Orizzonte di pianificazione breve
Le previsioni trimestrali generano acquisti spot e interruzioni.
Implementa previsioni continue che adeguano gli acquisti e la produzione in base alla domanda effettiva e alle fluttuazioni del mercato.
Oltre 150 aziende si affidano a noi
L’industria petrolifera si trova ad affrontare una grande volatilità e stagionalità
La modifica dei prezzi, le campagne promozionali e la variazione dell'assortimento complicano la pianificazione. La gestione integrata consente di adeguare l'inventario, garantire la disponibilità e proteggere i margini dall'instabilità del mercato.
Le principali sfide che l’industria petrolifera deve affrontare
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Cosa significa per la tua azienda?
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Variabilità della domanda dovuta ai raccolti e alle promozioni
Le vendite di oli vegetali e premium variano a seconda delle annate e delle promozioni al dettaglio, creando fluttuazioni imprevedibili nella domanda.
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Previsione lineare insufficiente per le variazioni
La previsione lineare fallisce, causando emergenze di produzione o interruzioni della linea a causa della sua incapacità di catturare i picchi di domanda.
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Impatto su marginalità e percezione del servizio
Margine ridotto e percezione di fallimento del servizio da parte del cliente per mancanza di disponibilità o eccesso di stock.
Come lo risolve Imperia SCP
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Individuazione dei modelli di consumo settimanali
Riconoscere i modelli di consumo settimanali per adattare le previsioni alle variazioni reali della domanda.
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Quantificare l'impatto delle campagne
Quantificare l'impatto di ciascuna campagna sulla domanda per adeguare le previsioni ed evitare squilibri.
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Pianificazione dell'inventario agile e ottimizzata
Pianificazione agile che mantiene la disponibilità senza gonfiare l'inventario, garantendo una risposta rapida ai cambiamenti della domanda.
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Cosa significa per la tua azienda?
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Tempi di importazione lunghi
Importazione di olio di palma o tappi speciali con tempi di consegna di 60-90 giorni, che causano ritardi nella catena di fornitura.
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Dipendenza da singoli fornitori e MOQ elevati
MOQ elevati e fornitori unici generano tempi di inattività della linea o costi logistici elevati a causa della mancanza di flessibilità.
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Discrepanza tra domanda e capacità di offerta
Il mancato allineamento tra la domanda reale e la capacità di offerta dei fornitori genera problemi di scorte e difficoltà di pianificazione.
Come lo risolve Imperia SCP
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Cambio dinamico del fornitore in base alla disponibilità
Cambia dinamicamente i fornitori in base alla disponibilità per garantire la continuità della produzione ed evitare colli di bottiglia.
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Consolidamento dei volumi per ottimizzare i trasporti
Consolida i volumi fino a riempire i container, migliorando l'efficienza del trasporto e riducendo i costi.
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Verifica automatica dei MOQ
Controlla automaticamente i MOQ per evitare ordini errati e adeguare la pianificazione degli acquisti.
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Cosa significa per la tua azienda?
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Complessità del confezionamento e modifiche del processo
Cambiamenti di confezionamento, aroma o tipologia di olio generano tempi di inattività e aumentano i costi di produzione.
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Mancanza di visibilità nella sequenza della produzione
Il sequenziamento cieco provoca perdita di turni e costi aggiuntivi, poiché non si adatta alle reali esigenze della produzione.
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Inefficienza nella pianificazione delle risorse
La mancata pianificazione delle risorse per i cambi di linea genera inutili ritardi e un’errata allocazione della capacità produttiva.
Come lo risolve Imperia SCP
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Modellare tempi reali di cambiamento
Modella tempi di cambiamento reali per ottimizzare il processo e ridurre le inefficienze, basandosi su dati storici e reali.
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Pianificazione a capacità finita con SKU compatibili
Pianifica a capacità limitata raggruppando SKU compatibili per ridurre i tempi di cambio e massimizzare l'efficienza.
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Minimizzazione delle micro fermate nella produzione
Riduci le micro-fermate e libera ore produttive attraverso una migliore organizzazione delle attività e delle risorse sulla linea di produzione.
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Cosa significa per la tua azienda?
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Discrepanza tra gli acquisti dei distributori e le vendite al dettaglio
I distributori acquistano pallet interi ma vendono al dettaglio, il che distorce la previsione della domanda e influisce sulla pianificazione della produzione.
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Previsioni basate sui vecchi ordini
Le previsioni riflettono i vecchi ordini, causando rotture improvvise o sovrapproduzione tardiva non cogliendo le variazioni della domanda reale.
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Mancanza di allineamento tra produzione e vendite reali
La mancanza di visibilità sulle vendite al dettaglio e sui movimenti delle scorte genera squilibri nella produzione, portando alla mancanza di scorte o all’eccesso di inventario.
Come lo risolve Imperia SCP
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Conversione del sell-out in domanda netta
Converti il tutto esaurito in domanda netta mediante la frequenza di acquisto, migliorando l'accuratezza delle previsioni e adeguando la produzione.
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Visualizzazione degli scostamenti tra ordini e previsioni
Visualizza le deviazioni tra ordini e previsioni per prendere decisioni rapide e adattare le previsioni alla domanda reale.
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Adeguamento anticipato della produzione
Regola la produzione prima di svuotare gli scaffali o generare resi, garantendo la disponibilità senza generare scorte in eccesso.
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Scarsa visibilità multi-magazzino
Confusione di titoli e trasferimenti urgenti.
Integra un sistema centralizzato che fornisce visibilità in tempo reale degli inventari in tutti i magazzini, facilitando il processo decisionale e una gestione efficiente.
Obsolescenza e scadenza invisibili
I lotti scaduti influiscono sulle previsioni e sugli acquisti.
Implementa un sistema di gestione della vita del prodotto che avvisi sui lotti che stanno per scadere e adegui automaticamente le previsioni di acquisto.
Opportunità di mercato
Indicatori chiave che offrono una visione chiara del peso strategico che questo settore ha nell’economia globale attuale e futura.
Contesto globale
Dati ottenuti da Statista*
- 2,549 miliardi di euro Dimensioni del mercato 2025
- 4,32% CAGR 2025-2029
La nostra soluzione: Imperia Supply Chain Planning
Connetti domanda, acquisti e produzione in un’unica piattaforma cloud modulare, pensata per adattarsi alle esigenze di ogni settore.
Con dati storici e modelli di calcolo avanzati, il nostro software di pianificazione della domanda stima con precisione le tue vendite future.
Analizza a fondo le tue esigenze di acquisto e crea un piano di approvvigionamento adeguato alla tua previsione di domanda.
Con il nostro software saprai cosa e quando produrre; sfrutta al massimo le tue linee, evita colli di bottiglia e rispetta le scadenze.
Centralizza il tuo ciclo S&OP: controllo assoluto delle tappe, monitoraggio delle attività e collaborazione tra i team.
Integrazione con tutti i ERP
100% Cloud, Certificazione ISO 27001
Recensioni di clienti
Risultati Misurabili
Ecosistema adattato alle tue esigenze
2x Più veloce
Implementazione rapida
Costruisci il tuo strumento passo dopo passo
01. Inizia con il Pack Core
Inizia con il nostro modulo di domanda, lo strumento che ti permette di calcolare quanto venderai.
02. Personalizza con i plugin di cui hai bisogno
Aggiungi le funzionalità che si adattano al tuo business. Scala al tuo ritmo e amplia quando necessario, con i nostri plugin.
03. Calcola il tuo prezzo e inizia ora
Una volta aggiunte le funzionalità necessarie, ottieni il tuo prezzo con il nostro calcolatore. E se hai dubbi, te li risolviamo.
"La previsione della domanda è molto accurata e, quando ci sono deviazioni, lo strumento rende facile sapere in quali riferimenti si verifica per analizzarne il motivo." José Delgado, Responsabile della catena di fornitura di Agolives
Com'è il processo di implementazione?
Implementare il software con Imperia è un processo rapido e semplice, che inizia con l'integrazione del modulo di domanda, e può essere completato con 2 nuove fasi. Incorporando il modulo acquisti e il modulo produzione.
Un processo con totale accompagnamento da parte del nostro team, con formazioni e consulenze personalizzate.
- Integrazione di sistemi e dati, formazione del team, sessioni di lavoro per aggiustamenti e Go-Live.
- Integrazione dei dati e configurazione del piano di acquisti e MEIO.
- Parametrizzazione dei dati e configurazione del sequenziatore per ottimizzare la produzione.
Benefici misurabili in poche settimane
+13%
Riduzione dei costi di produzione
Riduce i costi associati alla produzione, ottimizzando i processi e migliorando l'efficienza operativa.
+33%
Riduzione delle scorte
Riduce la quantità di prodotti immagazzinati, riducendo i costi e aumentando la redditività.
+14%
Livello di servizio (OTIF)
Migliora il numero di ordini consegnati per intero e nei tempi stabiliti.
Implementa la segmentazione ABC/XYZ nella tua catena di fornitura con questo modello Excel
Scarica gratuitamente il nostro modello gratuito e inizia ad applicare la segmentazione ABC/XYZ nella tua azienda. Classifica i tuoi prodotti in base al loro valore e alla domanda in modo semplice.
Calcola ora il tuo budget mensile personalizzato
Riepilogo dell'ordine:
Supply Chain Planning (10 utenti inclusi)€850,00
Utenti:
- Amministratore (1)
01€0,00 - Pianificatore della domanda (1)
01€0,00 - Responsabile degli acquisti (0)
00€0,00 - Pianificatore della produzione (0)
00€0,00 - Responsabile della pianificazione (1)
01€0,00 - Commerciale (0)
00€0,00
Prezzo mensile totale:
€850,00
Inizia ora a pianificare in modo intelligente
Prenota una riunione con i nostri esperti in Supply Chain e scopri le funzionalità che renderanno la tua catena di approvvigionamento un vero successo.
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Informazioni di base sulla protezione dei dati
Responsabile del trattamento: Imperia SCM Consulting, S.L.
Finalità del trattamento: Gestire la tua richiesta di demo e condividere informazioni sui nostri servizi.
Legittimazione: Consenso fornito inviando il modulo di richiesta.
Destinatari: Non è prevista la comunicazione a terzi, salvo obbligo di legge.
Diritti: Accedere, rettificare e cancellare i dati, oltre agli altri diritti descritti nella Politica sulla Privacy.