Domanda volatile dovuta a stagionalità ed eventi
Picchi imprevedibili causano rotture o residui.
Implementa previsioni flessibili che adeguano le previsioni in base agli eventi e alla stagionalità, evitando rotture e scorte in eccesso.
Oltre 150 aziende si affidano a noi































La domanda dipende dalla stagionalità, dagli eventi e dal turnover accelerato delle referenze. La pianificazione connessa evita rotture, garantisce la disponibilità in reti logistiche complesse e consente di adattarsi rapidamente alle variazioni del mercato.
Le campagne vengono contratte con 8 mesi di anticipo, ma la domanda varia ogni settimana, generando discrepanze tra pianificazione e bisogni reali.
Piani obsoleti e riunioni estesi di S&OP senza una previsione estesa causano ritardi nel processo decisionale e mancanza di allineamento.
La mancanza di visibilità e di aggiustamento tra la pianificazione a lungo termine e gli aggiustamenti settimanali impedisce decisioni coerenti tra produzione e acquisti.
Previsioni estese a 24 mesi per la pianificazione strategica, garantendo una visione della domanda a lungo termine.
Ricalcolo automatico frequente per reagire settimanalmente alle variazioni della domanda e agli eventi imprevisti.
Garantisci decisioni coerenti e agili tra produzione e acquisti, integrando la pianificazione strategica con le operazioni settimanali.
I distributori ordinano in base alle scorte interne, non in base al consumo effettivo, generando distorsioni nella catena di fornitura.
Le previsioni teoriche causano picchi e scorte eccessive a monte, influenzando la pianificazione e la disponibilità delle scorte.
L'assenza di un sistema di rifornimento proattivo impedisce di adeguare gli ordini alla domanda reale dei clienti strategici, aumentando i rendimenti e le scorte in eccesso.
Analizzare il ritmo di produzione reale e generare sell-in adeguato per allineare gli ordini con la domanda effettiva.
Suggerire un rifornimento proattivo per i clienti strategici, garantendo la disponibilità senza generare inventario in eccesso.
Riduci i resi e le scorte in eccesso attraverso aggiustamenti continui e allineamento tra sell-in e sell-out.
I cambiamenti nella confezione, nella salsa o nelle dimensioni richiedono pulizia e adeguamenti CIP, il che genera tempi di inattività e ritarda la produzione.
Un pianificatore che ignora i minuti di resto genera ordini irrealizzabili, rendendo difficile la sequenza reale e l'efficienza.
Ritardi, straordinari e perdite nella cucina centrale dovuti al mancato adeguamento della sequenza produttiva alla capacità effettiva.
Diagramma di Gantt realistico che rispetta i tempi di cambiamento e la capacità finita per migliorare la pianificazione e la visibilità della produzione.
Blocca le sequenze non praticabili e visualizza la saturazione giornaliera per evitare conflitti nella produzione e ridurre il sovraccarico.
Riduci le microfermate e libera le ore di produzione, aumentando l'efficienza operativa e sfruttando meglio la capacità disponibile.
Prodotti con una durata di conservazione molto breve: latticini, salse, dessert freschi, il che rende difficile la pianificazione e causa rapide perdite.
Le scorte che scadono causano perdite economiche e allarmi sanitari, influenzando la sicurezza e le operazioni alimentari.
La pressione ESG penalizza lo spreco alimentare, aumentando la necessità di una gestione responsabile delle scorte.
Monitora le date di scadenza per lotto per avere una visibilità completa dell'inventario.
Proietta l'esaurimento delle scorte e genera avvisi tempestivi per anticipare le perdite.
Pianifica la produzione e gli acquisti in base alle scorte reali, evitando sprechi e ottimizzando le risorse.
Picchi imprevedibili causano rotture o residui.
Implementa previsioni flessibili che adeguano le previsioni in base agli eventi e alla stagionalità, evitando rotture e scorte in eccesso.
La previsione cieca causa esaurimento o stock in eccesso.
Utilizzare un sistema di previsione adattivo che incorpori nuovi lanci e sostituzioni per mantenere la disponibilità senza generare eccessi.
Trasferimenti urgenti e scorte in eccesso per mancanza di pianificazione.
Centralizzare la visibilità delle scorte e pianificare i trasferimenti interni per bilanciare le scorte tra i magazzini e ridurre le emergenze.
Indicatori chiave che offrono una visione chiara del peso strategico che questo settore ha nell’economia globale attuale e futura.
Dati ottenuti da Statista*
Connetti domanda, acquisti e produzione in un’unica piattaforma cloud modulare, pensata per adattarsi alle esigenze di ogni settore.
Integrazione con tutti i ERP
100% Cloud, Certificazione ISO 27001
Recensioni di clienti
Risultati Misurabili
Ecosistema adattato alle tue esigenze
Implementazione rapida
Inizia con il nostro modulo di domanda, lo strumento che ti permette di calcolare quanto venderai.
Aggiungi le funzionalità che si adattano al tuo business. Scala al tuo ritmo e amplia quando necessario, con i nostri plugin.
Una volta aggiunte le funzionalità necessarie, ottieni il tuo prezzo con il nostro calcolatore. E se hai dubbi, te li risolviamo.
"La previsione della domanda è molto accurata e, quando ci sono deviazioni, lo strumento rende facile sapere in quali riferimenti si verifica per analizzarne il motivo." José Delgado, Responsabile della catena di fornitura presso Agolives
Implementare il software con Imperia è un processo rapido e semplice, che inizia con l'integrazione del modulo di domanda, e può essere completato con 2 nuove fasi. Incorporando il modulo acquisti e il modulo produzione.
Un processo con totale accompagnamento da parte del nostro team, con formazioni e consulenze personalizzate.
Riduce al minimo le perdite di inventario dovute a danni o scadenza.
Riduce la quantità di prodotti immagazzinati, riducendo i costi e aumentando la redditività.
Migliora il numero di ordini consegnati per intero e nei tempi stabiliti.
Report della deviazione ponderata basata sul volume di vendita di ogni prodotto rispetto al totale del portafoglio.
Gestione automatica di fornitori multipli per ogni materiale, secondo criteri di costo, qualità e consegna.
Carica e consulta il budget annuale per monitorarne l’avanzamento su più livelli.
Permette di visualizzare il budget commerciale nello strumento per analizzare il grado di adempimento a diversi livelli di granularità.
Confronta il budget attuale con versioni precedenti e rileva scostamenti per allineare la pianificazione agli obiettivi.
Utilizza l'aggregazione dello storico di vendita, sfruttando un set di dati più ampio, per migliorare la previsione a livelli più aggregati.
Gestisce i giorni non lavorativi e le date senza spedizione di ogni fornitore per ottimizzare la pianificazione degli acquisti.
Corregge automaticamente le previsioni integrando festività e giorni non lavorativi, per una pianificazione più precisa e scorte ottimizzate.
Creare e modificare attività e riunioni personalizzate per adattare il ciclo S&OP alla vostra realtà operativa.
Assegna modifiche delle previsioni a concetti predefiniti per un monitoraggio efficace degli eventi che influenzano la domanda.
Adattatore che consente la connessione tra il sistema del cliente e SCP tramite un'interfaccia intuitiva.
Permette la conversione delle unità di misura di ciascun prodotto per un'analisi trasversale della quantità mostrata.
Ottimizzare la distribuzione giornaliera della domanda con maggiore precisione, utilizzando euristiche adattate al comportamento reale del mese.
Amplia fino a un massimo di 20 la selezione di attributi di prodotto disponibili.
Consente di esportare i dati verso file Excel o sistemi esterni.
Ampliate la gerarchia di pianificazione fino a sette livelli di raggruppamento per ottenere analisi più dettagliate e coerenti.
Gestione dei contratti con monitoraggio, pianificazione mensile dei volumi, aggiustamenti delle previsioni e sistema di allerta.
Permette di monitorare i contratti con i fornitori, offrendo avvisi e indicatori di interesse.
Definisce prezzi di vendita accurati per la previsione della domanda, con possibilità di configurarli a diversi livelli di dettaglio per specifici intervalli di tempo.
Calcola le previsioni di domanda considerando sia le vendite ai distributori o rivenditori che le loro vendite al cliente finale.
Rileva automaticamente valori anomali nelle vendite storiche di un prodotto, potenzialmente causati da promozioni, e suggerisce l'impatto di futuri eventi indicati dall'utente.
Gestisce i livelli di inventario in più fasi della catena di approvvigionamento e monitora i trasferimenti e gli ordini per garantire una disponibilità ottimale e ridurre i costi in tutta la rete.
Attiva l'indicatore BIAS per rilevare distorsioni nelle previsioni, segnalando se tendono a sovrastimare o sottostimare i valori reali della domanda.
Attiva l'indicatore DFA per rilevare deviazioni nelle previsioni, indicando il grado di accuratezza nel stimare i valori reali della domanda.
Migliora l'analisi dei risultati della previsione della domanda e facilita il processo decisionale grazie agli indicatori strategici YTD (anno fino a oggi), YTG (restante dell'anno) e YoY (variazione anno su anno).
Aumenta l'efficienza riducendo al minimo i tempi di inattività e ottimizzando le transizioni tra le fasi di produzione.
Permette il monitoraggio giornaliero dei livelli di stock e facilita l'analisi tramite avvisi e report dettagliati.
Permette all'utente di stabilire una quantità totale di vendita per un determinato intervallo di tempo e la distribuisce automaticamente.
Facilita la gestione degli ordini garantendo il rispetto dei minimi richiesti da ogni fornitore, sia in quantità che in importo.
Importa gli ordini confermati e anticipa la domanda reale, migliorando forecast, scorte e produzione.
Estendi l'orizzonte di pianificazione per analizzare la tua domanda oltre i 12 mesi.
Valutare l’affidabilità dei fornitori e misurare il rispetto delle consegne tramite un indicatore OTIF unico e configurabile.
Ottimizza gli ordini per volume e peso container, con visualizzazione 3D e alert su riempimenti parziali. Riduce i costi logistici.
Ottimizza la classificazione dei tuoi prodotti in base alla loro importanza per la tua azienda.
Gestisce i requisiti di materiale per coprire la domanda prevista, calcolando le coperture necessarie per evitare eccessi e carenze. In base a ciò, genera automaticamente una pianificazione degli ordini di acquisto, considerando i tempi di consegna e le restrizioni degli ordini dei tuoi fornitori.
Pianifica automaticamente la produzione dell'azienda, definendo quali prodotti fabbricare, in quale quantità e quando, per garantire consegne nei tempi stabiliti.
Report che consente di identificare le referenze nel portfolio che continuano a vendere nonostante siano state dismesse.
Ottimizza la gestione dell'inventario considerando le date di scadenza, regolando gli acquisti e simulando il flusso di stock in base alla loro durata.
Ottimizza la pianificazione tracciando come una materia prima si trasforma in più prodotti o semilavorati, adattando le previsioni ai processi di segmentazione.
Regola il forecast a breve termine, dando maggiore peso alle ultime settimane e limitando il loro impatto su un orizzonte fisso.
Sequenzia gli ordini di produzione considerando la disponibilità delle linee, le prestazioni e i tempi di preparazione e cambio per rispettare le scadenze. Rileva i colli di bottiglia e adatta il piano alle necessità in cambiamento con un comodo diagramma di Gantt.
Simula la domanda attesa nei nuovi lanci, replicando curve esistenti o creando modelli su misura per ottimizzare stock e produzione.
Stima la prima data di disponibilità per i prodotti appartenenti a ciascun ordine cliente.
Considera lo storico delle vendite dei prodotti dismessi per calcolare la previsione di domanda di quelli che li sostituiscono o li cannibalizzano.
Prezzo mensile totale:
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Responsabile del trattamento: Imperia SCM Consulting, S.L.
Finalità del trattamento: Gestire la tua richiesta di demo e condividere informazioni sui nostri servizi.
Legittimazione: Consenso fornito inviando il modulo di richiesta.
Destinatari: Non è prevista la comunicazione a terzi, salvo obbligo di legge.
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