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I negozi al dettaglio di materiali da costruzione operano in un ambiente altamente complesso: elevata varietà di prodotti, stagionalità marcata e clienti con richieste imprevedibili. Mantenere un assortimento equilibrato, evitare rotture e ottimizzare lo spazio del negozio sono sfide costanti.
Le vendite fluttuano a seconda della stagione o del tipo di progetto del cliente finale.
La maggior parte gli articoli più richiesti (cemento, vernici, strumenti) subiscono rotture frequenti.
Non esiste un controllo unificato che consenta di ridistribuire le scorte tra i punti vendita.
La previsione predittiva anticipa la domanda per categoria e regola la copertura di ciascun negozio in base alla stagionalità e alle tendenze locali.
I modelli AI danno priorità ai prodotti critici e generano avvisi automatici rifornimento prima dell'esaurimento delle scorte.
La sincronizzazione multi-magazzino consolida le informazioni in tempo reale, consentendo trasferimenti automatici tra negozi o dal magazzino principale.
I prodotti con rotazione inferiore occupano spazio prezioso nel negozio.
Ordini simultanei eccessivi causano colli di bottiglia nella preparazione e spedizione.
Vari articoli (cemento, intonaco, legno) generano costi logistici elevati.
La segmentazione ABC-XYZ classifica l'inventario in base al valore e alla frequenza di vendita, ottimizzando lo spazio e liberando capitale.
L'analisi predittiva consiglia l'assortimento ottimale per categoria, eliminando duplicazioni e adeguando l'offerta alla domanda locale.
La pianificazione predittiva valuta il margine per prodotto e adegua la copertura in base alla redditività e frequenza di sostituzione.
Le promozioni su strumenti o materiali decorativi generano picchi non pianificati.
Le azioni promozionali non sono sincronizzate con l'inventario disponibile.
Le campagne lasciano eccedenze difficili da liquidare.
La previsione promozionale stima la domanda per tipo di campagna e ricalcola la copertura, evitando rotture. o scorte in eccesso.
La pianificazione collaborativa collega marketing e acquisti per garantire la copertura prima, durante e dopo ogni campagna.
Gli algoritmi AI rilevano le deviazioni delle vendite e attivano ridistribuzioni o sconti automatici per negozio.
Il personale in negozio effettua gli ordini in base all'intuizione o alla cronologia limitata.
Consegna gli incidenti non vengono rilevati in tempo.
L'arrivo non coordinato degli ordini provoca saturazione e perdita di controllo.
Il sistema predittivo automatizza gli ordini in base alla domanda reale, alla copertura minima e al livello di servizio target.
L'integrazione con ERP consente il tracciamento degli ordini e delle consegne in tempo reale.
La pianificazione sincronizza le consegne con le reali esigenze del punto vendita e la disponibilità del personale per ricezione.
La domanda differisce tra clienti professionali e clienti fai da te domestici.
La previsione segmentata analizza i modelli di acquisto per tipologia di cliente e adegua le scorte di ciascuna categoria.
Il trasporto e la movimentazione rendono l'operazione più costosa.
Gli algoritmi di pianificazione ottimizzano le consegne raggruppate e consigliano volumi minimi per ordine.
I dati relativi a costi, rotazione e margine non vengono incrociati.
Dashboard AI integrano vendite, costi e perdite, mostrando la redditività reale per famiglia.
Indicatori chiave che offrono una visione chiara del peso strategico che questo settore ha nell'economia globale attuale e futura.
Dati ottenuti da Statista*
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Siamo riusciti a ridurre il DOT medio da 12 giorni a 7 e oggi rimuoviamo l'80% delle linee dal nostro magazzino. Inazio Elorza, Supply Supply Chain Manager presso Elesa + Ganter Ibérica
Implementare il software con Imperia è un processo rapido e semplice, che inizia con l'integrazione del modulo di domanda, e può essere completato con 2 nuove fasi. Incorporando il modulo acquisti e il modulo produzione.
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