Costante incorporazione di nuovi prodotti o sapori
Lanci frequenti interrompono gli schemi di previsione.
La previsione per analogia stima la domanda iniziale sulla base di prodotti simili e corregge dinamicamente le previsioni.
Oltre 150 aziende si affidano a noi































Il settore della vendita al dettaglio di snack, dolciumi e frutta secca abbina un fatturato elevato a forti variazioni stagionali e promozioni continue. Mantenere la freschezza dei prodotti, ottimizzare l'esposizione in negozio ed evitare scorte eccessive sono sfide costanti.
I prodotti con rivestimenti, riempitivi o ingredienti naturali richiedono una rotazione costante.
Nei negozi mancano informazioni aggiornate sulle date di scadenza o sul fatturato effettivo.
Il prodotto invecchiato in eccesso influisce sull'immagine e sul margine del marchio.
Il sistema FEFO automatizza la rotazione dando priorità ai lotti prossimi alla scadenza, riducendo sprechi e resi.
La tracciabilità digitale centralizza date, lotti e copertura per punto vendita, facilitando decisioni agili e sicure.
La previsione predittiva regola la copertura e attiva avvisi per le scorte in eccesso, garantendo freschezza ed efficienza.
Date come Natale, Pasqua o l'estate alterano drasticamente la domanda.
Le previsioni mensili non riflettono variazioni settimanali o eventi imprevisti.
I prodotti in eccedenza riducono lo spazio sugli scaffali e influiscono sui margini.
La pianificazione predittiva separa la domanda di base dalle promozioni, anticipando i picchi e adeguando la copertura.
La previsione granulare regola le previsioni in base alle vendite effettive e alla velocità di rifornimento per negozio.
La ridistribuzione automatica e gli avvisi post-campagna bilanciano l'inventario tra i negozi e riducono il superamento dei costi.
Lo scaffale non può assorbire tutte le varianti di dimensioni o sapori.
Lo stesso mix non funziona allo stesso modo in tutte le aree o in tutti i formati di negozio.
Referenze eccessive riducono il margine e generano inefficienze.
L'analisi ABC-XYZ dà priorità ai prodotti con la rotazione e il margine più elevati, ottimizzando l'uso dello spazio del negozio.
La pianificazione per negozio adatta l'assortimento alla domanda locale e al comportamento dei consumatori.
Dashboard di redditività combinano vendite, margine e rotazione, identificando le categorie più redditizie.
Le campagne generano rotture o eccessi post-promozione.
Marketing, acquisti e operazioni lavorano con informazioni sconnesse.
Gli ordini manuali provocano rotture e perdita di opportunità di vendita.
La previsione promozionale anticipa i picchi di domanda e pianifica la copertura per categoria e punto vendita.
La pianificazione collaborativa integra tutte le aree sotto un'unica piattaforma, garantendo coerenza tra promozioni e stock.
L'automazione degli ordini genera riassortimenti proattivi secondo i minimi copertura e ritmo delle vendite reali.
Lanci frequenti interrompono gli schemi di previsione.
La previsione per analogia stima la domanda iniziale sulla base di prodotti simili e corregge dinamicamente le previsioni.
Le decisioni si basano sul volume delle vendite e non sul margine reale.
I dashboard incrociano margine, rotazione e costo, dando priorità ai prodotti di valore più elevato.
L'inventario è non gestiti in modo unificato, generando rotture.
La pianificazione omnicanale sincronizza le scorte tra i canali, adeguando la copertura ed evitando duplicazioni.
Indicatori chiave che offrono una visione chiara del peso strategico che questo settore ha nell'economia globale attuale e futura.
Dati ottenuti da Statista*
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Aggiungi le funzionalità che si adattano al tuo business. Scala al tuo ritmo e amplia quando necessario, con i nostri plugin.
Una volta aggiunte le funzionalità necessarie, ottieni il tuo prezzo con il nostro calcolatore. E se hai dubbi, te li risolviamo.
Lo strumento Imperia ci ha fornito una visione globale di tutte le nostre referenze organizzate in linee di produzione e in giorni di copertura media delle vendite, al fine di pianificare e prevedere meglio le nostre operazioni. J. Alberto Iniesta, Responsabile della Logistica presso Laboratorios Almond
Implementare il software con Imperia è un processo rapido e semplice, che inizia con l'integrazione del modulo di domanda, e può essere completato con 2 nuove fasi. Incorporando il modulo acquisti e il modulo produzione.
Un processo con totale accompagnamento da parte del nostro team, con formazioni e consulenze personalizzate.
Ridurre i costi nel trasporto, stoccaggio e distribuzione.
Riduce la quantità di prodotti immagazzinati, riducendo i costi e aumentando la redditività.
Migliorare il numero di ordini consegnati integralmente ed entro il periodo stabilito.
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