Richiesta irregolare per fasi di lavoro
La necessità di materiali cambia in base allo stato di avanzamento di ciascun progetto.
La previsione per fase adegua automaticamente la domanda in base all'effettiva pianificazione del lavoro.
Distributori
Distribuzione nel settore edile: visibilità, sincronizzazione e controllo delle scorte
Scopri come possiamo aiutarti
Oltre 150 aziende si affidano a noi
La distribuzione nel settore edile richiede precisione, tracciabilità e agilità logistica
Le società di distribuzione di materiali da costruzione operano in un ambiente altamente esigente: progetti simultanei, scadenze ravvicinate e materiali di alto valore. La mancanza di visibilità o di coordinamento tra i magazzini può portare a costosi ritardi o a scorte in eccesso.
Tempi di fornitura lunghi e incerti
-
Cosa significa per la tua azienda?
-
Tempi di consegna variabili per i materiali importati
I fornitori globali di cemento, acciaio o macchinari hanno tempi di consegna instabili, il che complica la pianificazione.
-
Lotti minimi elevati che bloccano il capitale
MOQ elevati generano scorte in eccesso e rendono difficile bilanciare copertura e costi.
-
Poca reazione ai cambiamenti nella domanda del progetto
Le variazioni del ritmo di lavoro causano squilibri nell'offerta e interruzioni.
Come lo risolve Imperia SCP
-
Simulazione di scenari
Simula scenari di fornitura alternativi, dando priorità ai fornitori con disponibilità immediata o scorte di sicurezza.
-
Precisione nel calcolo del punto d'ordine ottimale
Calcola il punto ordine ottimale e consolida gli acquisti per soddisfare i MOQ senza impegnare risorse non necessarie.
-
Previsione dinamica
Le previsioni dinamiche aggiornano la domanda per progetto in base ai progressi effettivi, garantendo la continuità della fornitura e riducendo le emergenze.
-
-
Cosa significa per la tua azienda?
-
Pianificazione della consegna inefficiente
La mancanza di visibilità dei percorsi e delle priorità genera consegne incomplete o ritardate.
-
Saturazione nei magazzini e nei centri di distribuzione
Un numero eccessivo di ordini simultanei causa colli di bottiglia nella preparazione e nella spedizione.
-
Mancanza di visibilità su ordini e materiali
Non esiste un monitoraggio centralizzato della consegna o un controllo dell'inventario in transito.
Come lo risolve Imperia SCP
-
Priorità degli ordini
Dai priorità alle consegne in base all'urgenza, alla distanza e al volume, ottimizzando percorsi e tempi di risposta.
-
Gestione multimagazzino
Bilancia il carico di lavoro per magazzino, distribuendo gli ordini in base alla capacità e alla disponibilità operativa.
-
Tracciamento dell'ordine
L'integrazione con l'ERP consente il tracciamento dei materiali, dei trasporti e delle consegne, garantendo la tracciabilità e la conformità OTIF.
-
-
Cosa significa per la tua azienda?
-
Accumulo di materiali a bassa rotazione
I prodotti acquistati per fornitura o eccedenza di copertura restano immobilizzati e perdono valore.
-
Scadenza o incompatibilità dei componenti
Adesivi, prodotti chimici o parti personalizzate perdono la loro utilità se non vengono utilizzati in tempo.
-
Mancanza di visibilità per ripulire l'inventario
I materiali obsoleti o non utilizzati non vengono identificati in modo tempestivo.
Come lo risolve Imperia SCP
-
Ottimizza la gestione delle scorte
Analizzare la rotazione e adeguare la copertura per tipologia di materiale e opera, liberando spazio e capitale.
-
Sistema FEFO
Gestisci la rotazione dei materiali sensibili e avvisa delle prossime scadenze o incompatibilità tecniche.
-
Monitoraggio dello stato dell'inventario
Il rapporto sulla rotazione e sulle scorte eccessive rileva i materiali a bassa produzione e propone ridistribuzioni o liquidazioni per evitare perdite.
-
-
Cosa significa per la tua azienda?
-
Dati incoerenti tra stabilimenti e magazzini
Ogni centro gestisce il proprio inventario in modo indipendente, generando duplicazioni e mancanza di controllo.
-
Ridistribuzione inefficiente delle scorte
Le eccedenze non vengono utilizzate tra stabilimenti o regioni, il che aumenta i costi.
-
Mancanza di coordinamento tra progetti simultanei
La fornitura di più lavori in parallelo provoca conflitti di priorità e mancanza di materiali chiave.
Come lo risolve Imperia SCP
-
Gestione centralizzata delle scorte
La gestione centralizzata consolida lo stock totale e offre un'unica visione della rete, ottimizzando il flusso dei materiali.
-
Ottimizzazione dell'inventario multilivello
L'ottimizzazione dell'inventario multilivello consente di spostare materiali a bassa rotazione in aree con maggiore domanda, riducendo i superamenti dei costi e gli sprechi.
-
Priorità del progetto
Il pianificatore della domanda distribuisce le risorse in base alla criticità di ciascun progetto, garantendo la continuità operativa in tutte le opere attive.
-
-
Modifiche alle specifiche o sostituzioni di prodotti
Le modifiche al design alterano i requisiti materiali previsti.
La gestione dinamica delle sostituzioni aggiorna codici e previsioni in tempo reale per evitare errori o sprechi.
Costi di trasporto elevati per consegne parziali
La mancanza di una pianificazione integrata genera percorsi incompleti e superamenti logistici.
La pianificazione predittiva raggruppa le consegne per progetto e ottimizza l'utilizzo della flotta, riducendo i trasporti non necessari.
Opportunità di mercato
Indicatori chiave che offrono una visione chiara del peso strategico che questo settore ha nell'economia globale attuale e futura.
Contesto globale
Dati ottenuti da Statista*
- 1,79T Dimensione del mercato 2025
- 2,28% CAGR 2025-2029
- 20,81% Forniture per l'edilizia CAGR Europa
La nostra soluzione: Imperia Supply Chain Planning
Connetti domanda, acquisti e produzione in un’unica piattaforma cloud modulare, pensata per adattarsi alle esigenze di ogni settore.
Con dati storici e modelli di calcolo avanzati, il nostro software di pianificazione della domanda stima con precisione le tue vendite future.
Analizza a fondo le tue esigenze di acquisto e crea un piano di approvvigionamento adeguato alla tua previsione di domanda.
Con il nostro software saprai cosa e quando produrre; sfrutta al massimo le tue linee, evita colli di bottiglia e rispetta le scadenze.
Centralizza il tuo ciclo S&OP: controllo assoluto delle tappe, monitoraggio delle attività e collaborazione tra i team.
Integrazione con tutti i ERP
100% Cloud, Certificazione ISO 27001
Recensioni di clienti
Risultati Misurabili
Ecosistema adattato alle tue esigenze
2x Più veloce
Implementazione rapida
Costruisci il tuo strumento passo dopo passo
01. Inizia con il Pack Core
Inizia con il nostro modulo di domanda, lo strumento che ti permette di calcolare quanto venderai.
02. Personalizza con i plugin di cui hai bisogno
Aggiungi le funzionalità che si adattano al tuo business. Scala al tuo ritmo e amplia quando necessario, con i nostri plugin.
03. Calcola il tuo prezzo e inizia ora
Una volta aggiunte le funzionalità necessarie, ottieni il tuo prezzo con il nostro calcolatore. E se hai dubbi, te li risolviamo.
"Siamo riusciti a ridurre il DOT medio da 12 giorni a 7 e oggi rimuoviamo l'80% delle linee dal nostro magazzino." Inazio Elorza, Supply Supply Chain Manager presso Elesa + Ganter Ibérica
Com'è il processo di implementazione?
Implementare il software con Imperia è un processo rapido e semplice, che inizia con l'integrazione del modulo di domanda, e può essere completato con 2 nuove fasi. Incorporando il modulo acquisti e il modulo produzione.
Un processo con totale accompagnamento da parte del nostro team, con formazioni e consulenze personalizzate.
- Integrazione di sistemi e dati, formazione del team, sessioni di lavoro per aggiustamenti e Go-Live.
- Integrazione dei dati e configurazione del piano di acquisti e MEIO.
- Parametrizzazione dei dati e configurazione del sequenziatore per ottimizzare la produzione.
Benefici misurabili in poche settimane
+57%
Riduzione degli acquisti urgenti
Ottimizza la gestione degli acquisti, riduci i costi e aumenta la competitività.
+37%
Riduzione delle scorte
Diminuire la quantità di prodotti immagazzinati, riducendo i costi e aumentando la redditività.
+12%
Livello di servizio (OTIF)
Migliorare il numero di ordini consegnati integralmente ed entro il periodo stabilito.
Implementa la segmentazione ABC/XYZ nella tua catena di fornitura con questo modello Excel
Scarica gratuitamente il nostro modello gratuito e inizia ad applicare la segmentazione ABC/XYZ nella tua azienda. Classifica i tuoi prodotti in base al loro valore e alla domanda in modo semplice.
Calcola ora il tuo budget mensile personalizzato
Riepilogo dell'ordine:
Supply Chain Planning (10 utenti inclusi)€850,00
Utenti:
- Amministratore (1)
01€0,00 - Pianificatore della domanda (1)
01€0,00 - Responsabile degli acquisti (0)
00€0,00 - Pianificatore della produzione (0)
00€0,00 - Responsabile della pianificazione (1)
01€0,00 - Commerciale (0)
00€0,00
Prezzo mensile totale:
€850,00
Inizia ora a pianificare in modo intelligente
Prenota una riunione con i nostri esperti in Supply Chain e scopri le funzionalità che renderanno la tua catena di approvvigionamento un vero successo.
Richiedi una demo e inizia a pianificare con la fiducia di chi già lo fa bene.
Informazioni di base sulla protezione dei dati
Responsabile del trattamento: Imperia SCM Consulting, S.L.
Finalità del trattamento: Gestire la tua richiesta di demo e condividere informazioni sui nostri servizi.
Legittimazione: Consenso fornito inviando il modulo di richiesta.
Destinatari: Non è prevista la comunicazione a terzi, salvo obbligo di legge.
Diritti: Accedere, rettificare e cancellare i dati, oltre agli altri diritti descritti nella Politica sulla Privacy.