Imperia SCM
Vendita al dettaglio di prodotti freschi e deperibili: agilità, controllo e sostenibilità
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Vendita al dettaglio di prodotti freschi e deperibili: agilità, controllo e sostenibilità

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Oltre 150 aziende si affidano a noi

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La vendita al dettaglio di prodotti freschi richiede precisione, visibilità ed efficienza operativa

La vendita al dettaglio di prodotti freschi richiede precisione, visibilità ed efficienza operativa

Catene e supermercati che vendono prodotti freschi e deperibili operano in un ambiente in cui la disponibilità e la freschezza sono determinanti. Mantenere l'equilibrio tra servizio, margine e sprechi richiede lungimiranza, controllo e coordinamento totale.

Le principali sfide affrontate dall'industria dei prodotti freschi e deperibili

  • Cosa significa per la tua azienda?

    • Prodotti con vita utile molto breve

      La mancanza di controllo sulle date e sulla rotazione provoca perdita di valore e sprechi.

    • L'eccesso di inventario dovuto a previsioni imprecise

      L'eccesso di scorte nei negozi aumenta i profitti. perdite e riduce la redditività.

    • Mancanza di visibilità sulla rotazione dei prodotti in negozio

      Le differenze tra scorte teoriche e effettive rendono difficile il processo decisionale.

    Come lo risolve Imperia SCP

    • Sistema FEFO

      Il sistema FEFO automatizza la rotazione, dando priorità ai lotti prossimi alla scadenza e garantendo la massima freschezza.

    • Adeguamento dinamico della domanda

      La previsione predittiva adegua la domanda in tempo reale in base al meteo, alle promozioni o al comportamento dei consumatori.

    • Visibilità totale delle scorte

      La pianificazione integrata offre visibilità totale dell'inventario per categoria e punto di vendita. vendita, generando avvisi proattivi.

    Perdite dovute alla scadenza e alle scorte in eccesso
  • Cosa significa per la tua azienda?

    • Picchi imprevisti in date o stagioni chiave

      Il consumo aumenta a causa di condizioni meteorologiche o festive, influenzando la disponibilità.

    • Discordanza tra rifornimento e capacità di stoccaggio

      Il prodotto si accumula in celle o scaffali senza spazio sufficiente.

    • Scorte in eccesso dopo campagne o promozioni

      Il declino post-campagna causa perdite dovute a scadenza.

    Come lo risolve Imperia SCP

    • Analisi delle variabili esterne

      La pianificazione predittiva incorpora variabili esterne e adegua la copertura giornaliera in base ai modelli di vendita locali.

    • Sincronizzazione con le previsioni

      La pianificazione sincronizza previsioni, consegne e stoccaggio, bilanciando il flusso ed evitando la saturazione.

    • Ricalcolo della copertura

      Gli algoritmi AI ricalcolano la copertura dopo ogni promozione e consigliano la ridistribuzione o la liquidazione automatica.

    Variabilità della domanda e difficoltà nell'anticipare i picchi
  • Cosa significa per la tua azienda?

    • Mancanza di tracciabilità completa dovuta al lotto o alla scadenza. fornitore

      Le registrazioni manuali rendono difficili gli audit o le ispezioni.

    • Rischi ed esposizione alla catena del freddo

      Scostamenti nella temperatura o nei tempi di esposizione riducono la durata di conservazione.

    • Difficoltà nel verificare la freschezza del prodotto in negozio

      Gli indicatori di qualità non sono integrati con il sistema di inventario.

    Come lo risolve Imperia SCP

    • Tracciabilità digitale

      La tracciabilità digitale documenta automaticamente ogni movimento, garantendo la conformità normativa e il controllo dei lotti.

    • Integrazione con altri sistemi

      L'integrazione con altri sistemi consente il monitoraggio della temperatura, dell'umidità e delle condizioni del prodotto.

    • Integrazione metrica

      La pianificazione predittiva integra le metriche di scadenza e rotazione, offrendo visibilità dello stato del prodotto in tempo reale tempo.

    Controllo sanitario e tracciabilità nel punto vendita
  • Cosa significa per la tua azienda?

    • Promozioni non allineate con la logistica o la capacità di sostituzione

      Le campagne generano picchi di domanda non pianificati.

    • Inventario post-promozione in eccesso

      Le scorte in eccesso aumentano il rischio di scadenza o perdite.

    • Mancanza di comunicazione tra i reparti

      Le decisioni aziendali non sono allineate con le previsioni operative.

    Come lo risolve Imperia SCP

    • Previsione promozionale

      Le previsioni promozionali anticipano l'impatto delle campagne e pianificano una copertura specifica per negozio.

    • Ridistribuzione e liquidazioni

      Attivazione di modelli AI liquidazioni o ridistribuire il prodotto nei negozi con fatturato più elevato.

    • Sincronizzazione di previsioni, campagne e ordini

      La pianificazione collaborativa sincronizza previsioni, ordini e campagne in un'unica piattaforma integrata.

    Coordinamento limitato tra acquisti, marketing e operazioni
  • Difficoltà nel bilanciare assortimento e spazio nel negozio
    Difficoltà nel bilanciare assortimento e spazio nel negozio

    La diversità dei prodotti freschi compete per lo spazio limitato nelle celle e sugli scaffali.

    L'analisi predittiva calcola il mix ottimale per categoria e redditività, dando priorità all'esposizione dei prodotti chiave.

    Elevato carico operativo in rifornimento e controllo
    Elevato carico operativo in rifornimento e controllo

    Il personale dedica troppo tempo alle attività manuali di inventario.

    L'automazione degli ordini e del rifornimento riduce gli errori e migliora l'efficienza del team del negozio.

    Differenze di rotazione tra zone e negozi
    Differenze di rotazione tra zone e negozi

    La stessa copertura non funziona allo stesso modo in tutte le sedi.

    La pianificazione per negozio regola la copertura in base alla velocità delle vendite e ai modelli di consumo locale.

Opportunità di mercato

Indicatori chiave che offrono una visione chiara del peso strategico che questo settore ha nell'economia globale attuale e futura.

Contesto globale

Contesto globale

Dati ottenuti da Statista*

  • 18,7B Dimensione del mercato 2025
  • 2,61% CAGR 2025-2029

La nostra soluzione: Imperia Supply Chain Planning

Connetti domanda, acquisti e produzione in un’unica piattaforma cloud modulare, pensata per adattarsi alle esigenze di ogni settore.

Domanda

Con dati storici e modelli di calcolo avanzati, il nostro software di pianificazione della domanda stima con precisione le tue vendite future.

Acquisti

Analizza a fondo le tue esigenze di acquisto e crea un piano di approvvigionamento adeguato alla tua previsione di domanda.

Produzione

Con il nostro software saprai cosa e quando produrre; sfrutta al massimo le tue linee, evita colli di bottiglia e rispetta le scadenze.

S&OP

Centralizza il tuo ciclo S&OP: controllo assoluto delle tappe, monitoraggio delle attività e collaborazione tra i team.

Integrazione con tutti i ERP

100% Cloud, Certificazione ISO 27001

ISO 27001 Logo

Recensioni di clienti

4.7/5

Risultati Misurabili

Ecosistema adattato alle tue esigenze

 Plugins Logo
2x Più veloce

Implementazione rapida

Costruisci il tuo strumento passo dopo passo

01. Inizia con il Pack Core

Inizia con il nostro modulo di domanda, lo strumento che ti permette di calcolare quanto venderai.

02. Personalizza con i plugin di cui hai bisogno

Aggiungi le funzionalità che si adattano al tuo business. Scala al tuo ritmo e amplia quando necessario, con i nostri plugin.

03. Calcola il tuo prezzo e inizia ora

Una volta aggiunte le funzionalità necessarie, ottieni il tuo prezzo con il nostro calcolatore. E se hai dubbi, te li risolviamo.

Pau Font, Supply Chain Manager presso NOEL Alimentaria
Imperia ti offre le funzionalità di cui hai bisogno e non quelle sul mercato, una soluzione che si adatta e paghi per ciò di cui hai bisogno. Pau Font, Supply Chain Manager presso NOEL Alimentaria

Com'è il processo di implementazione?

Implementare il software con Imperia è un processo rapido e semplice, che inizia con l'integrazione del modulo di domanda, e può essere completato con 2 nuove fasi. Incorporando il modulo acquisti e il modulo produzione.

Un processo con totale accompagnamento da parte del nostro team, con formazioni e consulenze personalizzate.

  • Integrazione di sistemi e dati, formazione del team, sessioni di lavoro per aggiustamenti e Go-Live.
  • Integrazione dei dati e configurazione del piano di acquisti e MEIO.
  • Parametrizzazione dei dati e configurazione del sequenziatore per ottimizzare la produzione.

Benefici misurabili in poche settimane

+17%

Riduzione delle perdite

Riduce al minimo le perdite di inventario dovute a danni o scadenza.

+20%

Accuratezza delle previsioni

Aumenta l'accuratezza delle tue previsioni, avvicinando la domanda prevista alla realtà.

+11%

Livello di servizio (OTIF)

Migliorare il numero di ordini consegnati integralmente ed entro il periodo stabilito.

Implementa la segmentazione ABC/XYZ nella tua catena di fornitura con questo modello Excel

Scarica il nostro modello gratuito e inizia ad applicare la segmentazione ABC/XYZ nella tua azienda. Classifica i tuoi prodotti in base al loro valore e alla domanda in modo semplice.

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Riepilogo dell'ordine:

Supply Chain Planning (10 utenti inclusi)€850,00

Utenti:

  • Icona di Amministratore
    Amministratore (1)
    01
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  • Icona di Pianificatore della domanda
    Pianificatore della domanda (1)
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  • Icona di Responsabile degli acquisti
    Responsabile degli acquisti (0)
    00
    €0,00
  • Icona di Pianificatore della produzione
    Pianificatore della produzione (0)
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  • Icona di Responsabile della pianificazione
    Responsabile della pianificazione (1)
    01
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  • Icona di Commerciale
    Commerciale (0)
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Prezzo mensile totale:

€850,00

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Responsabile del trattamento: Imperia SCM Consulting, S.L.

Finalità del trattamento: Gestire la tua richiesta di demo e condividere informazioni sui nostri servizi.

Legittimazione: Consenso fornito inviando il modulo di richiesta.

Destinatari: Non è prevista la comunicazione a terzi, salvo obbligo di legge.

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