Imperia SCM
La nostra soluzione per il <strong>settore della casa e della decorazione</strong>
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La nostra soluzione per il settore della casa e della decorazione

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Oltre 150 aziende si affidano a noi

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Il settore della casa e dell'arredamento richiede una pianificazione coordinata

Il settore della casa e dell'arredamento richiede una pianificazione coordinata

Con i ritiri stagionali, i lunghi tempi di fornitura e l’elevata dipendenza logistica, ogni decisione ha un impatto sul servizio. La gestione connessa migliora la disponibilità, ottimizza l'inventario e garantisce la risposta in un mercato molto esigente.

Le principali sfide che il settore della casa e della decorazione deve affrontare

  • Cosa significa per la tua azienda?

    • Previsioni limitate

      Previsione limitata a 6-12 mesi, rendendo difficile la pianificazione strategica e l'anticipazione della domanda.

    • Mancata corrispondenza tra tempi di consegna e domanda

      La combinazione dei tempi di consegna asiatici, dell'alta stagione e dei rifornimenti di colore provoca acquisti di grandi dimensioni o spedizioni aeree costose.

    • Perdita di margine e spazio nel negozio

      Perdita di margine e spazio in negozio a causa della mancanza di pianificazione, con ripercussioni sulla redditività e sulla disponibilità dei prodotti.

    Come lo risolve Imperia SCP

    • Estensione dell'orizzonte previsionale

      Estendere l'orizzonte previsionale a 24 mesi per migliorare la pianificazione strategica.

    • Prenotazione anticipata di capacità e materie prime

      Prenotare in anticipo capacità e materie prime per garantire la disponibilità ed evitare costi urgenti.

    • Evita decisioni reattive

      Evitare decisioni reattive di produzione e marketing, mantenendo la coerenza tra domanda e offerta.

    Orizzonte previsionale insufficiente
  • Cosa significa per la tua azienda?

    • Picchi “one-shot” per promozioni e vendite

      Black Friday, Prime Day e vendite generano picchi “one-shot”, difficili da anticipare con una pianificazione standard.

    • Previsioni mensili che non tengono conto dell'elasticità della campagna

      La previsione mensile non tiene conto dell'elasticità della campagna, causando scorte eccessive o esaurite durante o dopo la promozione.

    • Discrepanza tra pianificazione ed esecuzione

      La mancanza di aggiustamento dinamico tra previsione e produzione genera decisioni tardive, con il rischio di mancanza di scorte o di eccesso post-campagna.

    Come lo risolve Imperia SCP

    • Rilevamento dell'intensità settimanale delle promozioni

      Cattura l'intensità della promozione settimanale per adattare con precisione le previsioni.

    • Quantificare l’impatto sulla produzione e sugli acquisti

      Quantificare l’impatto per adeguare la produzione e gli acquisti e mantenere l’equilibrio tra domanda e offerta.

    • Prevenzione di rotture e avanzi

      Evita rotture e avanzi post-campagna attraverso una pianificazione proattiva e un monitoraggio continuo dell'inventario.

    Picchi di domanda promozionale
  • Cosa significa per la tua azienda?

    • Copertura diversa a seconda del canale

      Showroom, e-commerce e B2B richiedono coperture diverse, il che complica la pianificazione dell'inventario e la disponibilità dei prodotti.

    • Mancanza di visibilità per magazzino

      Senza una visione del deposito, i trasferimenti urgenti rendono il trasporto più costoso e allungano le scadenze, incidendo sull’efficienza e sui costi.

    • Mancanza di coordinamento tra magazzini

      La mancanza di coordinamento e di definizione delle priorità delle scorte provoca un eccesso in alcuni magazzini e una carenza in altri, riducendo la capacità di risposta.

    Come lo risolve Imperia SCP

    • Gestione delle scorte per centro

      Gestisci l'inventario per centro per avere visibilità e controllo su ogni sede.

    • Ottimizzazione dei trasferimenti interni

      Ottimizzare i trasferimenti e dare priorità alle scorte secondo l'ABC locale, riducendo i costi e migliorando i tempi di consegna.

    • Corretta assegnazione del prodotto

      Assicurati che ogni prodotto sia nel magazzino corretto per soddisfare la domanda e ridurre al minimo i movimenti non necessari.

    Complessità multi-magazzino
  • Cosa significa per la tua azienda?

    • Restrizioni del venditore

      I fornitori impongono quantità minime e finestre fisse, rendendo difficile la flessibilità di acquisto e pianificazione.

    • Previsioni non consolidate

      Previsioni non consolidate causano acquisti eccessivi o più costosi, influenzando i costi e l'efficienza dell'inventario.

    • Mancanza di protezione contro i guasti dei fornitori

      La dipendenza da un unico fornitore principale crea il rischio di carenze e di interruzioni della produzione in caso di guasto.

    Come lo risolve Imperia SCP

    • Frequenza e regole multi-fornitore

      Stabilire regole di frequenza e logiche multi-fornitore per una maggiore flessibilità e continuità di fornitura.

    • Rispetto dei MOQ senza stock in eccesso

      Rispetta i MOQ senza gonfiare l'inventario, ottimizzando i costi e la capacità di stoccaggio.

    • Protezione del servizio contro i guasti

      Proteggi il servizio se il fornitore principale fallisce attraverso alternative e piani di emergenza.

    Acquisti rigidi e MOQ elevati
  • Sequenziamento produttivo inefficiente
    Sequenziamento produttivo inefficiente

    Cambiamenti di tappezzeria e stampi generano ritardi e straordinari.

    Ottimizzare il sequenziamento della produzione modellando i tempi di cambio formato reali per ridurre ritardi e ore aggiuntive.

    Sostituzioni mal gestite
    Sostituzioni mal gestite

    La migrazione di vecchie referenze causa eccesso di stock e confusione.

    Implementare un sistema di sostituzione controllata che gestisca le nuove referenze e rimuova quelle vecchie, evitando scorte in eccesso.

    Ordini arretrati senza visibilità
    Ordini arretrati senza visibilità

    Gli ordini pendenti non integrati influiscono sull'OTIF e sulla pianificazione.

    Centralizza la visibilità degli ordini arretrati e aggiorna le previsioni in tempo reale per migliorare la pianificazione e l'evasione degli ordini.

Opportunità di mercato

Indicatori chiave che offrono una visione chiara del peso strategico che questo settore ha nell’economia globale attuale e futura.

Contesto globale

Contesto globale

Dati ottenuti da Statista*

  • 139,1B Dimensioni del mercato 2025
  • 3,8% CAGR 2025-2029

La nostra soluzione: Imperia Supply Chain Planning

Connetti domanda, acquisti e produzione in un’unica piattaforma cloud modulare, pensata per adattarsi alle esigenze di ogni settore.

Domanda

Con dati storici e modelli di calcolo avanzati, il nostro software di pianificazione della domanda stima con precisione le tue vendite future.

Acquisti

Analizza a fondo le tue esigenze di acquisto e crea un piano di approvvigionamento adeguato alla tua previsione di domanda.

Produzione

Con il nostro software saprai cosa e quando produrre; sfrutta al massimo le tue linee, evita colli di bottiglia e rispetta le scadenze.

S&OP

Centralizza il tuo ciclo S&OP: controllo assoluto delle tappe, monitoraggio delle attività e collaborazione tra i team.

Integrazione con tutti i ERP

100% Cloud, Certificazione ISO 27001

ISO 27001 Logo

Recensioni di clienti

4.7/5

Risultati Misurabili

Ecosistema adattato alle tue esigenze

 Plugins Logo
2x Più veloce

Implementazione rapida

Costruisci il tuo strumento passo dopo passo

01. Inizia con il Pack Core

Inizia con il nostro modulo di domanda, lo strumento che ti permette di calcolare quanto venderai.

02. Personalizza con i plugin di cui hai bisogno

Aggiungi le funzionalità che si adattano al tuo business. Scala al tuo ritmo e amplia quando necessario, con i nostri plugin.

03. Calcola il tuo prezzo e inizia ora

Una volta aggiunte le funzionalità necessarie, ottieni il tuo prezzo con il nostro calcolatore. E se hai dubbi, te li risolviamo.

Inazio Elorza, Responsabile Supply Chain di Elesa + Ganter Ibérica
“Siamo riusciti a ridurre il DOT medio da 12 giorni a 7 e oggi rimuoviamo l’80% delle linee dal nostro magazzino.” Inazio Elorza, Responsabile Supply Chain di Elesa + Ganter Ibérica

Com'è il processo di implementazione?

Implementare il software con Imperia è un processo rapido e semplice, che inizia con l'integrazione del modulo di domanda, e può essere completato con 2 nuove fasi. Incorporando il modulo acquisti e il modulo produzione.

Un processo con totale accompagnamento da parte del nostro team, con formazioni e consulenze personalizzate.

  • Integrazione di sistemi e dati, formazione del team, sessioni di lavoro per aggiustamenti e Go-Live.
  • Integrazione dei dati e configurazione del piano di acquisti e MEIO.
  • Parametrizzazione dei dati e configurazione del sequenziatore per ottimizzare la produzione.

Benefici misurabili in poche settimane

+11%

Riduzione dei rifiuti

Riduce al minimo le perdite di inventario dovute a danni o scadenza.

+38%

Riduzione delle scorte

Riduce la quantità di prodotti immagazzinati, riducendo i costi e aumentando la redditività.

+10%

Livello di servizio (OTIF)

Migliora il numero di ordini consegnati nella loro interezza e nei tempi stabiliti.

Implementa la segmentazione ABC/XYZ nella tua catena di fornitura con questo modello Excel

Scarica gratuitamente il nostro modello gratuito e inizia ad applicare la segmentazione ABC/XYZ nella tua azienda. Classifica i tuoi prodotti in base al loro valore e alla domanda in modo semplice.

Implementa la segmentazione ABC/XYZ nella tua catena di fornitura con questo <span class='text-primaryA'>modello Excel</span>

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Riepilogo dell'ordine:

Supply Chain Planning (10 utenti inclusi)€850,00

Utenti:

  • Icona di Amministratore
    Amministratore (1)
    01
    €0,00
  • Icona di Pianificatore della domanda
    Pianificatore della domanda (1)
    01
    €0,00
  • Icona di Responsabile degli acquisti
    Responsabile degli acquisti (0)
    00
    €0,00
  • Icona di Pianificatore della produzione
    Pianificatore della produzione (0)
    00
    €0,00
  • Icona di Responsabile della pianificazione
    Responsabile della pianificazione (1)
    01
    €0,00
  • Icona di Commerciale
    Commerciale (0)
    00
    €0,00

Prezzo mensile totale:

€850,00

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Informazioni di base sulla protezione dei dati

Responsabile del trattamento: Imperia SCM Consulting, S.L.

Finalità del trattamento: Gestire la tua richiesta di demo e condividere informazioni sui nostri servizi.

Legittimazione: Consenso fornito inviando il modulo di richiesta.

Destinatari: Non è prevista la comunicazione a terzi, salvo obbligo di legge.

Diritti: Accedere, rettificare e cancellare i dati, oltre agli altri diritti descritti nella Politica sulla Privacy.

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