Introducción constante de nuevos productos sin histórico
Cada temporada se lanzan cientos de referencias nuevas sin datos previos de venta.
El forecast por analogía estima la demanda inicial basándose en productos o colecciones similares.
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Las tiendas y cadenas retail del sector moda viven bajo la presión de tendencias cambiantes, colecciones de vida corta y una alta rotación de productos. El equilibrio entre disponibilidad, rentabilidad y experiencia de compra es clave para competir en un mercado cada vez más exigente.
Las ventas se disparan o frenan por cambios meteorológicos o virales en redes sociales.
Algunas tiendas agotan productos mientras otras acumulan stock.
El espacio ocupado por artículos lentos limita la exposición de nuevas colecciones.
El forecast predictivo integra datos de clima, calendario y comportamiento de compra para ajustar la reposición por tienda y categoría.
La planificación multinivel permite redistribuir inventario automáticamente según velocidad de venta y demanda local.
La segmentación ABC-XYZ clasifica productos por rotación y rentabilidad, optimizando coberturas y espacio en tienda.
Cada colección introduce miles de SKUs nuevos con comportamientos distintos.
Las desviaciones generan exceso en unas variantes y falta en otras.
La exposición ineficiente reduce la conversión y el margen.
La IA analiza históricos y patrones de venta para sugerir el mix óptimo de productos por temporada y formato de tienda.
El forecast por variante ajusta las previsiones por talla, color y región, evitando roturas o sobrantes.
Los modelos de planificación calculan la mejor asignación por superficie y rentabilidad esperada.
Las campañas comerciales generan roturas en productos clave.
Los descuentos masivos generan sobrestock en modelos desactualizados.
Las áreas de promoción, compras y retail operan con datos aislados.
El forecast promocional anticipa el impacto de cada campaña y planifica la cobertura según duración, canal y tienda.
La planificación postcampaña redistribuye excedentes y activa liquidaciones controladas para recuperar margen.
La planificación colaborativa unifica previsiones y acciones comerciales bajo una misma plataforma, asegurando coherencia operativa.
La falta de visibilidad genera roturas en un canal y excedentes en otro.
Las devoluciones online saturan el stock físico y distorsionan previsiones.
El consumo no responde igual en tienda física y digital.
La planificación omnicanal integra inventario y previsión por canal, permitiendo priorizar entregas según disponibilidad y margen.
El sistema sincroniza devoluciones en tiempo real y actualiza automáticamente la previsión y la disponibilidad real.
Los modelos predictivos segmentan la demanda por canal, formato y localización, ajustando coberturas en cada punto.
Cada temporada se lanzan cientos de referencias nuevas sin datos previos de venta.
El forecast por analogía estima la demanda inicial basándose en productos o colecciones similares.
Las decisiones de compra se basan en volumen, no en margen real.
Los dashboards integran ventas, coste y margen, mostrando la rentabilidad por familia o etiqueta.
El personal dedica demasiado tiempo a tareas manuales de gestión de stock.
La automatización de pedidos y reposición optimiza tareas y reduce errores.
Indicadores clave que ofrecen una visión clara del peso estratégico que tiene esta industria en la economía global actual y futura.
Dati ottenuti da Statista*
Connetti domanda, acquisti e produzione in un’unica piattaforma cloud modulare, pensata per adattarsi alle esigenze di ogni settore.
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Implementazione rapida
Inizia con il nostro modulo di domanda, lo strumento che ti permette di calcolare quanto venderai.
Aggiungi le funzionalità che si adattano al tuo business. Scala al tuo ritmo e amplia quando necessario, con i nostri plugin.
Una volta aggiunte le funzionalità necessarie, ottieni il tuo prezzo con il nostro calcolatore. E se hai dubbi, te li risolviamo.
Su enfoque hacia la planificación operativa, permite a la empresa obtener numerosos beneficios desde el primer momento una vez se comienza a utilizar la solución. Antonio Martínez, Director de Logística en Joma
Implementare il software con Imperia è un processo rapido e semplice, che inizia con l'integrazione del modulo di domanda, e può essere completato con 2 nuove fasi. Incorporando il modulo acquisti e il modulo produzione.
Un processo con totale accompagnamento da parte del nostro team, con formazioni e consulenze personalizzate.
Aumenta el acierto en tus predicciones, acercando la demanda prevista con la realidad.
Disminuye la cantidad de productos almacenados, reduciendo costes y aumentando la rentabilidad.
Mejora la cantidad de pedidos entregados en su totalidad y en el plazo establecido.
Report della deviazione ponderata basata sul volume di vendita di ogni prodotto rispetto al totale del portafoglio.
Gestione automatica di fornitori multipli per ogni materiale, secondo criteri di costo, qualità e consegna.
Carica e consulta il budget annuale per monitorarne l’avanzamento su più livelli.
Permette di visualizzare il budget commerciale nello strumento per analizzare il grado di adempimento a diversi livelli di granularità.
Confronta il budget attuale con versioni precedenti e rileva scostamenti per allineare la pianificazione agli obiettivi.
Utilizza l'aggregazione dello storico di vendita, sfruttando un set di dati più ampio, per migliorare la previsione a livelli più aggregati.
Gestisce i giorni non lavorativi e le date senza spedizione di ogni fornitore per ottimizzare la pianificazione degli acquisti.
Corregge automaticamente le previsioni integrando festività e giorni non lavorativi, per una pianificazione più precisa e scorte ottimizzate.
Creare e modificare attività e riunioni personalizzate per adattare il ciclo S&OP alla vostra realtà operativa.
Assegna modifiche delle previsioni a concetti predefiniti per un monitoraggio efficace degli eventi che influenzano la domanda.
Adattatore che consente la connessione tra il sistema del cliente e SCP tramite un'interfaccia intuitiva.
Permette la conversione delle unità di misura di ciascun prodotto per un'analisi trasversale della quantità mostrata.
Ottimizzare la distribuzione giornaliera della domanda con maggiore precisione, utilizzando euristiche adattate al comportamento reale del mese.
Amplia fino a un massimo di 20 la selezione di attributi di prodotto disponibili.
Consente di esportare i dati verso file Excel o sistemi esterni.
Ampliate la gerarchia di pianificazione fino a sette livelli di raggruppamento per ottenere analisi più dettagliate e coerenti.
Gestione dei contratti con monitoraggio, pianificazione mensile dei volumi, aggiustamenti delle previsioni e sistema di allerta.
Permette di monitorare i contratti con i fornitori, offrendo avvisi e indicatori di interesse.
Definisce prezzi di vendita accurati per la previsione della domanda, con possibilità di configurarli a diversi livelli di dettaglio per specifici intervalli di tempo.
Calcola le previsioni di domanda considerando sia le vendite ai distributori o rivenditori che le loro vendite al cliente finale.
Rileva automaticamente valori anomali nelle vendite storiche di un prodotto, potenzialmente causati da promozioni, e suggerisce l'impatto di futuri eventi indicati dall'utente.
Gestisce i livelli di inventario in più fasi della catena di approvvigionamento e monitora i trasferimenti e gli ordini per garantire una disponibilità ottimale e ridurre i costi in tutta la rete.
Attiva l'indicatore BIAS per rilevare distorsioni nelle previsioni, segnalando se tendono a sovrastimare o sottostimare i valori reali della domanda.
Attiva l'indicatore DFA per rilevare deviazioni nelle previsioni, indicando il grado di accuratezza nel stimare i valori reali della domanda.
Migliora l'analisi dei risultati della previsione della domanda e facilita il processo decisionale grazie agli indicatori strategici YTD (anno fino a oggi), YTG (restante dell'anno) e YoY (variazione anno su anno).
Aumenta l'efficienza riducendo al minimo i tempi di inattività e ottimizzando le transizioni tra le fasi di produzione.
Permette il monitoraggio giornaliero dei livelli di stock e facilita l'analisi tramite avvisi e report dettagliati.
Permette all'utente di stabilire una quantità totale di vendita per un determinato intervallo di tempo e la distribuisce automaticamente.
Facilita la gestione degli ordini garantendo il rispetto dei minimi richiesti da ogni fornitore, sia in quantità che in importo.
Importa gli ordini confermati e anticipa la domanda reale, migliorando forecast, scorte e produzione.
Estendi l'orizzonte di pianificazione per analizzare la tua domanda oltre i 12 mesi.
Valutare l’affidabilità dei fornitori e misurare il rispetto delle consegne tramite un indicatore OTIF unico e configurabile.
Ottimizza gli ordini per volume e peso container, con visualizzazione 3D e alert su riempimenti parziali. Riduce i costi logistici.
Ottimizza la classificazione dei tuoi prodotti in base alla loro importanza per la tua azienda.
Gestisce i requisiti di materiale per coprire la domanda prevista, calcolando le coperture necessarie per evitare eccessi e carenze. In base a ciò, genera automaticamente una pianificazione degli ordini di acquisto, considerando i tempi di consegna e le restrizioni degli ordini dei tuoi fornitori.
Pianifica automaticamente la produzione dell'azienda, definendo quali prodotti fabbricare, in quale quantità e quando, per garantire consegne nei tempi stabiliti.
Report che consente di identificare le referenze nel portfolio che continuano a vendere nonostante siano state dismesse.
Ottimizza la gestione dell'inventario considerando le date di scadenza, regolando gli acquisti e simulando il flusso di stock in base alla loro durata.
Ottimizza la pianificazione tracciando come una materia prima si trasforma in più prodotti o semilavorati, adattando le previsioni ai processi di segmentazione.
Regola il forecast a breve termine, dando maggiore peso alle ultime settimane e limitando il loro impatto su un orizzonte fisso.
Sequenzia gli ordini di produzione considerando la disponibilità delle linee, le prestazioni e i tempi di preparazione e cambio per rispettare le scadenze. Rileva i colli di bottiglia e adatta il piano alle necessità in cambiamento con un comodo diagramma di Gantt.
Simula la domanda attesa nei nuovi lanci, replicando curve esistenti o creando modelli su misura per ottimizzare stock e produzione.
Stima la prima data di disponibilità per i prodotti appartenenti a ciascun ordine cliente.
Considera lo storico delle vendite dei prodotti dismessi per calcolare la previsione di domanda di quelli che li sostituiscono o li cannibalizzano.
Prezzo mensile totale:
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Responsabile del trattamento: Imperia SCM Consulting, S.L.
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