Richiesta irregolare di progetti o manutenzioni
Picchi di consumo dovuti a lavori o contratti distorcono le previsioni generali.
La pianificazione del cliente e del progetto adegua le previsioni e i rifornimenti in base alla domanda effettiva.
Oltre 150 aziende si affidano a noi































Le aziende di distribuzione di attrezzature industriali gestiscono un catalogo tecnico e di alto valore, con margini ristretti, tempi di fornitura lunghi e molteplici provenienze internazionali. Allineare la domanda, gli acquisti e i trasporti è fondamentale per mantenere la disponibilità senza gonfiare le scorte.
Tempi di consegna variabili e tempi di consegna fino a 180 giorni comportano rischi di rottura e perdita di vendite.
Gli ordini minimi imposti dai produttori causano un eccesso di scorte e un vincolo di capitale.
La variabilità della domanda industriale altera le esigenze logistiche e genera squilibri.
Simulare scenari alternativi e proporre fornitori sostitutivi o ordini scaglionati, garantendo la continuità della fornitura.
Consolida gli ordini e calcola il punto di acquisto ottimale, rispettando i MOQ senza generare scorte in eccesso.
Adeguare le previsioni in base ai segnali del mercato, garantendo una sostituzione allineata alla domanda reale.
Le varie apparecchiature richiedono un trasporto specializzato, il che aumenta i costi per viaggio a vuoto.
Senza una tracciabilità completa, i riferimenti allo stato delle apparecchiature di invio o di ricezione vanno perduti.
Le modifiche all'ordine o alla destinazione generano una riprogrammazione manuale.
Raggruppa gli ordini per destinazione, volume e tipologia di trasporto, ottimizzando i percorsi e riducendo i costi logistici.
L'integrazione con l'ERP offre il monitoraggio in tempo reale dello stato degli ordini e avvisi relativi a incidenti o ritardi.
La pianificazione dinamica adatta automaticamente i calendari logistici ai cambiamenti, mantenendo la coerenza dei percorsi e delle consegne.
I componenti e i pezzi di ricambio a basso rendimento bloccano spazio e capitale.
Gli aggiornamenti del catalogo rendono obsoleti i prodotti immagazzinati.
I magazzini regionali accumulano eccedenze senza alcun collegamento con la domanda reale.
Analizzare la rotazione per categoria e proporre ridistribuzioni o riduzione degli ordini nelle referenze a bassa domanda.
Rileva le sostituzioni e aggiorna i codici equivalenti, riducendo il rischio di obsolescenza.
La pianificazione multilivello centralizza il controllo delle scorte e regola i rifornimenti tra i centri in base alla copertura e alla domanda locale.
Le decisioni si basano su informazioni parziali, generando duplicazioni e costi aggiuntivi.
Le eccedenze non vengono ridistribuite tra le aree con domanda inferiore.
Gli ordini strategici o urgenti non vengono identificati correttamente.
La gestione centralizzata consolida stock e ordini su un'unica piattaforma, garantendo coerenza e tracciabilità.
Ridistribuire automaticamente le eccedenze per liberare capitale e bilanciare le scorte.
Assegnazione delle risorse logistiche in base all'impatto commerciale e all'urgenza, garantendo la conformità all'OTIF.
Picchi di consumo dovuti a lavori o contratti distorcono le previsioni generali.
La pianificazione del cliente e del progetto adegua le previsioni e i rifornimenti in base alla domanda effettiva.
Il mancato aggiornamento dei codici o delle equivalenze provoca errori di stock.
La sincronizzazione automatica dei codici e dei dati storici mantiene la coerenza nei registri di inventario.
Le spedizioni incomplete o dell'ultimo minuto rendono il trasporto più costoso.
La pianificazione predittiva consolida ordini e percorsi, riducendo i viaggi parziali e migliorando l'efficienza logistica.
Indicatori chiave che offrono una visione chiara del peso strategico che questo settore ha nell'economia globale attuale e futura.
Dati ottenuti da Statista*
Connetti domanda, acquisti e produzione in un’unica piattaforma cloud modulare, pensata per adattarsi alle esigenze di ogni settore.
Integrazione con tutti i ERP
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Risultati Misurabili
Ecosistema adattato alle tue esigenze
Implementazione rapida
Inizia con il nostro modulo di domanda, lo strumento che ti permette di calcolare quanto venderai.
Aggiungi le funzionalità che si adattano al tuo business. Scala al tuo ritmo e amplia quando necessario, con i nostri plugin.
Una volta aggiunte le funzionalità necessarie, ottieni il tuo prezzo con il nostro calcolatore. E se hai dubbi, te li risolviamo.
"Siamo riusciti a ridurre il DOT medio da 12 giorni a 7 e oggi rimuoviamo l'80% delle linee dal nostro magazzino." Inazio Elorza, Supply Supply Chain Manager presso Elesa + Ganter Ibérica
Implementare il software con Imperia è un processo rapido e semplice, che inizia con l'integrazione del modulo di domanda, e può essere completato con 2 nuove fasi. Incorporando il modulo acquisti e il modulo produzione.
Un processo con totale accompagnamento da parte del nostro team, con formazioni e consulenze personalizzate.
Aumenta la rotazione dei prodotti stoccati, riducendo costi e obsolescenza.
Riduci i tempi di spedizione, massimizzando l'efficienza e riducendo i costi.
Migliorare il numero di ordini consegnati integralmente ed entro il periodo stabilito.
Report della deviazione ponderata basata sul volume di vendita di ogni prodotto rispetto al totale del portafoglio.
Gestione automatica di fornitori multipli per ogni materiale, secondo criteri di costo, qualità e consegna.
Carica e consulta il budget annuale per monitorarne l’avanzamento su più livelli.
Permette di visualizzare il budget commerciale nello strumento per analizzare il grado di adempimento a diversi livelli di granularità.
Confronta il budget attuale con versioni precedenti e rileva scostamenti per allineare la pianificazione agli obiettivi.
Utilizza l'aggregazione dello storico di vendita, sfruttando un set di dati più ampio, per migliorare la previsione a livelli più aggregati.
Gestisce i giorni non lavorativi e le date senza spedizione di ogni fornitore per ottimizzare la pianificazione degli acquisti.
Corregge automaticamente le previsioni integrando festività e giorni non lavorativi, per una pianificazione più precisa e scorte ottimizzate.
Creare e modificare attività e riunioni personalizzate per adattare il ciclo S&OP alla vostra realtà operativa.
Assegna modifiche delle previsioni a concetti predefiniti per un monitoraggio efficace degli eventi che influenzano la domanda.
Adattatore che consente la connessione tra il sistema del cliente e SCP tramite un'interfaccia intuitiva.
Permette la conversione delle unità di misura di ciascun prodotto per un'analisi trasversale della quantità mostrata.
Ottimizzare la distribuzione giornaliera della domanda con maggiore precisione, utilizzando euristiche adattate al comportamento reale del mese.
Amplia fino a un massimo di 20 la selezione di attributi di prodotto disponibili.
Consente di esportare i dati verso file Excel o sistemi esterni.
Ampliate la gerarchia di pianificazione fino a sette livelli di raggruppamento per ottenere analisi più dettagliate e coerenti.
Gestione dei contratti con monitoraggio, pianificazione mensile dei volumi, aggiustamenti delle previsioni e sistema di allerta.
Permette di monitorare i contratti con i fornitori, offrendo avvisi e indicatori di interesse.
Definisce prezzi di vendita accurati per la previsione della domanda, con possibilità di configurarli a diversi livelli di dettaglio per specifici intervalli di tempo.
Calcola le previsioni di domanda considerando sia le vendite ai distributori o rivenditori che le loro vendite al cliente finale.
Rileva automaticamente valori anomali nelle vendite storiche di un prodotto, potenzialmente causati da promozioni, e suggerisce l'impatto di futuri eventi indicati dall'utente.
Gestisce i livelli di inventario in più fasi della catena di approvvigionamento e monitora i trasferimenti e gli ordini per garantire una disponibilità ottimale e ridurre i costi in tutta la rete.
Attiva l'indicatore BIAS per rilevare distorsioni nelle previsioni, segnalando se tendono a sovrastimare o sottostimare i valori reali della domanda.
Attiva l'indicatore DFA per rilevare deviazioni nelle previsioni, indicando il grado di accuratezza nel stimare i valori reali della domanda.
Migliora l'analisi dei risultati della previsione della domanda e facilita il processo decisionale grazie agli indicatori strategici YTD (anno fino a oggi), YTG (restante dell'anno) e YoY (variazione anno su anno).
Aumenta l'efficienza riducendo al minimo i tempi di inattività e ottimizzando le transizioni tra le fasi di produzione.
Permette il monitoraggio giornaliero dei livelli di stock e facilita l'analisi tramite avvisi e report dettagliati.
Permette all'utente di stabilire una quantità totale di vendita per un determinato intervallo di tempo e la distribuisce automaticamente.
Facilita la gestione degli ordini garantendo il rispetto dei minimi richiesti da ogni fornitore, sia in quantità che in importo.
Importa gli ordini confermati e anticipa la domanda reale, migliorando forecast, scorte e produzione.
Estendi l'orizzonte di pianificazione per analizzare la tua domanda oltre i 12 mesi.
Valutare l’affidabilità dei fornitori e misurare il rispetto delle consegne tramite un indicatore OTIF unico e configurabile.
Ottimizza gli ordini per volume e peso container, con visualizzazione 3D e alert su riempimenti parziali. Riduce i costi logistici.
Ottimizza la classificazione dei tuoi prodotti in base alla loro importanza per la tua azienda.
Gestisce i requisiti di materiale per coprire la domanda prevista, calcolando le coperture necessarie per evitare eccessi e carenze. In base a ciò, genera automaticamente una pianificazione degli ordini di acquisto, considerando i tempi di consegna e le restrizioni degli ordini dei tuoi fornitori.
Pianifica automaticamente la produzione dell'azienda, definendo quali prodotti fabbricare, in quale quantità e quando, per garantire consegne nei tempi stabiliti.
Report che consente di identificare le referenze nel portfolio che continuano a vendere nonostante siano state dismesse.
Ottimizza la gestione dell'inventario considerando le date di scadenza, regolando gli acquisti e simulando il flusso di stock in base alla loro durata.
Ottimizza la pianificazione tracciando come una materia prima si trasforma in più prodotti o semilavorati, adattando le previsioni ai processi di segmentazione.
Regola il forecast a breve termine, dando maggiore peso alle ultime settimane e limitando il loro impatto su un orizzonte fisso.
Sequenzia gli ordini di produzione considerando la disponibilità delle linee, le prestazioni e i tempi di preparazione e cambio per rispettare le scadenze. Rileva i colli di bottiglia e adatta il piano alle necessità in cambiamento con un comodo diagramma di Gantt.
Simula la domanda attesa nei nuovi lanci, replicando curve esistenti o creando modelli su misura per ottimizzare stock e produzione.
Stima la prima data di disponibilità per i prodotti appartenenti a ciascun ordine cliente.
Considera lo storico delle vendite dei prodotti dismessi per calcolare la previsione di domanda di quelli che li sostituiscono o li cannibalizzano.
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