Mancanza di coordinamento tra i magazzini regionali
Causa trasferimenti non necessari e costi logistici aggiuntivi.
Sincronizzazione dell'inventario multi-magazzino e pianificazione centralizzata del rifornimento.
Distributori
Distribuzione del petrolio: equilibrio tra disponibilità, costi e redditività
Scopri come possiamo aiutarti
Oltre 150 aziende si affidano a noi
La distribuzione del petrolio richiede precisione, tracciabilità e velocità di risposta
La distribuzione del petrolio deve bilanciare tempi di consegna, costi logistici e controllo delle scorte in un ambiente sempre più volatile. Le fluttuazioni della domanda, le variazioni dei prezzi e la complessità dei canali costringono i distributori a pianificare con dati in tempo reale. Integrare AI e pianificazione predittiva ci permette di anticipare i consumi e mantenere un servizio agile e redditizio.
Mancanza di visibilità sulla domanda e sulle scorte effettive
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Cosa significa per la tua azienda?
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Informazioni sparse tra i canali
Le vendite, l'inventario e i dati degli ordini sono gestiti in sistemi isolati, il che impedisce di avere una visione consolidata della rete.
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Pause invisibili fino all'ultimo momento
Gli incidenti di stock vengono rilevati tardi, quando l'ordine è già in lavorazione o il cliente ha subito un ritardo.
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Mancanza di tracciabilità tra sedi o magazzini
Le aziende con più punti di distribuzione perdono visibilità sui movimenti interni o sulle differenze di inventario.
Come lo risolve Imperia SCP
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Unificare le fonti di informazione
La pianificazione predittiva centralizza tutte le informazioni sull'inventario e sulle vendite su un'unica piattaforma, offrendo visibilità completa e in tempo reale sulla disponibilità e sulla rotazione dei prodotti.
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Anticipare i modelli di consumo
Algoritmi AI identificano i modelli di consumo e anticipano i picchi di domanda, avvisando di possibili guasti con sufficiente anticipo per rifornirsi senza emergenze.
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Sincronizzazione dell'inventario tra magazzini
La sincronizzazione degli inventari tra magazzini permette di conoscere lo stock globale disponibile, rilevare gli squilibri e ridistribuirlo automaticamente in base alle esigenze di ciascun punto.
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Cosa significa per la tua azienda?
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Stock accumulato a causa della mancanza di previsioni realistiche
La paura della rottura porta ad acquistare più del necessario, generando costi di stoccaggio aggiuntivi e capitale immobilizzato.
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Basso turnover di prodotti a basso impatto
Le referenze con una produzione bassa occupano spazio e peggiorano la redditività delle scorte.
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Difficoltà nel bilanciare inventario e servizio
Ridurre le scorte senza incidere sul livello di servizio è complesso senza una visione predittiva.
Come lo risolve Imperia SCP
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Regola la copertura con dati reali
I modelli di pianificazione predittiva adattano la copertura della sicurezza in base alla volatilità e alla storia di ciascun riferimento, evitando inutili overprovisioning.
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Segmentazione del prodotto in base alla rotazione
La segmentazione ABC-XYZ identifica i prodotti a lenta rotazione e propone strategie differenziate: riduzione delle scorte, promozioni o ridistribuzione.
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Rifornimento dinamico delle scorte
L'intelligenza artificiale analizza la domanda per punto vendita e consiglia rifornimenti dinamici, mantenendo la disponibilità con un capitale vincolato minimo.
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Cosa significa per la tua azienda?
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Pianificazione per dipartimenti isolati
Acquisti, logistica e domanda lavorano con obiettivi diversi, generando discrepanze tra previsioni, ordini e consegne.
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Dipendenza eccessiva da emergenze e spedizioni parziali
Interruzioni o ritardi causano trasporti fuori rotta, aumentando i costi e riducendo l'efficienza.
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Scarsa visibilità sui fornitori e sulle scadenze di consegna
La mancanza di informazioni integrate rende difficile prevedere quando e come arriverà la merce.
Come lo risolve Imperia SCP
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Sincronizza la pianificazione
L'integrazione tra i moduli di domanda, acquisto e trasporto sincronizza la pianificazione dell'intera rete, allineando le priorità e riducendo gli attriti operativi.
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Ottimizzazione degli ordini e delle spedizioni
La pianificazione predittiva raggruppa gli ordini in base a percorsi e capacità, ottimizzando il carico dei camion e minimizzando le spedizioni urgenti.
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Analisi dei fornitori e definizione delle priorità
Il sistema combina i dati sui tempi di consegna con le previsioni della domanda per anticipare i colli di bottiglia e riprogrammare automaticamente le consegne senza influire sul servizio.
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Cosa significa per la tua azienda?
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Non conformità all'OTIF per mancanza di sincronizzazione
Consegne incomplete o ritardate penalizzano la fiducia del cliente e rendono l'operazione più costosa.
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Deviazioni tra la domanda prevista e quella effettiva
Previsioni imprecise portano a piani instabili che influiscono sul servizio e sull'inventario.
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Mancanza di definizione delle priorità dei riferimenti critici
Senza una strategia chiara, tutte le referenze vengono gestite allo stesso modo, diluendo il focus operativo.
Come lo risolve Imperia SCP
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Maggiore efficienza nel servizio
La pianificazione avanzata ottimizza la sequenza degli ordini e adatta i piani di trasporto per garantire consegne complete e puntuali.
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Allineamento delle previsioni con la realtà
I modelli di previsione predittiva ricalcolano la domanda con dati aggiornati, correggendo gli scostamenti e migliorando settimana dopo settimana l'affidabilità del piano.
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Analisi di riferimento
La pianificazione predittiva consente di identificare i prodotti strategici in base all'impatto sulle vendite o sul servizio, allocando risorse e scorte proporzionalmente alla loro rilevanza.
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Errori nella previsione dovuti alla mancanza di dati esterni
La domanda effettiva è influenzata dalle condizioni meteorologiche, dalle promozioni o dalla stagionalità.
Modelli di previsione basati sull'intelligenza artificiale che incorporano variabili esterne e segnali di vendita reali.
Difficoltà a gestire la varietà dei riferimenti
Aumenta la complessità senza fornire redditività.
Analisi predittiva della redditività e della rotazione, per adeguare l'assortimento alle potenzialità di ciascun cliente o canale.
Opportunità di mercato
Indicatori chiave che offrono una visione chiara del peso strategico che questo settore ha nell'economia globale attuale e futura.
Contesto globale
Dati ottenuti da Statista*
- 2,549 milioni di euro Dimensione del mercato 2025
- 4,32% CAGR 2025-2029
La nostra soluzione: Imperia Supply Chain Planning
Connetti domanda, acquisti e produzione in un’unica piattaforma cloud modulare, pensata per adattarsi alle esigenze di ogni settore.
Con dati storici e modelli di calcolo avanzati, il nostro software di pianificazione della domanda stima con precisione le tue vendite future.
Analizza a fondo le tue esigenze di acquisto e crea un piano di approvvigionamento adeguato alla tua previsione di domanda.
Con il nostro software saprai cosa e quando produrre; sfrutta al massimo le tue linee, evita colli di bottiglia e rispetta le scadenze.
Centralizza il tuo ciclo S&OP: controllo assoluto delle tappe, monitoraggio delle attività e collaborazione tra i team.
Integrazione con tutti i ERP
100% Cloud, Certificazione ISO 27001
Recensioni di clienti
Risultati Misurabili
Ecosistema adattato alle tue esigenze
2x Più veloce
Implementazione rapida
Costruisci il tuo strumento passo dopo passo
01. Inizia con il Pack Core
Inizia con il nostro modulo di domanda, lo strumento che ti permette di calcolare quanto venderai.
02. Personalizza con i plugin di cui hai bisogno
Aggiungi le funzionalità che si adattano al tuo business. Scala al tuo ritmo e amplia quando necessario, con i nostri plugin.
03. Calcola il tuo prezzo e inizia ora
Una volta aggiunte le funzionalità necessarie, ottieni il tuo prezzo con il nostro calcolatore. E se hai dubbi, te li risolviamo.
"La previsione della domanda è molto accurata e, quando ci sono deviazioni, lo strumento rende facile sapere in quali riferimenti si verifica per analizzarne il motivo." José Delgado, Responsabile della catena di fornitura di Agolives
Com'è il processo di implementazione?
Implementare il software con Imperia è un processo rapido e semplice, che inizia con l'integrazione del modulo di domanda, e può essere completato con 2 nuove fasi. Incorporando il modulo acquisti e il modulo produzione.
Un processo con totale accompagnamento da parte del nostro team, con formazioni e consulenze personalizzate.
- Integrazione di sistemi e dati, formazione del team, sessioni di lavoro per aggiustamenti e Go-Live.
- Integrazione dei dati e configurazione del piano di acquisti e MEIO.
- Parametrizzazione dei dati e configurazione del sequenziatore per ottimizzare la produzione.
Benefici misurabili in poche settimane
-20%
Riduzione media delle scorte
Diminuisci l'inventario congelato senza perdita di servizio.
+6%
Livello di servizio (OTIF)
Aumentare il numero di consegne complete e puntuali.
-15 %
Risparmio sui costi logistici
Riduzione dei costi di trasporto e spedizione urgenti.
Implementa la segmentazione ABC/XYZ nella tua catena di fornitura con questo modello Excel
Scarica gratuitamente il nostro modello gratuito e inizia ad applicare la segmentazione ABC/XYZ nella tua azienda. Classifica i tuoi prodotti in base al loro valore e alla domanda in modo semplice.
Calcola ora il tuo budget mensile personalizzato
Riepilogo dell'ordine:
Supply Chain Planning (10 utenti inclusi)€850,00
Utenti:
- Amministratore (1)
01€0,00 - Pianificatore della domanda (1)
01€0,00 - Responsabile degli acquisti (0)
00€0,00 - Pianificatore della produzione (0)
00€0,00 - Responsabile della pianificazione (1)
01€0,00 - Commerciale (0)
00€0,00
Prezzo mensile totale:
€850,00
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Informazioni di base sulla protezione dei dati
Responsabile del trattamento: Imperia SCM Consulting, S.L.
Finalità del trattamento: Gestire la tua richiesta di demo e condividere informazioni sui nostri servizi.
Legittimazione: Consenso fornito inviando il modulo di richiesta.
Destinatari: Non è prevista la comunicazione a terzi, salvo obbligo di legge.
Diritti: Accedere, rettificare e cancellare i dati, oltre agli altri diritti descritti nella Politica sulla Privacy.