Disallineamento tra vendite online e stock fisico
L'inventario omnicanale non è sincronizzato, generando duplicazioni o rotture.
La pianificazione omnicanale unifica le scorte e regola la copertura in base al comportamento di acquisto per canale.
Oltre 150 aziende si affidano a noi































Le catene di vendita al dettaglio per la casa e l'arredamento si trovano ad affrontare un ambiente caratterizzato da un'elevata stagionalità, mode mutevoli e promozioni continue. Mantenere la disponibilità senza saturare lo scaffale, adattare l'assortimento per negozio e garantire un rifornimento efficiente sono sfide costanti.
Il controllo manuale dell'inventario provoca rotture o eccesso di prodotto.
Ogni famiglia di prodotto è pianificata in modo indipendente, riducendo la precisione.
Gli ordini vengono effettuati senza considerare l'effettiva disponibilità in magazzino.
L'integrazione tra i sistemi offre visibilità in tempo reale dello stock per SKU, categoria e ubicazione.
La previsione predittiva unifica la previsione di tutte le categorie, considerando la stagionalità e l'andamento locale.
La pianificazione centralizzata sincronizza il rifornimento automatico tra negozi, magazzino e distributore.
Promozioni o collezioni stagionali saturano gli scaffali e la capacità logistica.
La diminuzione delle vendite post-campagna genera scorte in eccesso e perdita di margine.
Le decisioni si basano sul volume delle vendite e non sul margine o sul fatturato.
Le previsioni stagionali anticipano i picchi di domanda e adeguano la copertura per prodotto, punto vendita e periodo.
I modelli AI ricalcolano la copertura dopo le campagne e propongono liquidazioni o ridistribuzioni.
Le dashboard integrano dati di vendita, costi e redditività, misurando il rendimento per categoria o azione commerciale.
La grande varietà di prodotti complica l'esposizione e riduce l'efficienza.
Lo stesso Il catalogo non funziona allo stesso modo in tutte le località.
Le scorte immobilizzate occupano spazio che potrebbe essere utilizzato per prodotti più redditizi.
L'analisi ABC-XYZ dà priorità ai prodotti con il valore e il fatturato più elevati, ottimizzando l'uso dello spazio del negozio.
La pianificazione per negozio regola l'assortimento in base alle preferenze locali, al clima o al comportamento dei consumatori.
La pianificazione predittiva regola dinamicamente le coperture in base alla velocità di vendita e al margine per riferimento.
Le campagne vengono lanciate senza confermare la copertura o un rifornimento adeguato.
Le decisioni vengono prese senza dati consolidati sui margini e sul fatturato.
Gli ordini vengono effettuati manualmente, generando ritardi e interruzioni.
Le previsioni promozionali collegano marketing e operazioni, anticipando la domanda per negozio e categoria.
I dashboard analitici integrano vendite, margine e copertura, dando priorità ai prodotti strategici.
La pianificazione automatizzata genera suggerimenti di rifornimento giornaliero in base alla copertura minima e alle previsioni di vendita.
L'inventario omnicanale non è sincronizzato, generando duplicazioni o rotture.
La pianificazione omnicanale unifica le scorte e regola la copertura in base al comportamento di acquisto per canale.
I lanci stagionali sono pianificati senza uno storico affidabile.
La previsione per analogia stima la domanda iniziale sulla base delle collezioni precedenti e corregge le previsioni in modo dinamico.
KPI chiave come rotazione, copertura o margine non vengono misurati.
I pannelli di controllo integrano metriche operative e commerciali, facilitando il processo decisionale basato sui dati.
Indicatori chiave che offrono una visione chiara del peso strategico che questo settore ha nell'economia globale attuale e futura.
Dati ottenuti da Statista*
Connetti domanda, acquisti e produzione in un’unica piattaforma cloud modulare, pensata per adattarsi alle esigenze di ogni settore.
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Implementazione rapida
Inizia con il nostro modulo di domanda, lo strumento che ti permette di calcolare quanto venderai.
Aggiungi le funzionalità che si adattano al tuo business. Scala al tuo ritmo e amplia quando necessario, con i nostri plugin.
Una volta aggiunte le funzionalità necessarie, ottieni il tuo prezzo con il nostro calcolatore. E se hai dubbi, te li risolviamo.
Siamo riusciti a ridurre il DOT medio da 12 giorni a 7 e oggi rimuoviamo l'80% delle linee dal nostro magazzino. Inazio Elorza, Supply Supply Chain Manager presso Elesa + Ganter Ibérica
Implementare il software con Imperia è un processo rapido e semplice, che inizia con l'integrazione del modulo di domanda, e può essere completato con 2 nuove fasi. Incorporando il modulo acquisti e il modulo produzione.
Un processo con totale accompagnamento da parte del nostro team, con formazioni e consulenze personalizzate.
Riduce al minimo le perdite di inventario dovute a danni o scadenza.
Riduce la quantità di prodotti immagazzinati, riducendo i costi e aumentando la redditività.
Migliorare il numero di ordini consegnati integralmente ed entro il periodo stabilito.
Report della deviazione ponderata basata sul volume di vendita di ogni prodotto rispetto al totale del portafoglio.
Gestione automatica di fornitori multipli per ogni materiale, secondo criteri di costo, qualità e consegna.
Carica e consulta il budget annuale per monitorarne l’avanzamento su più livelli.
Permette di visualizzare il budget commerciale nello strumento per analizzare il grado di adempimento a diversi livelli di granularità.
Confronta il budget attuale con versioni precedenti e rileva scostamenti per allineare la pianificazione agli obiettivi.
Utilizza l'aggregazione dello storico di vendita, sfruttando un set di dati più ampio, per migliorare la previsione a livelli più aggregati.
Gestisce i giorni non lavorativi e le date senza spedizione di ogni fornitore per ottimizzare la pianificazione degli acquisti.
Corregge automaticamente le previsioni integrando festività e giorni non lavorativi, per una pianificazione più precisa e scorte ottimizzate.
Creare e modificare attività e riunioni personalizzate per adattare il ciclo S&OP alla vostra realtà operativa.
Assegna modifiche delle previsioni a concetti predefiniti per un monitoraggio efficace degli eventi che influenzano la domanda.
Adattatore che consente la connessione tra il sistema del cliente e SCP tramite un'interfaccia intuitiva.
Permette la conversione delle unità di misura di ciascun prodotto per un'analisi trasversale della quantità mostrata.
Ottimizzare la distribuzione giornaliera della domanda con maggiore precisione, utilizzando euristiche adattate al comportamento reale del mese.
Amplia fino a un massimo di 20 la selezione di attributi di prodotto disponibili.
Consente di esportare i dati verso file Excel o sistemi esterni.
Ampliate la gerarchia di pianificazione fino a sette livelli di raggruppamento per ottenere analisi più dettagliate e coerenti.
Gestione dei contratti con monitoraggio, pianificazione mensile dei volumi, aggiustamenti delle previsioni e sistema di allerta.
Permette di monitorare i contratti con i fornitori, offrendo avvisi e indicatori di interesse.
Definisce prezzi di vendita accurati per la previsione della domanda, con possibilità di configurarli a diversi livelli di dettaglio per specifici intervalli di tempo.
Calcola le previsioni di domanda considerando sia le vendite ai distributori o rivenditori che le loro vendite al cliente finale.
Rileva automaticamente valori anomali nelle vendite storiche di un prodotto, potenzialmente causati da promozioni, e suggerisce l'impatto di futuri eventi indicati dall'utente.
Gestisce i livelli di inventario in più fasi della catena di approvvigionamento e monitora i trasferimenti e gli ordini per garantire una disponibilità ottimale e ridurre i costi in tutta la rete.
Attiva l'indicatore BIAS per rilevare distorsioni nelle previsioni, segnalando se tendono a sovrastimare o sottostimare i valori reali della domanda.
Attiva l'indicatore DFA per rilevare deviazioni nelle previsioni, indicando il grado di accuratezza nel stimare i valori reali della domanda.
Migliora l'analisi dei risultati della previsione della domanda e facilita il processo decisionale grazie agli indicatori strategici YTD (anno fino a oggi), YTG (restante dell'anno) e YoY (variazione anno su anno).
Aumenta l'efficienza riducendo al minimo i tempi di inattività e ottimizzando le transizioni tra le fasi di produzione.
Permette il monitoraggio giornaliero dei livelli di stock e facilita l'analisi tramite avvisi e report dettagliati.
Permette all'utente di stabilire una quantità totale di vendita per un determinato intervallo di tempo e la distribuisce automaticamente.
Facilita la gestione degli ordini garantendo il rispetto dei minimi richiesti da ogni fornitore, sia in quantità che in importo.
Importa gli ordini confermati e anticipa la domanda reale, migliorando forecast, scorte e produzione.
Estendi l'orizzonte di pianificazione per analizzare la tua domanda oltre i 12 mesi.
Valutare l’affidabilità dei fornitori e misurare il rispetto delle consegne tramite un indicatore OTIF unico e configurabile.
Ottimizza gli ordini per volume e peso container, con visualizzazione 3D e alert su riempimenti parziali. Riduce i costi logistici.
Ottimizza la classificazione dei tuoi prodotti in base alla loro importanza per la tua azienda.
Gestisce i requisiti di materiale per coprire la domanda prevista, calcolando le coperture necessarie per evitare eccessi e carenze. In base a ciò, genera automaticamente una pianificazione degli ordini di acquisto, considerando i tempi di consegna e le restrizioni degli ordini dei tuoi fornitori.
Pianifica automaticamente la produzione dell'azienda, definendo quali prodotti fabbricare, in quale quantità e quando, per garantire consegne nei tempi stabiliti.
Report che consente di identificare le referenze nel portfolio che continuano a vendere nonostante siano state dismesse.
Ottimizza la gestione dell'inventario considerando le date di scadenza, regolando gli acquisti e simulando il flusso di stock in base alla loro durata.
Ottimizza la pianificazione tracciando come una materia prima si trasforma in più prodotti o semilavorati, adattando le previsioni ai processi di segmentazione.
Regola il forecast a breve termine, dando maggiore peso alle ultime settimane e limitando il loro impatto su un orizzonte fisso.
Sequenzia gli ordini di produzione considerando la disponibilità delle linee, le prestazioni e i tempi di preparazione e cambio per rispettare le scadenze. Rileva i colli di bottiglia e adatta il piano alle necessità in cambiamento con un comodo diagramma di Gantt.
Simula la domanda attesa nei nuovi lanci, replicando curve esistenti o creando modelli su misura per ottimizzare stock e produzione.
Stima la prima data di disponibilità per i prodotti appartenenti a ciascun ordine cliente.
Considera lo storico delle vendite dei prodotti dismessi per calcolare la previsione di domanda di quelli che li sostituiscono o li cannibalizzano.
Prezzo mensile totale:
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Responsabile del trattamento: Imperia SCM Consulting, S.L.
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Legittimazione: Consenso fornito inviando il modulo di richiesta.
Destinatari: Non è prevista la comunicazione a terzi, salvo obbligo di legge.
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