Distorsione sistematica nelle previsioni
Gli errori accumulati gonfiano l'inventario o causano rotture.
Adegua la previsione eliminando i pregiudizi storici e applica indicatori di precisione per migliorare l'affidabilità della previsione.
Oltre 150 aziende si affidano a noi
L'industria farmaceutica opera sotto costante pressione
La difficoltà di previsione della domanda, i rigorosi controlli di qualità e i rischi elevati legati alla data di scadenza o alla durata di conservazione rendono essenziale una pianificazione avanzata. L’integrazione di previsioni, acquisti e produzione in tempo reale garantisce continuità, efficienza e conformità normativa.
Le principali sfide che l'industria farmaceutica deve affrontare
Cosa significa per la tua azienda?
Durata di conservazione limitata dei materiali critici
Lotti di API ed eccipienti con durata di conservazione limitata, che rendono difficile la pianificazione e la conformità normativa.
Produzione o acquisti in eccesso
Produzione o acquisti in eccesso generano perdite regolamentate, aumentando i costi e il rischio di non conformità.
Pianificazione globale senza controllo della scadenza
La pianificazione globale che non distingue la scadenza provoca false coperture e rotture, incidendo sulla continuità della produzione.
Come lo risolve Imperia SCP
Gestione lotti e location
Stock controllato per lotto e stato per garantire la tracciabilità e il rispetto dei requisiti GMP.
Eliminazione degli sprechi in tempo
Conformità normativa e rilascio di capitale attraverso il rilevamento tempestivo dei materiali prossimi alla scadenza.
Ottimizzazione dell'inventario
Evita la pianificazione con lotti scaduti, garantendo disponibilità reale ed efficienza operativa.
Cosa significa per la tua azienda?
Lunghi tempi di consegna per materie prime critiche
I lunghi tempi di consegna degli API e degli eccipienti critici rendono difficile la pianificazione e aumentano il rischio di fermi della produzione.
Domanda fluttuante e MOQ elevati
La fluttuazione della domanda reale e gli elevati MOQ generano scorte in eccesso o carenze a causa della mancanza di flessibilità negli acquisti.
Dipendenza dal fornitore principale
I ritardi del fornitore principale bloccano la produzione GMP, mettendo a rischio la continuità operativa e la conformità normativa.
Come lo risolve Imperia SCP
Alternanza dei fornitori
Passa automaticamente al secondo fornitore in caso di guasto del fornitore principale, garantendo continuità di fornitura.
Copertura massima regolabile
Controllare lo stock e minimizzare il rischio di emergenze attraverso politiche di copertura dinamiche adattate alla criticità del materiale.
Gestione dei MOQ e degli ordini
Evita la duplicazione di scorte pericolose ottimizzando gli ordini in base all'acquisto minimo e al consumo effettivo.
Cosa significa per la tua azienda?
Modifiche costose alle linee di produzione
Le linee di produzione e confezionamento dei medicinali condividono costosi cambi formato e tempi di pulizia, riducendo l’efficienza e la capacità operativa.
La pianificazione a capacità infinita genera conflitti
La pianificazione a capacità infinita genera ordini sovrapposti e colli di bottiglia, compromettendo il rispetto delle scadenze.
Mancanza di visibilità quotidiana della produzione
La mancanza di visibilità quotidiana aumenta il rischio di non conformità con ordini critici e rende difficile la definizione delle priorità degli ordini.
Come lo risolve Imperia SCP
Gantt realistico
Rispettare i tempi di cambio formato e la frequenza minima di produzione per generare una pianificazione più precisa e realizzabile.
Visualizzazione della saturazione giornaliera
Consente di negoziare straordinari o subappalti identificando il sovraccarico di risorse e possibili ritardi.
Minimizzazione dei rischi di non conformità
Ottimizza le finestre di sterilizzazione e consegna, garantendo il rispetto delle normative e la puntualità degli ordini.
Cosa significa per la tua azienda?
Portafoglio in continua evoluzione
Portafoglio che cambia frequentemente con nuove formulazioni e dimensioni, il che rende difficile la stabilità nella pianificazione e nel controllo dell'inventario.
SKU con ciclo di vita ridotto
Molti SKU hanno una vita utile breve e vengono sostituiti rapidamente, generando discrepanze tra domanda e produzione.
Previsioni inaffidabili e disallineamenti operativi
Previsioni inaffidabili causano ordini in ritardo, esaurimento scorte o scorte in eccesso che scadono, influenzando il servizio e la redditività.
Come lo risolve Imperia SCP
Previsioni dal primo giorno
Generare previsioni credibili per nuovi farmaci, anticipando le esigenze a partire dal loro lancio.
Proiezione a lungo termine
Pianificare la capacità di produzione, gli acquisti e i registri normativi per garantire conformità e disponibilità.
Allineamento produzione-commerciale
Evita le non conformità e riduci i costi dovuti alla distruzione delle scorte attraverso il coordinamento tra vendite e operazioni.
Impatto di promozioni e lanci
Picchi temporanei distorcono la previsione di base.
Integra i dati di promozione e lancio nelle previsioni per anticipare i picchi di domanda ed evitare rotture o sovrapproduzione.
Rete distribuita e trasferimenti interni
Lo stock in una posizione sbagliata genera un trasporto urgente.
Centralizza la visibilità dell'inventario e ottimizza i trasferimenti interni per bilanciare le scorte tra le sedi e ridurre i costi logistici.
Opportunità di mercato
Indicatori chiave che offrono una visione chiara del peso strategico che questo settore ha nell’economia globale attuale e futura.
Contesto globale
Dati ottenuti da Statista*
- 1,21TDimensioni del mercato 2025
- 4,73%CAGR 2025-2030
- 217BEntrate farmaceutiche
La nostra soluzione: Imperia Supply Chain Planning
Connetti domanda, acquisti e produzione in un’unica piattaforma cloud modulare, pensata per adattarsi alle esigenze di ogni settore.
Integrazione con tutti i ERP
100% Cloud, Certificazione ISO 27001
Recensioni di clienti
4.7/5
Risultati Misurabili
Ecosistema adattato alle tue esigenze
2xPiù veloce
Implementazione rapida
Costruisci il tuo strumento passo dopo passo
01.Inizia con il Pack Core
Inizia con il nostro modulo di domanda, lo strumento che ti permette di calcolare quanto venderai.
02.Personalizza con le funzionalità di cui hai bisogno
Aggiungi le funzionalità che si adattano al tuo business. Scala al tuo ritmo e amplia quando necessario, con le nostre funzionalità.
03.Calcola il tuo prezzo e inizia ora
Una volta aggiunte le funzionalità necessarie, ottieni il tuo prezzo con il nostro calcolatore. E se hai dubbi, te li risolviamo.
"Ora ho una persona che si dedica esclusivamente alla pianificazione grazie allo strumento Imperia. Il nostro tempo è meglio impiegato in compiti più strategici."Sandra Sajardo, Supply Chain Manager presso 3INA
Com'è il processo di implementazione?
Implementare il software con Imperia è un processo rapido e semplice, che inizia con l'integrazione del modulo di domanda, e può essere completato con 2 nuove fasi. Incorporando il modulo acquisti e il modulo produzione.
Un processo con totale accompagnamento da parte del nostro team, con formazioni e consulenze personalizzate.
- Integrazione di sistemi e dati, formazione del team, sessioni di lavoro per aggiustamenti e Go-Live.
- Integrazione dei dati e configurazione del piano di acquisti e MEIO.
- Parametrizzazione dei dati e configurazione del sequenziatore per ottimizzare la produzione.
Benefici misurabili in poche settimane
+12%
Riduzione dei rifiuti
Riduce al minimo le perdite di inventario dovute a danni o scadenza.
+35%
Rotazione delle scorte
Aumenta la rotazione dei prodotti stoccati, riducendo costi e obsolescenza.
+15%
Livello di servizio (OTIF)
Migliorare il numero di ordini consegnati in modo completo e puntuale.
Inizia ora a pianificare in modo intelligente
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