Oltre 150 aziende si affidano a noi
La marcata stagionalità e le campagne promozionali generano picchi di consumo difficilmente prevedibili. Collegare previsioni, inventario e produzione consente di evitare rotture, ottimizzare le scorte e mantenere la redditività in un mercato altamente competitivo.
I picchi di domanda si verificano senza spazio per la reazione, generando interruzioni nei punti critici.
I modelli tradizionali non riflettono la volatilità dei consumi, causando un eccesso o una carenza di prodotto.
La pianificazione predittiva integra diverse variabili, consentendo di adeguare in anticipo le scorte e il rifornimento.
La pianificazione predittiva integra diverse variabili, consentendo di adeguare in anticipo le scorte e il rifornimento.
Gli algoritmi adattano le previsioni in base alla domanda per regione, canale e categoria, migliorando la precisione e riducendo le deviazioni.
L'integrazione tra previsione e calendario promozionale permette di quantificare l'impatto di ogni campagna e rinforzare la sostituzione prima che si verifichi la rottura.
Ogni centro di distribuzione opera con le proprie informazioni, il che genera scorte in eccesso in alcune aree e esaurimenti in altre.
La mancanza di controllo sulla rotazione dei prodotti genera perdite o rendimenti.
I trasferimenti di emergenza tra magazzini aumentano i costi e riducono l'efficienza.
Consolida tutti gli inventari in una visione centralizzata e ottimizza la ridistribuzione automatica in base alla domanda prevista e al livello di servizio richiesto.
La pianificazione predittiva applica i criteri FEFO, garantendo che i prodotti con una vita utile più breve abbiano la priorità nella distribuzione ed evitando perdite.
Il rifornimento predittivo ottimizza i livelli di copertura e pianifica i trasferimenti preventivi, riducendo i trasporti reattivi.
La mancanza di comunicazione tra i reparti genera ordini duplicati o mancanza di prodotto.
Gli ordini urgenti richiedono consegne parziali e fuori percorso.
Senza visibilità globale, tutte le consegne vengono gestite allo stesso modo, interessando i clienti chiave.
L'integrazione di domanda, offerta e trasporto nello stesso sistema allinea i calendari e riduce gli incidenti operativi.
La pianificazione predittiva consente di consolidare i carichi e anticipare i percorsi ottimali, riducendo al minimo i viaggi incompleti e i costi aggiuntivi.
Il sistema assegna automaticamente la priorità agli ordini in base al loro impatto commerciale, garantendo la conformità OTIF per i clienti strategici.
Le previsioni si basano sugli ordini storici, senza tenere conto della domanda finale.
I distributori non aggiornano le previsioni quando cambiano i modelli degli ordini.
Lo scarso scambio di informazioni con il punto vendita impedisce una precisa pianificazione del rifornimento.
La pianificazione predittiva converte i dati di esaurimento in domanda netta, adattando il rifornimento alle reali esigenze dei consumatori.
Il sistema rileva le deviazioni e ricalcola automaticamente la previsione, sincronizzando gli ordini con la domanda attuale.
La collaborazione digitale tra distributori e rivenditori migliora la visibilità delle vendite e consente di anticipare la sostituzione del prodotto in base al consumo effettivo.
Le differenze tra gli inventari fisici e quelli teorici rendono difficile la pianificazione del rifornimento.
L'integrazione con i sistemi ERP garantisce la visibilità in tempo reale dello stock ed evita discrepanze.
I resi dovuti a scorte in eccesso o a prodotti scaduti aumentano i costi logistici.
Algoritmi predittivi regolano i livelli di copertura e danno priorità alla rotazione dei prodotti per ridurre al minimo i resi.
Le decisioni si basano su dati storici senza visibilità predittiva.
Dashboard intelligenti consentono di analizzare deviazioni, prevedere tendenze e definire azioni correttive in tempo reale.
Indicatori chiave che offrono una visione chiara del peso strategico che questo settore ha nell'economia globale attuale e futura.
Dati ottenuti da Statista*
Connetti domanda, acquisti e produzione in un’unica piattaforma cloud modulare, pensata per adattarsi alle esigenze di ogni settore.
Con dati storici e modelli di calcolo avanzati, il nostro software di pianificazione della domanda stima con precisione le tue vendite future.
Analizza a fondo le tue esigenze di acquisto e crea un piano di approvvigionamento adeguato alla tua previsione di domanda.
Con il nostro software saprai cosa e quando produrre; sfrutta al massimo le tue linee, evita colli di bottiglia e rispetta le scadenze.
Centralizza il tuo ciclo S&OP: controllo assoluto delle tappe, monitoraggio delle attività e collaborazione tra i team.
Integrazione con tutti i ERP
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Implementazione rapida
Inizia con il nostro modulo di domanda, lo strumento che ti permette di calcolare quanto venderai.
Aggiungi le funzionalità che si adattano al tuo business. Scala al tuo ritmo e amplia quando necessario, con i nostri plugin.
Una volta aggiunte le funzionalità necessarie, ottieni il tuo prezzo con il nostro calcolatore. E se hai dubbi, te li risolviamo.
"Lo strumento Imperia ci ha fornito una visione globale di tutte le nostre referenze organizzate in linee di produzione e giorni medi di copertura delle vendite, per poter pianificare e prevedere al meglio le nostre operazioni." J. Alberto Iniesta, Responsabile della Logistica presso Laboratorios Almond
Implementare il software con Imperia è un processo rapido e semplice, che inizia con l'integrazione del modulo di domanda, e può essere completato con 2 nuove fasi. Incorporando il modulo acquisti e il modulo produzione.
Un processo con totale accompagnamento da parte del nostro team, con formazioni e consulenze personalizzate.
Ridurre al minimo le perdite di inventario dovute a danni o scadenza.
Diminuire la quantità di prodotti immagazzinati, riducendo i costi e aumentando la redditività.
Migliorare il numero di ordini consegnati integralmente ed entro il periodo stabilito.
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