; sfrutta al massimo le tue linee, evita colli di bottiglia e rispetta le scadenze.

S&OP

Centralizza il tuo ciclo S&OP: controllo assoluto delle tappe, monitoraggio delle attività e collaborazione tra i team.

Integrazione con tutti i ERP

100% Cloud, Certificazione ISO 27001

ISO 27001 Logo

Recensioni di clienti

4.7/5

Risultati Misurabili

Ecosistema adattato alle tue esigenze

 Plugins Logo
2x Più veloce

Implementazione rapida

Costruisci il tuo strumento passo dopo passo

01. Inizia con il Pack Core

Inizia con il nostro modulo di domanda, lo strumento che ti permette di calcolare quanto venderai.

02. Personalizza con i plugin di cui hai bisogno

Aggiungi le funzionalità che si adattano al tuo business. Scala al tuo ritmo e amplia quando necessario, con i nostri plugin.

03. Calcola il tuo prezzo e inizia ora

Una volta aggiunte le funzionalità necessarie, ottieni il tuo prezzo con il nostro calcolatore. E se hai dubbi, te li risolviamo.

Sandra Sajardo, Supply Chain Manager presso 3INA
Ora ho una persona dedicata esclusivamente alla pianificazione grazie allo strumento Imperia. Il nostro tempo è meglio utilizzato in compiti più strategici. Sandra Sajardo, Supply Chain Manager presso 3INA

Com'è il processo di implementazione?

Implementare il software con Imperia è un processo rapido e semplice, che inizia con l'integrazione del modulo di domanda, e può essere completato con 2 nuove fasi. Incorporando il modulo acquisti e il modulo produzione.

Un processo con totale accompagnamento da parte del nostro team, con formazioni e consulenze personalizzate.

  • Integrazione di sistemi e dati, formazione del team, sessioni di lavoro per aggiustamenti e Go-Live.
  • Integrazione dei dati e configurazione del piano di acquisti e MEIO.
  • Parametrizzazione dei dati e configurazione del sequenziatore per ottimizzare la produzione.

Benefici misurabili in poche settimane

+9%

Riduzione delle perdite

Riduce al minimo le perdite di inventario dovute a danni o scadenza.

+33%

Rotazione delle scorte

Aumenta la rotazione dei prodotti stoccati, riducendo costi e obsolescenza.

+8%

Livello di servizio (OTIF)

Migliorare il numero di ordini consegnati integralmente ed entro il periodo stabilito.

Scopri come risolvere le sfide della catena di fornitura dell'industria cosmetica

Scarica gratuitamente la nostra analisi delle principali sfide che le catene di fornitura dell'industria cosmetica devono affrontare. Inoltre, presentiamo anche soluzioni per ottenere una maggiore efficienza.

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Responsabile del trattamento: Imperia SCM Consulting, S.L.

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