Sesgo sistemático en el forecast
Errores acumulados inflan el inventario o provocan roturas.
Ajustar el forecast eliminando sesgos históricos y aplicar indicadores de precisión para mejorar la fiabilidad de la previsión.
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Demanda difícil de prever, controles de calidad estrictos y riesgos elevados por fecha de vencimiento o vida útil hacen esencial una planificación avanzada. Integrar previsión, compras y producción en tiempo real asegura continuidad, eficiencia y cumplimiento regulatorio.
Lotes de APIs y excipientes con vida útil limitada, lo que dificulta la planificación y el cumplimiento normativo.
Fabricación o compras excesivas generan mermas reguladas, aumentando costes y riesgo de incumplimiento.
Una planificación global que no distingue caducidad provoca falsas coberturas y roturas, afectando la continuidad productiva.
Stock controlado por lote y estado para garantizar trazabilidad y cumplimiento de requisitos GMP.
Cumplimiento normativo y liberación de capital mediante la detección temprana de materiales próximos a caducar.
Evita planificar con lotes caducados, asegurando disponibilidad real y eficiencia operativa.
Lead times largos de APIs y excipientes críticos dificultan la planificación y aumentan el riesgo de paradas productivas.
Demanda real fluctuante y MOQ altos generan exceso de stock o desabastecimientos por falta de flexibilidad en las compras.
Retrasos del proveedor principal detienen producción GMP, poniendo en riesgo la continuidad operativa y el cumplimiento regulatorio.
Cambia automáticamente al segundo proveedor si el principal falla, asegurando la continuidad del suministro.
Controla stock y minimiza riesgo de urgencias mediante políticas de cobertura dinámicas adaptadas a la criticidad del material.
Evita duplicar inventario peligroso optimizando los pedidos según mínimos de compra y consumo real.
Líneas de producción de medicamentos y envasado comparten cambios costosos y tiempos de limpieza, reduciendo eficiencia y capacidad operativa.
Planificar a capacidad infinita genera órdenes solapadas y cuellos de botella, afectando el cumplimiento de los plazos.
La falta de visibilidad diaria aumenta el riesgo de incumplimiento de pedidos críticos y dificulta la priorización de órdenes.
Respeta tiempos de cambio y frecuencia mínima de fabricación para generar una planificación más precisa y alcanzable.
Permite negociar horas extra o subcontratación al identificar sobrecarga de recursos y posibles retrasos.
Optimiza ventanas de esterilización y entrega, garantizando el cumplimiento normativo y la puntualidad de los pedidos.
Portfolio que cambia frecuentemente por nuevas formulaciones y tamaños, lo que dificulta la estabilidad en la planificación y el control de inventario.
Muchos SKUs tienen corta vida útil y se sustituyen rápidamente, generando desajustes entre demanda y producción.
Forecast poco fiable provoca órdenes tardías, desabastecimientos o exceso de stock que caduca, afectando servicio y rentabilidad.
Genera forecast creíble para nuevos medicamentos, anticipando necesidades desde su lanzamiento.
Planifica capacidad de producción, compras y registros regulatorios para asegurar cumplimiento y disponibilidad.
Evita incumplimientos y reduce costes por destrucción de stock mediante coordinación entre ventas y operaciones.
Errores acumulados inflan el inventario o provocan roturas.
Ajustar el forecast eliminando sesgos históricos y aplicar indicadores de precisión para mejorar la fiabilidad de la previsión.
Picos temporales distorsionan el forecast base.
Integrar datos de promociones y lanzamientos en el forecast para anticipar picos de demanda y evitar roturas o sobreproducción.
Stock en ubicación incorrecta genera transporte urgente.
Centralizar la visibilidad del inventario y optimizar las transferencias internas para equilibrar el stock entre ubicaciones y reducir costes logísticos.
Indicadores clave que ofrecen una visión clara del peso estratégico que tiene esta industria en la economía global actual y futura.
Dati ottenuti da Statista*
Connetti domanda, acquisti e produzione in un’unica piattaforma cloud modulare, pensata per adattarsi alle esigenze di ogni settore.
Integrazione con tutti i ERP
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Implementazione rapida
Inizia con il nostro modulo di domanda, lo strumento che ti permette di calcolare quanto venderai.
Aggiungi le funzionalità che si adattano al tuo business. Scala al tuo ritmo e amplia quando necessario, con i nostri plugin.
Una volta aggiunte le funzionalità necessarie, ottieni il tuo prezzo con il nostro calcolatore. E se hai dubbi, te li risolviamo.
“Ahora tengo una persona dedicada exclusivamente a la planificación gracias a la herramienta de Imperia. Nuestro tiempo se aprovecha mejor en tareas más estratégicas.” Sandra Sajardo, Supply Chain Manager de 3INA
Implementare il software con Imperia è un processo rapido e semplice, che inizia con l'integrazione del modulo di domanda, e può essere completato con 2 nuove fasi. Incorporando il modulo acquisti e il modulo produzione.
Un processo con totale accompagnamento da parte del nostro team, con formazioni e consulenze personalizzate.
Minimiza las pérdidas de inventario por daños o caducidad.
Aumenta la rotación de los productos almacenados, reduciendo costes y obsolescencia.
Mejora la cantidad de pedidos entregados en su totalidad y en el plazo establecido.
Report della deviazione ponderata basata sul volume di vendita di ogni prodotto rispetto al totale del portafoglio.
Gestione automatica di fornitori multipli per ogni materiale, secondo criteri di costo, qualità e consegna.
Carica e consulta il budget annuale per monitorarne l’avanzamento su più livelli.
Permette di visualizzare il budget commerciale nello strumento per analizzare il grado di adempimento a diversi livelli di granularità.
Confronta il budget attuale con versioni precedenti e rileva scostamenti per allineare la pianificazione agli obiettivi.
Utilizza l'aggregazione dello storico di vendita, sfruttando un set di dati più ampio, per migliorare la previsione a livelli più aggregati.
Gestisce i giorni non lavorativi e le date senza spedizione di ogni fornitore per ottimizzare la pianificazione degli acquisti.
Corregge automaticamente le previsioni integrando festività e giorni non lavorativi, per una pianificazione più precisa e scorte ottimizzate.
Creare e modificare attività e riunioni personalizzate per adattare il ciclo S&OP alla vostra realtà operativa.
Assegna modifiche delle previsioni a concetti predefiniti per un monitoraggio efficace degli eventi che influenzano la domanda.
Adattatore che consente la connessione tra il sistema del cliente e SCP tramite un'interfaccia intuitiva.
Permette la conversione delle unità di misura di ciascun prodotto per un'analisi trasversale della quantità mostrata.
Ottimizzare la distribuzione giornaliera della domanda con maggiore precisione, utilizzando euristiche adattate al comportamento reale del mese.
Amplia fino a un massimo di 20 la selezione di attributi di prodotto disponibili.
Consente di esportare i dati verso file Excel o sistemi esterni.
Ampliate la gerarchia di pianificazione fino a sette livelli di raggruppamento per ottenere analisi più dettagliate e coerenti.
Gestione dei contratti con monitoraggio, pianificazione mensile dei volumi, aggiustamenti delle previsioni e sistema di allerta.
Permette di monitorare i contratti con i fornitori, offrendo avvisi e indicatori di interesse.
Definisce prezzi di vendita accurati per la previsione della domanda, con possibilità di configurarli a diversi livelli di dettaglio per specifici intervalli di tempo.
Calcola le previsioni di domanda considerando sia le vendite ai distributori o rivenditori che le loro vendite al cliente finale.
Rileva automaticamente valori anomali nelle vendite storiche di un prodotto, potenzialmente causati da promozioni, e suggerisce l'impatto di futuri eventi indicati dall'utente.
Gestisce i livelli di inventario in più fasi della catena di approvvigionamento e monitora i trasferimenti e gli ordini per garantire una disponibilità ottimale e ridurre i costi in tutta la rete.
Attiva l'indicatore BIAS per rilevare distorsioni nelle previsioni, segnalando se tendono a sovrastimare o sottostimare i valori reali della domanda.
Attiva l'indicatore DFA per rilevare deviazioni nelle previsioni, indicando il grado di accuratezza nel stimare i valori reali della domanda.
Migliora l'analisi dei risultati della previsione della domanda e facilita il processo decisionale grazie agli indicatori strategici YTD (anno fino a oggi), YTG (restante dell'anno) e YoY (variazione anno su anno).
Aumenta l'efficienza riducendo al minimo i tempi di inattività e ottimizzando le transizioni tra le fasi di produzione.
Permette il monitoraggio giornaliero dei livelli di stock e facilita l'analisi tramite avvisi e report dettagliati.
Permette all'utente di stabilire una quantità totale di vendita per un determinato intervallo di tempo e la distribuisce automaticamente.
Facilita la gestione degli ordini garantendo il rispetto dei minimi richiesti da ogni fornitore, sia in quantità che in importo.
Importa gli ordini confermati e anticipa la domanda reale, migliorando forecast, scorte e produzione.
Estendi l'orizzonte di pianificazione per analizzare la tua domanda oltre i 12 mesi.
Valutare l’affidabilità dei fornitori e misurare il rispetto delle consegne tramite un indicatore OTIF unico e configurabile.
Ottimizza gli ordini per volume e peso container, con visualizzazione 3D e alert su riempimenti parziali. Riduce i costi logistici.
Ottimizza la classificazione dei tuoi prodotti in base alla loro importanza per la tua azienda.
Gestisce i requisiti di materiale per coprire la domanda prevista, calcolando le coperture necessarie per evitare eccessi e carenze. In base a ciò, genera automaticamente una pianificazione degli ordini di acquisto, considerando i tempi di consegna e le restrizioni degli ordini dei tuoi fornitori.
Pianifica automaticamente la produzione dell'azienda, definendo quali prodotti fabbricare, in quale quantità e quando, per garantire consegne nei tempi stabiliti.
Report che consente di identificare le referenze nel portfolio che continuano a vendere nonostante siano state dismesse.
Ottimizza la gestione dell'inventario considerando le date di scadenza, regolando gli acquisti e simulando il flusso di stock in base alla loro durata.
Ottimizza la pianificazione tracciando come una materia prima si trasforma in più prodotti o semilavorati, adattando le previsioni ai processi di segmentazione.
Regola il forecast a breve termine, dando maggiore peso alle ultime settimane e limitando il loro impatto su un orizzonte fisso.
Sequenzia gli ordini di produzione considerando la disponibilità delle linee, le prestazioni e i tempi di preparazione e cambio per rispettare le scadenze. Rileva i colli di bottiglia e adatta il piano alle necessità in cambiamento con un comodo diagramma di Gantt.
Simula la domanda attesa nei nuovi lanci, replicando curve esistenti o creando modelli su misura per ottimizzare stock e produzione.
Stima la prima data di disponibilità per i prodotti appartenenti a ciascun ordine cliente.
Considera lo storico delle vendite dei prodotti dismessi per calcolare la previsione di domanda di quelli che li sostituiscono o li cannibalizzano.
Prezzo mensile totale:
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Responsabile del trattamento: Imperia SCM Consulting, S.L.
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