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Vendita al dettaglio di bevande fredde: previsione, rotazione e controllo dell'assortimento
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Vendita al dettaglio di bevande fredde: previsione, rotazione e controllo dell'assortimento

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La vendita al dettaglio di bevande fredde richiede lungimiranza, agilità e visibilità totale sugli scaffali

La vendita al dettaglio di bevande fredde richiede lungimiranza, agilità e visibilità totale sugli scaffali

Le aziende di vendita al dettaglio di bevande fredde operano in un ambiente stagionale e competitivo, dove la disponibilità immediata e la gestione dello spazio sono fondamentali. L'elevato turnover, le promozioni incrociate e la necessità di mantenere la catena del freddo rendono essenziale anticipare la domanda e adeguare l'assortimento in tempo reale.

Le principali sfide per l'industria delle bevande fredde

  • Cosa significa per la tua azienda?

    • Aumento improvviso della domanda dovuto al caldo o ad eventi

      Ondate di caldo o date chiave generano picchi di consumo impossibili da coprire manualmente.

    • Riassortimento reattivo senza pianificazione anticipata

      I negozi rispondono in ritardo alla domanda picchi, causando esaurimento delle scorte e perdita di vendite.

    • Scorte in eccesso dopo il declino stagionale

      Alla fine dell'estate o delle promozioni, i prodotti in eccesso si accumulano.

    Come lo risolve Imperia SCP

    • Analisi delle variabili esterne

      Le previsioni predittive regolano la copertura in base a variabili esterne come temperatura, calendario e modelli di vendita.

    • Avvisi automatici

      I modelli AI generano avvisi automatici e consigliano ordini anticipati in base alle previsioni meteorologiche e di vendita. comportamento dei consumatori.

    • Ricalcolo della copertura dopo la campagna

      Il sistema ricalcola la copertura post-campagna e propone strategie automatiche di ridistribuzione o liquidazione per evitare scorte eccessive.

    Stagionalità e picchi di consumo imprevedibili
  • Cosa significa per la tua azienda?

    • Mancanza di visibilità delle temperature e dei tempi di esposizione

      Il controllo manuale del freddo compromette la qualità del prodotto e genera perdite.

    • Rotazione inefficiente per data di consumo

      I lotti più vecchi non hanno la priorità adeguata rifornimento.

    • Rifiuti dovuti a manipolazione o esposizione prolungata

      Lo stoccaggio eccessivo in aree calde o non refrigerate riduce la vita utile dei prodotti.

    Come lo risolve Imperia SCP

    • Integrazione con altri sistemi

      L'integrazione con sensori IoT monitora la temperatura e le condizioni ambientali in tempo reale, garantendo la conformità normativa.

    • Sistema FEFO

      Il sistema FEFO automatizza la rotazione e genera avvisi di scadenza, garantendo la freschezza del prodotto.

    • Equilibrio tra domanda e capacità

      La pianificazione predittiva regola consegne e volumi di rifornimento per mantenere l'equilibrio tra domanda e capacità di conservazione.

    Controllo della catena del freddo e gestione della freschezza
  • Cosa significa per la tua azienda?

    • Promozioni senza pianificazione logistica

      Le campagne vengono lanciate senza verificare la copertura o la capacità di sostituzione.

    • Prodotto in eccesso dopo le promozioni

      I lotti in eccesso generano costi aggiuntivi e perdita di redditività.

    • Mancanza di visibilità della redditività attraverso l'azione promozionale

      Le promozioni vengono valutate in base al volume venduto, senza considerare il margine.

    Come lo risolve Imperia SCP

    • Previsione promozionale

      La previsione promozionale stima la domanda prevista e sincronizza le scorte, il trasporto e lo spazio lineare.

    • Ridistribuzione delle eccedenze

      La pianificazione predittiva consente di consolidare carica e anticipa i percorsi ottimali, riducendo al minimo i viaggi incompleti e i superamenti dei costi.

    • Dashboard con KPI

      Le dashboard incrociano i dati di vendita, costo e margine, offrendo un'analisi chiara del rendimento di ogni campagna.

    Scarso coordinamento tra promozioni e scorte disponibili
  • Cosa significa per la tua azienda?

    • Concorrenza per spazi refrigerati limitati

      La mancanza di spazio refrigerato impedisce di mantenere la varietà senza perdere disponibilità.

    • Assortimento omogeneo nei negozi

      Lo stesso catalogo si replica senza considerando il profilo del consumatore locale.

    • Bassa redditività di prodotti a bassa produzione

      Le referenze lente occupano spazio redditizio e riducono il margine totale.

    Come lo risolve Imperia SCP

    • Calcolo del mix ottimale

      I modelli di intelligenza artificiale calcolano il mix ottimale per negozio, bilanciando rotazione, redditività e limiti di capacità.

    • Pianificazione per negozio

      La pianificazione per negozio adatta l'assortimento in base alla rotazione, alle preferenze regionali e alla cronologia dei consumi.

    • Segmentazione ABC-XYZ

      Segmentazione ABC-XYZ identifica gli SKU più redditizi e ne consiglia priorità in lineare e rifornimento.

    Gestione dello spazio, assortimento e redditività sullo scaffale
  • Aumento dei resi a causa di prodotti scaduti o danneggiati
    Aumento dei resi a causa di prodotti scaduti o danneggiati

    Manipolazione e scarsa conservazione causano perdite e reclami.

    Algoritmi predittivi regolano i volumi di sostituzione in base alla temperatura e al tempo di esposizione.

    Mancanza di integrazione tra marketing e operazioni
    Mancanza di integrazione tra marketing e operazioni

    Le campagne di impulso non sono sincronizzate con le scorte disponibili.

    La pianificazione collaborativa collega marketing, acquisti e logistica per garantire la copertura durante ogni campagna.

    Bassa visibilità di KPI
    Bassa visibilità di KPI

    Le prestazioni per negozio o categoria non vengono misurate in modo integrato.

    Le dashboard consolidano i dati di vendita e di stock, offrendo indicatori aggiornati e comparativi.

Opportunità di mercato

Indicatori chiave che offrono una visione chiara del peso strategico che questo settore ha nell'economia globale attuale e futura.

Contesto globale

Contesto globale

Dati ottenuti da Statista*

  • 10.234 milioni di litri (off-trade) Dimensione del mercato 2025
  • 1,49% CAGR 2025-2029

La nostra soluzione: Imperia Supply Chain Planning

Connetti domanda, acquisti e produzione in un’unica piattaforma cloud modulare, pensata per adattarsi alle esigenze di ogni settore.

Domanda

Con dati storici e modelli di calcolo avanzati, il nostro software di pianificazione della domanda stima con precisione le tue vendite future.

Acquisti

Analizza a fondo le tue esigenze di acquisto e crea un piano di approvvigionamento adeguato alla tua previsione di domanda.

Produzione

Con il nostro software saprai cosa e quando produrre; sfrutta al massimo le tue linee, evita colli di bottiglia e rispetta le scadenze.

S&OP

Centralizza il tuo ciclo S&OP: controllo assoluto delle tappe, monitoraggio delle attività e collaborazione tra i team.

Integrazione con tutti i ERP

100% Cloud, Certificazione ISO 27001

ISO 27001 Logo

Recensioni di clienti

4.7/5

Risultati Misurabili

Ecosistema adattato alle tue esigenze

 Plugins Logo
2x Più veloce

Implementazione rapida

Costruisci il tuo strumento passo dopo passo

01. Inizia con il Pack Core

Inizia con il nostro modulo di domanda, lo strumento che ti permette di calcolare quanto venderai.

02. Personalizza con i plugin di cui hai bisogno

Aggiungi le funzionalità che si adattano al tuo business. Scala al tuo ritmo e amplia quando necessario, con i nostri plugin.

03. Calcola il tuo prezzo e inizia ora

Una volta aggiunte le funzionalità necessarie, ottieni il tuo prezzo con il nostro calcolatore. E se hai dubbi, te li risolviamo.

J. Alberto Iniesta, Responsabile della Logistica presso Laboratorios Almond
Lo strumento Imperia ci ha fornito una visione globale di tutte le nostre referenze organizzate in linee di produzione e in giorni di copertura media delle vendite, al fine di pianificare e prevedere meglio le nostre operazioni. J. Alberto Iniesta, Responsabile della Logistica presso Laboratorios Almond

Com'è il processo di implementazione?

Implementare il software con Imperia è un processo rapido e semplice, che inizia con l'integrazione del modulo di domanda, e può essere completato con 2 nuove fasi. Incorporando il modulo acquisti e il modulo produzione.

Un processo con totale accompagnamento da parte del nostro team, con formazioni e consulenze personalizzate.

  • Integrazione di sistemi e dati, formazione del team, sessioni di lavoro per aggiustamenti e Go-Live.
  • Integrazione dei dati e configurazione del piano di acquisti e MEIO.
  • Parametrizzazione dei dati e configurazione del sequenziatore per ottimizzare la produzione.

Benefici misurabili in poche settimane

+5%

Riduzione degli sprechi

Riduce al minimo le perdite di inventario dovute a danni o scadenza.

+36%

Riduzione delle scorte

Riduce la quantità di prodotti immagazzinati, riducendo i costi e aumentando la redditività.

+10%

Livello di servizio (OTIF)

Migliorare il numero di ordini consegnati integralmente ed entro il periodo stabilito.

Implementa la segmentazione ABC/XYZ nella tua catena di fornitura con questo modello Excel

Scarica il nostro modello gratuito e inizia ad applicare la segmentazione ABC/XYZ nella tua azienda. Classifica i tuoi prodotti in base al loro valore e alla domanda in modo semplice.

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Riepilogo dell'ordine:

Supply Chain Planning (10 utenti inclusi)€850,00

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Diritti: Accedere, rettificare e cancellare i dati, oltre agli altri diritti descritti nella Politica sulla Privacy.

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