Variabilità nella domanda di pezzi di ricambio
I pezzi critici presentano picchi regionali e stagionali difficili da prevedere.
Le previsioni regionali adattano le previsioni per area e canale, riducendo la volatilità e migliorando la precisione.
Oltre 150 aziende si affidano a noi































Le società di distribuzione del settore automobilistico gestiscono un grande volume di parti, componenti e accessori, con un'elevata diversità di referenze e una domanda altamente variabile. La pressione di rispettare scadenze ravvicinate, evitare rotture e ridurre il capitale vincolato richiede piena visibilità e pianificazione anticipata.
I distributori gestiscono grandi reti di magazzini con dati disconnessi, causando errori di rifornimento e decisioni reattive.
Cambiamenti del mercato, promozioni o sostituzioni di componenti influenzano la previsione della domanda, generando un eccesso o una carenza di scorte.
Senza una segmentazione precisa, le risorse vengono allocate in modo omogeneo, incidendo sulla disponibilità di elementi strategici.
Una piattaforma unificata centralizza inventario, ordini e vendite in tempo reale, offrendo visibilità globale sulla disponibilità e sulla rotazione di ciascuna referenza.
Gli algoritmi adattano continuamente le previsioni, incorporando modelli storici e dati esterni per anticipare i cambiamenti e mantenere un flusso stabile.
La segmentazione ABC-XYZ identifica i componenti chiave in base al valore e alla rotazione, assegnando priorità automatiche di stock e rifornimento.
I distributori accumulano inventario per paura che si rompano, bloccando capitale e spazio di magazzino.
I pezzi con la produzione più bassa rimangono in magazzino per mesi senza movimentazione.
I prodotti obsoleti o a basso contributo non sono facilmente identificabili.
La pianificazione predittiva regola la copertura in base alla volatilità e al rischio, bilanciando il servizio con i costi finanziari.
Il sistema consiglia politiche di rifornimento differenziate, riducendo gli ordini automatici e ridistribuendo le scorte in base alla rotazione e alla zona.
I report sulla rotazione e sulle scorte in eccesso danno priorità alle azioni correttive, consentendo di liberare spazio e ridurre i costi di stoccaggio.
La mancanza di sincronizzazione tra previsioni, acquisti e trasporti genera rotture o superamenti logistici.
Qualsiasi cambiamento nella catena genera emergenze o riprogrammazioni manuali.
Il monitoraggio manuale causa errori e mancanza di controllo sulla disponibilità effettiva.
Rileva le unità in eccesso e importale per dare priorità alle azioni correttive.
Escludi i lotti scaduti dalla pianificazione per evitare acquisti e perdite inutili.
Riassegnare usi alternativi ed evitare gli sprechi, ottimizzando l'uso delle risorse.
Consegne incomplete o tardive deteriorano il rapporto con produttori e officine.
La mancanza di lungimiranza genera spedizioni frammentate o urgenti che rendono l'operazione più costosa.
Le decisioni operative vengono prese senza una visione chiara del contributo di ciascun canale.
La previsione predittiva dà priorità ai riferimenti critici e adegua il rifornimento in base alla domanda effettiva, garantendo un OTIF stabile.
La pianificazione consolidata raggruppa gli ordini e ottimizza i percorsi in base a priorità, peso e disponibilità, riducendo costi ed emissioni.
I pannelli di controllo integrati consentono di analizzare la redditività per cliente, regione o prodotto, facilitando il processo decisionale basato sui dati.
I pezzi critici presentano picchi regionali e stagionali difficili da prevedere.
Le previsioni regionali adattano le previsioni per area e canale, riducendo la volatilità e migliorando la precisione.
Rettifiche manuali per ritardi o rotture aumentano i tempi di servizio.
La ripianificazione dinamica automatizza gli adeguamenti agli incidenti, mantenendo la continuità operativa senza influire sul cliente.
Resi o sostituzioni non sono adeguatamente integrati nella previsione.
La pianificazione predittiva considera i resi e le sostituzioni come segnali della domanda reale, migliorando la precisione complessiva.
Indicatori chiave che offrono una visione chiara del peso strategico che questo settore ha nell'economia globale attuale e futura.
Dati ottenuti da Statista*
Connetti domanda, acquisti e produzione in un’unica piattaforma cloud modulare, pensata per adattarsi alle esigenze di ogni settore.
Integrazione con tutti i ERP
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Risultati Misurabili
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Implementazione rapida
Inizia con il nostro modulo di domanda, lo strumento che ti permette di calcolare quanto venderai.
Aggiungi le funzionalità che si adattano al tuo business. Scala al tuo ritmo e amplia quando necessario, con i nostri plugin.
Una volta aggiunte le funzionalità necessarie, ottieni il tuo prezzo con il nostro calcolatore. E se hai dubbi, te li risolviamo.
"Siamo riusciti a ridurre il DOT medio da 12 giorni a 7 e oggi rimuoviamo l'80% delle linee dal nostro magazzino." Inazio Elorza, Supply Supply Chain Manager presso Elesa + Ganter Ibérica
Implementare il software con Imperia è un processo rapido e semplice, che inizia con l'integrazione del modulo di domanda, e può essere completato con 2 nuove fasi. Incorporando il modulo acquisti e il modulo produzione.
Un processo con totale accompagnamento da parte del nostro team, con formazioni e consulenze personalizzate.
Riduci i tempi di spedizione, massimizzando l'efficienza e riducendo i costi.
Sfrutta lo spazio disponibile in ogni spedizione, minimizzando i costi di trasporto.
Diminuire la quantità di prodotti immagazzinati, riducendo i costi e aumentando la redditività.
Report della deviazione ponderata basata sul volume di vendita di ogni prodotto rispetto al totale del portafoglio.
Gestione automatica di fornitori multipli per ogni materiale, secondo criteri di costo, qualità e consegna.
Carica e consulta il budget annuale per monitorarne l’avanzamento su più livelli.
Permette di visualizzare il budget commerciale nello strumento per analizzare il grado di adempimento a diversi livelli di granularità.
Confronta il budget attuale con versioni precedenti e rileva scostamenti per allineare la pianificazione agli obiettivi.
Utilizza l'aggregazione dello storico di vendita, sfruttando un set di dati più ampio, per migliorare la previsione a livelli più aggregati.
Gestisce i giorni non lavorativi e le date senza spedizione di ogni fornitore per ottimizzare la pianificazione degli acquisti.
Corregge automaticamente le previsioni integrando festività e giorni non lavorativi, per una pianificazione più precisa e scorte ottimizzate.
Creare e modificare attività e riunioni personalizzate per adattare il ciclo S&OP alla vostra realtà operativa.
Assegna modifiche delle previsioni a concetti predefiniti per un monitoraggio efficace degli eventi che influenzano la domanda.
Adattatore che consente la connessione tra il sistema del cliente e SCP tramite un'interfaccia intuitiva.
Permette la conversione delle unità di misura di ciascun prodotto per un'analisi trasversale della quantità mostrata.
Ottimizzare la distribuzione giornaliera della domanda con maggiore precisione, utilizzando euristiche adattate al comportamento reale del mese.
Amplia fino a un massimo di 20 la selezione di attributi di prodotto disponibili.
Consente di esportare i dati verso file Excel o sistemi esterni.
Ampliate la gerarchia di pianificazione fino a sette livelli di raggruppamento per ottenere analisi più dettagliate e coerenti.
Gestione dei contratti con monitoraggio, pianificazione mensile dei volumi, aggiustamenti delle previsioni e sistema di allerta.
Permette di monitorare i contratti con i fornitori, offrendo avvisi e indicatori di interesse.
Definisce prezzi di vendita accurati per la previsione della domanda, con possibilità di configurarli a diversi livelli di dettaglio per specifici intervalli di tempo.
Calcola le previsioni di domanda considerando sia le vendite ai distributori o rivenditori che le loro vendite al cliente finale.
Rileva automaticamente valori anomali nelle vendite storiche di un prodotto, potenzialmente causati da promozioni, e suggerisce l'impatto di futuri eventi indicati dall'utente.
Gestisce i livelli di inventario in più fasi della catena di approvvigionamento e monitora i trasferimenti e gli ordini per garantire una disponibilità ottimale e ridurre i costi in tutta la rete.
Attiva l'indicatore BIAS per rilevare distorsioni nelle previsioni, segnalando se tendono a sovrastimare o sottostimare i valori reali della domanda.
Attiva l'indicatore DFA per rilevare deviazioni nelle previsioni, indicando il grado di accuratezza nel stimare i valori reali della domanda.
Migliora l'analisi dei risultati della previsione della domanda e facilita il processo decisionale grazie agli indicatori strategici YTD (anno fino a oggi), YTG (restante dell'anno) e YoY (variazione anno su anno).
Aumenta l'efficienza riducendo al minimo i tempi di inattività e ottimizzando le transizioni tra le fasi di produzione.
Permette il monitoraggio giornaliero dei livelli di stock e facilita l'analisi tramite avvisi e report dettagliati.
Permette all'utente di stabilire una quantità totale di vendita per un determinato intervallo di tempo e la distribuisce automaticamente.
Facilita la gestione degli ordini garantendo il rispetto dei minimi richiesti da ogni fornitore, sia in quantità che in importo.
Importa gli ordini confermati e anticipa la domanda reale, migliorando forecast, scorte e produzione.
Estendi l'orizzonte di pianificazione per analizzare la tua domanda oltre i 12 mesi.
Valutare l’affidabilità dei fornitori e misurare il rispetto delle consegne tramite un indicatore OTIF unico e configurabile.
Ottimizza gli ordini per volume e peso container, con visualizzazione 3D e alert su riempimenti parziali. Riduce i costi logistici.
Ottimizza la classificazione dei tuoi prodotti in base alla loro importanza per la tua azienda.
Gestisce i requisiti di materiale per coprire la domanda prevista, calcolando le coperture necessarie per evitare eccessi e carenze. In base a ciò, genera automaticamente una pianificazione degli ordini di acquisto, considerando i tempi di consegna e le restrizioni degli ordini dei tuoi fornitori.
Pianifica automaticamente la produzione dell'azienda, definendo quali prodotti fabbricare, in quale quantità e quando, per garantire consegne nei tempi stabiliti.
Report che consente di identificare le referenze nel portfolio che continuano a vendere nonostante siano state dismesse.
Ottimizza la gestione dell'inventario considerando le date di scadenza, regolando gli acquisti e simulando il flusso di stock in base alla loro durata.
Ottimizza la pianificazione tracciando come una materia prima si trasforma in più prodotti o semilavorati, adattando le previsioni ai processi di segmentazione.
Regola il forecast a breve termine, dando maggiore peso alle ultime settimane e limitando il loro impatto su un orizzonte fisso.
Sequenzia gli ordini di produzione considerando la disponibilità delle linee, le prestazioni e i tempi di preparazione e cambio per rispettare le scadenze. Rileva i colli di bottiglia e adatta il piano alle necessità in cambiamento con un comodo diagramma di Gantt.
Simula la domanda attesa nei nuovi lanci, replicando curve esistenti o creando modelli su misura per ottimizzare stock e produzione.
Stima la prima data di disponibilità per i prodotti appartenenti a ciascun ordine cliente.
Considera lo storico delle vendite dei prodotti dismessi per calcolare la previsione di domanda di quelli che li sostituiscono o li cannibalizzano.
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