Red logística multialmacén descoordinada
Forecast global oculta roturas locales y exceso en otros centros.
Implementar planificación multinivel que redistribuya automáticamente el inventario según la demanda real de cada almacén.
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Ciclos cortos, demanda estacional y múltiples referencias por talla y color complican la gestión. La coordinación de previsión, inventario y producción garantiza agilidad, evita excesos y asegura el servicio en una logística omnicanal cada vez más compleja.
La demanda cambia por clima, redes sociales e influencers en cuestión de semanas, dificultando la planificación y el aprovisionamiento.
Forecast lineal provoca compras precipitadas o roturas de stock en plena campaña, afectando ventas y servicio.
Ventanas cortas de cada colección: retrasos reducen márgenes hasta un 40 %, comprometiendo la rentabilidad y la competitividad.
Ampliar horizonte de forecast hasta 24 meses para anticipar tendencias y preparar compras con mayor precisión.
Refinar pronóstico de corto plazo para reponer tendencias emergentes y responder rápidamente a la demanda real.
Reservar producción y planificar reposiciones antes que la competencia para garantizar disponibilidad y aprovechar el impulso de las campañas.
Black Friday, mid-season y promos de influencers disparan la demanda en cuestión de horas, dificultando la reacción operativa.
Forecast tardío genera infraproducción o exceso post-promoción, afectando el margen y la disponibilidad de producto.
Sin una evaluación del impacto histórico ni ajuste del baseline, las promociones generan distorsiones en la previsión y en la rentabilidad.
Parametrizar cada acción y estimar su uplift para prever su efecto real en la demanda.
Medir impacto histórico para ajustar próximos forecasts y mejorar la precisión en campañas futuras.
Validar promociones aprobadas y compensar baseline para proteger la marca y mantener estabilidad en la planificación.
Combinaciones talla-color pueden acumular stock inmovilizado, reduciendo la rotación y aumentando los costes de almacenamiento.
Vida comercial breve: al cierre de temporada, el inventario pierde valor dramáticamente y afecta los márgenes.
Sin alertas de rotación, las decisiones sobre transferencias o promociones llegan tarde, generando mermas y sobrecostes.
Alertas de rotación para referencias lentas que permitan actuar a tiempo con promociones o redistribuciones.
Proyecciones que separen stock a punto de caducar para priorizar su liquidación o transferencia.
Optimización de inventario entre almacenes para liberar espacio y capital, equilibrando disponibilidad según demanda real.
Cada trimestre se lanzan cientos de referencias sin datos históricos, dificultando la estimación inicial de la demanda.
Mix talla-color reacciona distinto en cada canal, complicando la planificación y el aprovisionamiento equilibrado.
Forecast basado en hojas de cálculo e intuición genera roturas o exceso de stock, afectando servicio y rentabilidad.
Crear curvas iniciales basadas en análogos para estimar la demanda de nuevos productos desde el lanzamiento.
Redistribuir previsión desde niveles superiores con las primeras ventas reales para afinar la planificación.
Permitir producción guiada y compras negociadas a precio óptimo para mantener márgenes y eficiencia operativa.
Forecast global oculta roturas locales y exceso en otros centros.
Implementar planificación multinivel que redistribuya automáticamente el inventario según la demanda real de cada almacén.
Miles de variantes impiden análisis manual eficiente.
Automatizar la planificación con algoritmos que prioricen SKUs críticos y ajusten previsiones por rotación y nivel de servicio.
Órdenes tardías o incompletas aumentan costes y riesgo.
Sincronizar lead times y restricciones logísticas en un plan maestro de compras que optimice volumen, frecuencia y coste de transporte.
Indicadores clave que ofrecen una visión clara del peso estratégico que tiene esta industria en la economía global actual y futura.
Dati ottenuti da Statista*
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“Su enfoque hacia la planificación operativa, permite a la empresa obtener numerosos beneficios desde el primer momento una vez se comienza a utilizar la solución.” Antonio Martínez, Director de Logística en Joma
Implementare il software con Imperia è un processo rapido e semplice, che inizia con l'integrazione del modulo di domanda, e può essere completato con 2 nuove fasi. Incorporando il modulo acquisti e il modulo produzione.
Un processo con totale accompagnamento da parte del nostro team, con formazioni e consulenze personalizzate.
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