Variabilità nella domanda di pezzi di ricambio
I pezzi critici presentano picchi regionali e stagionali difficili da prevedere.
Le previsioni regionali adattano le previsioni per area e canale, riducendo la volatilità e migliorando la precisione.
Distributori
Distribuzione automobilistica: efficienza, tracciabilità e sincronizzazione lungo tutta la filiera
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Oltre 150 aziende si affidano a noi
La distribuzione automobilistica richiede precisione e coordinamento totale nella catena di fornitura
Le società di distribuzione del settore automobilistico gestiscono un grande volume di parti, componenti e accessori, con un'elevata diversità di referenze e una domanda altamente variabile. La pressione di rispettare scadenze ravvicinate, evitare rotture e ridurre il capitale vincolato richiede piena visibilità e pianificazione anticipata.
Mancanza di visibilità sulla domanda e sulle scorte effettive
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Cosa significa per la tua azienda?
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Informazione frammentata tra centri e canali
I distributori gestiscono grandi reti di magazzini con dati disconnessi, causando errori di rifornimento e decisioni reattive.
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Domanda instabile a causa di variazioni nel post-vendita o nelle campagne
Cambiamenti del mercato, promozioni o sostituzioni di componenti influenzano la previsione della domanda, generando un eccesso o una carenza di scorte.
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Difficoltà a identificare i riferimenti critici
Senza una segmentazione precisa, le risorse vengono allocate in modo omogeneo, incidendo sulla disponibilità di elementi strategici.
Come lo risolve Imperia SCP
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Unificazione dei dati su un'unica piattaforma
Una piattaforma unificata centralizza inventario, ordini e vendite in tempo reale, offrendo visibilità globale sulla disponibilità e sulla rotazione di ciascuna referenza.
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Previsione della domanda con algoritmi avanzati
Gli algoritmi adattano continuamente le previsioni, incorporando modelli storici e dati esterni per anticipare i cambiamenti e mantenere un flusso stabile.
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Segmentazione del prodotto in base all'impatto
La segmentazione ABC-XYZ identifica i componenti chiave in base al valore e alla rotazione, assegnando priorità automatiche di stock e rifornimento.
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Cosa significa per la tua azienda?
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Copertura disallineata rispetto alla domanda effettiva
I distributori accumulano inventario per paura che si rompano, bloccando capitale e spazio di magazzino.
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Basso tasso di abbandono dei referral a coda lunga
I pezzi con la produzione più bassa rimangono in magazzino per mesi senza movimentazione.
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Scarsa visibilità sul valore dell'inventario
I prodotti obsoleti o a basso contributo non sono facilmente identificabili.
Come lo risolve Imperia SCP
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Regola la copertura con dati reali
La pianificazione predittiva regola la copertura in base alla volatilità e al rischio, bilanciando il servizio con i costi finanziari.
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Politiche di rifornimento differenziate
Il sistema consiglia politiche di rifornimento differenziate, riducendo gli ordini automatici e ridistribuendo le scorte in base alla rotazione e alla zona.
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Rotazione delle scorte e analisi della capacità
I report sulla rotazione e sulle scorte in eccesso danno priorità alle azioni correttive, consentendo di liberare spazio e ridurre i costi di stoccaggio.
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Cosa significa per la tua azienda?
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Discordanze tra previsione e offerta
La mancanza di sincronizzazione tra previsioni, acquisti e trasporti genera rotture o superamenti logistici.
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Mancanza di pianificazione dinamica in caso di ritardi o incidenti
Qualsiasi cambiamento nella catena genera emergenze o riprogrammazioni manuali.
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Mancanza di tracciabilità delle consegne e degli ordini
Il monitoraggio manuale causa errori e mancanza di controllo sulla disponibilità effettiva.
Come lo risolve Imperia SCP
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Rapporto rotazione ed eccedenza scorte
Rileva le unità in eccesso e importale per dare priorità alle azioni correttive.
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Proiezione dell'inventario sensibile all'obsolescenza
Escludi i lotti scaduti dalla pianificazione per evitare acquisti e perdite inutili.
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Segmentazione delle materie prime
Riassegnare usi alternativi ed evitare gli sprechi, ottimizzando l'uso delle risorse.
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Cosa significa per la tua azienda?
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Non conformità all'OTIF nei clienti strategici
Consegne incomplete o tardive deteriorano il rapporto con produttori e officine.
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Costo extra per emergenze e trasporti parziali
La mancanza di lungimiranza genera spedizioni frammentate o urgenti che rendono l'operazione più costosa.
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Difficoltà nel misurare la redditività per cliente o canale
Le decisioni operative vengono prese senza una visione chiara del contributo di ciascun canale.
Come lo risolve Imperia SCP
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Priorità di riferimento
La previsione predittiva dà priorità ai riferimenti critici e adegua il rifornimento in base alla domanda effettiva, garantendo un OTIF stabile.
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Ottimizzazione degli ordini
La pianificazione consolidata raggruppa gli ordini e ottimizza i percorsi in base a priorità, peso e disponibilità, riducendo costi ed emissioni.
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Pannello di controllo per misurare la redditività
I pannelli di controllo integrati consentono di analizzare la redditività per cliente, regione o prodotto, facilitando il processo decisionale basato sui dati.
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Tempi di risposta elevati agli incidenti
Rettifiche manuali per ritardi o rotture aumentano i tempi di servizio.
La ripianificazione dinamica automatizza gli adeguamenti agli incidenti, mantenendo la continuità operativa senza influire sul cliente.
Mancanza di controllo su resi e sostituzioni
Resi o sostituzioni non sono adeguatamente integrati nella previsione.
La pianificazione predittiva considera i resi e le sostituzioni come segnali della domanda reale, migliorando la precisione complessiva.
Opportunità di mercato
Indicatori chiave che offrono una visione chiara del peso strategico che questo settore ha nell'economia globale attuale e futura.
Contesto globale
Dati ottenuti da Statista*
- 139,1B Dimensione del mercato 2025
- 3,8% CAGR 2025-2029
La nostra soluzione: Imperia Supply Chain Planning
Connetti domanda, acquisti e produzione in un’unica piattaforma cloud modulare, pensata per adattarsi alle esigenze di ogni settore.
Con dati storici e modelli di calcolo avanzati, il nostro software di pianificazione della domanda stima con precisione le tue vendite future.
Analizza a fondo le tue esigenze di acquisto e crea un piano di approvvigionamento adeguato alla tua previsione di domanda.
Con il nostro software saprai cosa e quando produrre; sfrutta al massimo le tue linee, evita colli di bottiglia e rispetta le scadenze.
Centralizza il tuo ciclo S&OP: controllo assoluto delle tappe, monitoraggio delle attività e collaborazione tra i team.
Integrazione con tutti i ERP
100% Cloud, Certificazione ISO 27001
Recensioni di clienti
Risultati Misurabili
Ecosistema adattato alle tue esigenze
2x Più veloce
Implementazione rapida
Costruisci il tuo strumento passo dopo passo
01. Inizia con il Pack Core
Inizia con il nostro modulo di domanda, lo strumento che ti permette di calcolare quanto venderai.
02. Personalizza con i plugin di cui hai bisogno
Aggiungi le funzionalità che si adattano al tuo business. Scala al tuo ritmo e amplia quando necessario, con i nostri plugin.
03. Calcola il tuo prezzo e inizia ora
Una volta aggiunte le funzionalità necessarie, ottieni il tuo prezzo con il nostro calcolatore. E se hai dubbi, te li risolviamo.
"Siamo riusciti a ridurre il DOT medio da 12 giorni a 7 e oggi rimuoviamo l'80% delle linee dal nostro magazzino." Inazio Elorza, Supply Supply Chain Manager presso Elesa + Ganter Ibérica
Com'è il processo di implementazione?
Implementare il software con Imperia è un processo rapido e semplice, che inizia con l'integrazione del modulo di domanda, e può essere completato con 2 nuove fasi. Incorporando il modulo acquisti e il modulo produzione.
Un processo con totale accompagnamento da parte del nostro team, con formazioni e consulenze personalizzate.
- Integrazione di sistemi e dati, formazione del team, sessioni di lavoro per aggiustamenti e Go-Live.
- Integrazione dei dati e configurazione del piano di acquisti e MEIO.
- Parametrizzazione dei dati e configurazione del sequenziatore per ottimizzare la produzione.
Benefici misurabili in poche settimane
+15%
Riduzione dei tempi di consegna
Riduci i tempi di spedizione, massimizzando l'efficienza e riducendo i costi.
+20%
Ottimizzazione dei contenitori
Sfrutta lo spazio disponibile in ogni spedizione, minimizzando i costi di trasporto.
+30%
Riduzione delle scorte
Diminuire la quantità di prodotti immagazzinati, riducendo i costi e aumentando la redditività.
Implementa la segmentazione ABC/XYZ nella tua catena di fornitura con questo modello Excel
Scarica gratuitamente il nostro modello gratuito e inizia ad applicare la segmentazione ABC/XYZ nella tua azienda. Classifica i tuoi prodotti in base al loro valore e alla domanda in modo semplice.
Calcola ora il tuo budget mensile personalizzato
Riepilogo dell'ordine:
Supply Chain Planning (10 utenti inclusi)€850,00
Utenti:
- Amministratore (1)
01€0,00 - Pianificatore della domanda (1)
01€0,00 - Responsabile degli acquisti (0)
00€0,00 - Pianificatore della produzione (0)
00€0,00 - Responsabile della pianificazione (1)
01€0,00 - Commerciale (0)
00€0,00
Prezzo mensile totale:
€850,00
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Informazioni di base sulla protezione dei dati
Responsabile del trattamento: Imperia SCM Consulting, S.L.
Finalità del trattamento: Gestire la tua richiesta di demo e condividere informazioni sui nostri servizi.
Legittimazione: Consenso fornito inviando il modulo di richiesta.
Destinatari: Non è prevista la comunicazione a terzi, salvo obbligo di legge.
Diritti: Accedere, rettificare e cancellare i dati, oltre agli altri diritti descritti nella Politica sulla Privacy.