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I negozi al dettaglio di attrezzature e forniture industriali gestiscono grandi cataloghi con prodotti con rotazione irregolare, lunghi tempi di rifornimento e domanda tecnica imprevedibile. Mantenere la disponibilità, ottimizzare lo spazio ed evitare l'obsolescenza richiede una pianificazione agile e predittiva.
Le informazioni sulle vendite e sulle scorte non sono consolidate, rendendo difficile il processo decisionale.
Gli ordini vengono calcolati in modo routinario, senza tenere conto delle tendenze o dei progetti in corso.
Le vendite aumentano improvvisamente a causa delle campagne o del prodotto lanci.
L'integrazione tra sistemi centralizza i dati e offre visibilità in tempo reale sugli inventari e sulle vendite per categoria.
La previsione predittiva analizza la domanda recente e adatta la copertura in base alla rotazione e al tipo di cliente.
I modelli di intelligenza artificiale rilevano i modelli di domanda e generano avvisi tempestivi per anticipare i rifornimenti.
Gli articoli a bassa rotazione rimangono sugli scaffali per mesi.
I nuovi lanci rendono obsoleti i prodotti a bassa rotazione.
L'eccesso di scorte influisce sulla visualizzazione dei prodotti chiave.
La segmentazione ABC-XYZ classifica i prodotti in base al valore e alla frequenza di vendita, adeguando la copertura e dando priorità al capitale redditizio.
Il sistema identifica le sostituzioni e consiglia liquidazioni o ridistribuzioni prima di perdere valore.
La pianificazione dinamica ottimizza lo spazio disponibile, dando priorità agli articoli con fatturato e margine elevati.
Le decisioni sull'assortimento si basano sul volume, non sul margine o sulla rotazione.
Lo stesso stock non risponde allo stesso modo a entrambi i profili dei clienti.
Gli articoli complementari non sono pianificati di conseguenza. congiuntamente.
Dashboard AI, dati sulle vendite cross-sell, sui costi e sui margini, evidenziando i prodotti più redditizi per categoria.
Le previsioni segmentate analizzano la domanda per tipologia di acquirente, adattando assortimento e copertura.
La pianificazione predittiva associa il cross-selling (per progetto o tipo di manutenzione), migliorando il fatturato totale.
Le campagne vengono lanciate senza garantire la disponibilità dei prodotti.
Le azioni commerciali generano eccedenze difficili da liquidare.
La redditività finale per prodotto o canale non viene valutata.
La previsione promozionale anticipa la domanda aggiuntiva e adegua la copertura per negozio e categoria.
Il sistema analizza i risultati post-campagna e propone ridistribuzioni automatiche o sconti progressivi.
I pannelli di controllo integrano vendite, margine e costi promozionali, misurando il ROI di ogni azione commerciale.
La movimentazione e il trasporto di attrezzature di grandi dimensioni rende l'operazione più costosa.
La pianificazione logistica raggruppa gli ordini e ottimizza la ricezione in base alla disponibilità di spazio e di personale.
Lo stock viene gestito separatamente, generando rotture o sconti progressivi. duplicazioni.
La pianificazione omnicanale unifica gli inventari e adegua la copertura in base alla domanda per canale.
I numeri di serie o di lotto non vengono registrati correttamente.
La tracciabilità digitale associa ogni vendita o reso al prodotto esatto, garantendo controllo e servizio post-vendita.
Indicatori chiave che offrono una visione chiara del peso strategico che questo settore ha nell'economia globale attuale e futura.
Dati ottenuti da Statista*
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Inizia con il nostro modulo di domanda, lo strumento che ti permette di calcolare quanto venderai.
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Siamo riusciti a ridurre il DOT medio da 12 giorni a 7 e oggi rimuoviamo l'80% delle linee dal nostro magazzino. Inazio Elorza, Supply Supply Chain Manager presso Elesa + Ganter Ibérica
Implementare il software con Imperia è un processo rapido e semplice, che inizia con l'integrazione del modulo di domanda, e può essere completato con 2 nuove fasi. Incorporando il modulo acquisti e il modulo produzione.
Un processo con totale accompagnamento da parte del nostro team, con formazioni e consulenze personalizzate.
Aumenta la rotazione dei prodotti stoccati, riducendo costi e obsolescenza.
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Migliorare il numero di ordini consegnati integralmente ed entro il periodo stabilito.
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