Disallineamento tra vendite online e stock fisico
L'inventario omnicanale non è sincronizzato, generando duplicazioni o rotture.
La pianificazione omnicanale unifica le scorte e regola la copertura in base al comportamento di acquisto per canale.
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Le catene di vendita al dettaglio per la casa e l'arredamento si trovano ad affrontare un ambiente caratterizzato da un'elevata stagionalità, mode mutevoli e promozioni continue. Mantenere la disponibilità senza saturare lo scaffale, adattare l'assortimento per negozio e garantire un rifornimento efficiente sono sfide costanti.
Il controllo manuale dell'inventario provoca rotture o eccesso di prodotto.
Ogni famiglia di prodotto è pianificata in modo indipendente, riducendo la precisione.
Gli ordini vengono effettuati senza considerare l'effettiva disponibilità in magazzino.
L'integrazione tra i sistemi offre visibilità in tempo reale dello stock per SKU, categoria e ubicazione.
La previsione predittiva unifica la previsione di tutte le categorie, considerando la stagionalità e l'andamento locale.
La pianificazione centralizzata sincronizza il rifornimento automatico tra negozi, magazzino e distributore.
Promozioni o collezioni stagionali saturano gli scaffali e la capacità logistica.
La diminuzione delle vendite post-campagna genera scorte in eccesso e perdita di margine.
Le decisioni si basano sul volume delle vendite e non sul margine o sul fatturato.
Le previsioni stagionali anticipano i picchi di domanda e adeguano la copertura per prodotto, punto vendita e periodo.
I modelli AI ricalcolano la copertura dopo le campagne e propongono liquidazioni o ridistribuzioni.
Le dashboard integrano dati di vendita, costi e redditività, misurando il rendimento per categoria o azione commerciale.
La grande varietà di prodotti complica l'esposizione e riduce l'efficienza.
Lo stesso Il catalogo non funziona allo stesso modo in tutte le località.
Le scorte immobilizzate occupano spazio che potrebbe essere utilizzato per prodotti più redditizi.
L'analisi ABC-XYZ dà priorità ai prodotti con il valore e il fatturato più elevati, ottimizzando l'uso dello spazio del negozio.
La pianificazione per negozio regola l'assortimento in base alle preferenze locali, al clima o al comportamento dei consumatori.
La pianificazione predittiva regola dinamicamente le coperture in base alla velocità di vendita e al margine per riferimento.
Le campagne vengono lanciate senza confermare la copertura o un rifornimento adeguato.
Le decisioni vengono prese senza dati consolidati sui margini e sul fatturato.
Gli ordini vengono effettuati manualmente, generando ritardi e interruzioni.
Le previsioni promozionali collegano marketing e operazioni, anticipando la domanda per negozio e categoria.
I dashboard analitici integrano vendite, margine e copertura, dando priorità ai prodotti strategici.
La pianificazione automatizzata genera suggerimenti di rifornimento giornaliero in base alla copertura minima e alle previsioni di vendita.
L'inventario omnicanale non è sincronizzato, generando duplicazioni o rotture.
La pianificazione omnicanale unifica le scorte e regola la copertura in base al comportamento di acquisto per canale.
I lanci stagionali sono pianificati senza uno storico affidabile.
La previsione per analogia stima la domanda iniziale sulla base delle collezioni precedenti e corregge le previsioni in modo dinamico.
KPI chiave come rotazione, copertura o margine non vengono misurati.
I pannelli di controllo integrano metriche operative e commerciali, facilitando il processo decisionale basato sui dati.
Indicatori chiave che offrono una visione chiara del peso strategico che questo settore ha nell'economia globale attuale e futura.
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Siamo riusciti a ridurre il DOT medio da 12 giorni a 7 e oggi rimuoviamo l'80% delle linee dal nostro magazzino. Inazio Elorza, Supply Supply Chain Manager presso Elesa + Ganter Ibérica
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