Basso turnover nei prodotti di fascia media o premium
Le referenze con margine più elevato ruotano lentamente e occupano spazio prezioso.
Il sistema identifica i prodotti a rotazione lenta e consiglia strategie di promozione o ridistribuzione.
Oltre 150 aziende si affidano a noi































Nel settore della vendita al dettaglio, la gestione dell'olio (di oliva, di semi o di miscele) comporta il bilanciamento di disponibilità, rotazione e redditività in un contesto di forte variazione dei prezzi e dei consumi. I rivenditori devono mantenere gli scaffali riforniti senza sovradimensionare le scorte, gestire le promozioni stagionali e ottimizzare la redditività per referenza e punto vendita.
I consumi salgono alle stelle in periodi specifici (campagne, estate, vacanze), generando picchi difficilmente raggiungibili dalle previsioni.
Le previsioni non riflettono il comportamento attuale dei clienti o le tendenze di consumo salutari.
Le ripartizioni lineari influiscono direttamente sull'esperienza del cliente e sulla percezione del marchio.
La pianificazione predittiva incorpora variabili esterne come calendario, meteo e attività promozionale, adeguando la domanda in tempo reale.
Modelli AI Ricalcolano la domanda settimanalmente per riferimento, area e tipo di negozio, migliorando la precisione e riducendo rotture.
Genera avvisi di rifornimento automatico e suggerisce ordini in base alla rotazione e alle scorte disponibili nel magazzino o nel centro logistico.
Le campagne generano un eccesso di offerta e saturazione dello spazio.
Oli speciali o di fascia alta rallentano il flusso e riducono il consumo complessivo margine.
Gli oli sensibili alla luce o al tempo perdono qualità se non vengono gestiti correttamente.
La previsione post-promozionale adegua automaticamente la copertura e ridistribuisce le eccedenze tra negozi o centri di distribuzione.
Segmentazione ABC-XYZ identifica i prodotti a lenta rotazione e consiglia strategie specifiche: liquidazione, sostituzione o riduzione degli spazi.
La pianificazione FEFO dà priorità alla vendita dei lotti prossimi alla scadenza, riducendo gli sprechi e le perdite di qualità nel negozio.
Le sostituzioni si basano su stime del personale, non sui dati di consumo.
I negozi non ricevono il prodotto in tempo per mantenere gli scaffali pieni.
Commerciale le campagne non sempre coincidono con la capacità logistica o le scorte disponibili.
Il sistema collega vendite, inventario e previsioni, generando ordini automatici in base alla domanda reale e ai livelli di copertura.
La valutazione del fornitore consente di sincronizzare i tempi di consegna e programmare i rifornimenti dinamici.
La pianificazione collaborativa collega marketing, acquisti e logistica per garantire la disponibilità del prodotto promosso durante tutto il canale.
Le referenze con un basso turnover occupano spazio prezioso sugli scaffali.
Non ci sono informazioni chiare su quali prodotti o negozi generano il margine più elevato.
Referenze eccessive complicano la gestione e riducono l'efficienza sullo scaffale.
Pianificazione L'analisi predittiva consiglia l'allocazione ottimale dello spazio in base alla redditività e al comportamento di vendita.
I dashboard integrano dati su vendite, costi e margini, offrendo una visione dettagliata della redditività per referenza e posizione.
L'analisi predittiva dell'assortimento suggerisce quali referenze mantenere, ruotare o eliminare, bilanciando varietà e redditività.
Le referenze con margine più elevato ruotano lentamente e occupano spazio prezioso.
Il sistema identifica i prodotti a rotazione lenta e consiglia strategie di promozione o ridistribuzione.
Le vendite dipendono da fattori esterni come campagne, condizioni meteorologiche o prezzi della concorrenza.
I modelli predittivi incorporano variabili esterne e correggono automaticamente le previsioni.
L'impatto reale dei prezzi, degli sconti o del mix di prodotti non viene valutato.
I dashboard fanno riferimenti incrociati ai dati di costi, vendite e margine per definire prezzi più redditizi strategie.
Indicatori chiave che offrono una visione chiara del peso strategico che questo settore ha nell'economia globale attuale e futura.
Dati ottenuti da Statista*
Connetti domanda, acquisti e produzione in un’unica piattaforma cloud modulare, pensata per adattarsi alle esigenze di ogni settore.
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Implementazione rapida
Inizia con il nostro modulo di domanda, lo strumento che ti permette di calcolare quanto venderai.
Aggiungi le funzionalità che si adattano al tuo business. Scala al tuo ritmo e amplia quando necessario, con i nostri plugin.
Una volta aggiunte le funzionalità necessarie, ottieni il tuo prezzo con il nostro calcolatore. E se hai dubbi, te li risolviamo.
La previsione della domanda è molto accurata e, in caso di deviazioni, lo strumento rende facile sapere in quali riferimenti si verifica per analizzarne il motivo. José Delgado, Supply Chain Manager presso Agolives
Implementare il software con Imperia è un processo rapido e semplice, che inizia con l'integrazione del modulo di domanda, e può essere completato con 2 nuove fasi. Incorporando il modulo acquisti e il modulo produzione.
Un processo con totale accompagnamento da parte del nostro team, con formazioni e consulenze personalizzate.
Riduce l'inventario immobilizzato senza perdita di servizio.
Aumenta il numero di consegne complete e puntuali.
Riduzione dei costi nei trasporti urgenti e nelle rispedizione.
Report della deviazione ponderata basata sul volume di vendita di ogni prodotto rispetto al totale del portafoglio.
Gestione automatica di fornitori multipli per ogni materiale, secondo criteri di costo, qualità e consegna.
Carica e consulta il budget annuale per monitorarne l’avanzamento su più livelli.
Permette di visualizzare il budget commerciale nello strumento per analizzare il grado di adempimento a diversi livelli di granularità.
Confronta il budget attuale con versioni precedenti e rileva scostamenti per allineare la pianificazione agli obiettivi.
Utilizza l'aggregazione dello storico di vendita, sfruttando un set di dati più ampio, per migliorare la previsione a livelli più aggregati.
Gestisce i giorni non lavorativi e le date senza spedizione di ogni fornitore per ottimizzare la pianificazione degli acquisti.
Corregge automaticamente le previsioni integrando festività e giorni non lavorativi, per una pianificazione più precisa e scorte ottimizzate.
Creare e modificare attività e riunioni personalizzate per adattare il ciclo S&OP alla vostra realtà operativa.
Assegna modifiche delle previsioni a concetti predefiniti per un monitoraggio efficace degli eventi che influenzano la domanda.
Adattatore che consente la connessione tra il sistema del cliente e SCP tramite un'interfaccia intuitiva.
Permette la conversione delle unità di misura di ciascun prodotto per un'analisi trasversale della quantità mostrata.
Ottimizzare la distribuzione giornaliera della domanda con maggiore precisione, utilizzando euristiche adattate al comportamento reale del mese.
Amplia fino a un massimo di 20 la selezione di attributi di prodotto disponibili.
Consente di esportare i dati verso file Excel o sistemi esterni.
Ampliate la gerarchia di pianificazione fino a sette livelli di raggruppamento per ottenere analisi più dettagliate e coerenti.
Gestione dei contratti con monitoraggio, pianificazione mensile dei volumi, aggiustamenti delle previsioni e sistema di allerta.
Permette di monitorare i contratti con i fornitori, offrendo avvisi e indicatori di interesse.
Definisce prezzi di vendita accurati per la previsione della domanda, con possibilità di configurarli a diversi livelli di dettaglio per specifici intervalli di tempo.
Calcola le previsioni di domanda considerando sia le vendite ai distributori o rivenditori che le loro vendite al cliente finale.
Rileva automaticamente valori anomali nelle vendite storiche di un prodotto, potenzialmente causati da promozioni, e suggerisce l'impatto di futuri eventi indicati dall'utente.
Gestisce i livelli di inventario in più fasi della catena di approvvigionamento e monitora i trasferimenti e gli ordini per garantire una disponibilità ottimale e ridurre i costi in tutta la rete.
Attiva l'indicatore BIAS per rilevare distorsioni nelle previsioni, segnalando se tendono a sovrastimare o sottostimare i valori reali della domanda.
Attiva l'indicatore DFA per rilevare deviazioni nelle previsioni, indicando il grado di accuratezza nel stimare i valori reali della domanda.
Migliora l'analisi dei risultati della previsione della domanda e facilita il processo decisionale grazie agli indicatori strategici YTD (anno fino a oggi), YTG (restante dell'anno) e YoY (variazione anno su anno).
Aumenta l'efficienza riducendo al minimo i tempi di inattività e ottimizzando le transizioni tra le fasi di produzione.
Permette il monitoraggio giornaliero dei livelli di stock e facilita l'analisi tramite avvisi e report dettagliati.
Permette all'utente di stabilire una quantità totale di vendita per un determinato intervallo di tempo e la distribuisce automaticamente.
Facilita la gestione degli ordini garantendo il rispetto dei minimi richiesti da ogni fornitore, sia in quantità che in importo.
Importa gli ordini confermati e anticipa la domanda reale, migliorando forecast, scorte e produzione.
Estendi l'orizzonte di pianificazione per analizzare la tua domanda oltre i 12 mesi.
Valutare l’affidabilità dei fornitori e misurare il rispetto delle consegne tramite un indicatore OTIF unico e configurabile.
Ottimizza gli ordini per volume e peso container, con visualizzazione 3D e alert su riempimenti parziali. Riduce i costi logistici.
Ottimizza la classificazione dei tuoi prodotti in base alla loro importanza per la tua azienda.
Gestisce i requisiti di materiale per coprire la domanda prevista, calcolando le coperture necessarie per evitare eccessi e carenze. In base a ciò, genera automaticamente una pianificazione degli ordini di acquisto, considerando i tempi di consegna e le restrizioni degli ordini dei tuoi fornitori.
Pianifica automaticamente la produzione dell'azienda, definendo quali prodotti fabbricare, in quale quantità e quando, per garantire consegne nei tempi stabiliti.
Report che consente di identificare le referenze nel portfolio che continuano a vendere nonostante siano state dismesse.
Ottimizza la gestione dell'inventario considerando le date di scadenza, regolando gli acquisti e simulando il flusso di stock in base alla loro durata.
Ottimizza la pianificazione tracciando come una materia prima si trasforma in più prodotti o semilavorati, adattando le previsioni ai processi di segmentazione.
Regola il forecast a breve termine, dando maggiore peso alle ultime settimane e limitando il loro impatto su un orizzonte fisso.
Sequenzia gli ordini di produzione considerando la disponibilità delle linee, le prestazioni e i tempi di preparazione e cambio per rispettare le scadenze. Rileva i colli di bottiglia e adatta il piano alle necessità in cambiamento con un comodo diagramma di Gantt.
Simula la domanda attesa nei nuovi lanci, replicando curve esistenti o creando modelli su misura per ottimizzare stock e produzione.
Stima la prima data di disponibilità per i prodotti appartenenti a ciascun ordine cliente.
Considera lo storico delle vendite dei prodotti dismessi per calcolare la previsione di domanda di quelli che li sostituiscono o li cannibalizzano.
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Responsabile del trattamento: Imperia SCM Consulting, S.L.
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